Като собственик на бизнес, наемащ мениджър или някой друг, натоварен да привлече нов служител, винаги е от решаващо значение да осигурите възможно най-добрия опит на кандидата. Някой опит в интервюирането с вашата компания може да се отрази добре (или не толкова добре) на вашата марка като цяло.
на колко години е Джени Тафт
Насочвайки се към 2020 г., когато нивото на безработица в САЩ е толкова ниско, колкото е било от 50 години, това е още по-вярно. Въпреки че американският бизнес продължава да добавя работни места, притискането на таланти - невъзможността да се наемат и задържат големи работници, особено в управлението и лидерството - винаги е проблем.
Когато интервюирате кандидати за нови роли, трябва да сте сигурни, че винаги поставяте най-добрия си крак напред. Колкото и да интервюирате кандидат, този кандидат интервюира вас - и решава дали да продължи напред или да търси другаде за по-добра форма.
Макар че целта не е да представите фалшива картина на вашата компания и култура, важно е да намерите начини да се обърнете към талантливи хора, които според вас могат да окажат влияние върху вашия бизнес.
Ето пет съвета за впечатление на кандидатите по време на интервю:
Елате подготвени да обсъдите техния произход.
Най-добрите интервюта - във всеки контекст - се случват, когато интервюиращият знае достатъчно за темата, че може да използва времето конструктивно, обсъждайки важни въпроси и по-задълбочени материали. Ако сте запознати само с името на кандидата или с основите на написаното в автобиографията си, и двамата ще отделите повече време, за да научите основите на другия.
Въпреки че не можете да контролирате доколко кандидатът знае за вашата компания, можете да отделите време, за да научите за него. По-лесно от всякога - благодарение на социалните медийни платформи като LinkedIn по-специално - да научите какво кара този човек да отметне. Можете да прегледате минали публикувани произведения, изяви, награди и всичко друго, което не само ви казва какво трябва да знаете за даден кандидат, но и какво трябва да знаете повече.
Накарайте ги да се чувстват добре дошли и оценени.
Не позволявайте на интервюто да се чувства като преживяване при транзакция. Когато вашият кандидат посети офиса, отделете време да им покажете пространството, което може да се окаже техният професионален дом в обозримо бъдеще. Представете ги на различни членове на бъдещия им екип, като преди това подчертаете на тези членове на екипа колко важен е опитът на кандидата за успеха на компанията.
Ако кандидат е на посещение извън вашия пазар, малки щрихи като кошници за добре дошли, доставени при пристигането им в хотела, или време, прекарано в посещение на местни сайтове с тях (дори ако това е само местното кафе) ще оцвети преживяването им към по-добро.
Не се придържайте само към вашия сценарий.
Добре е да сте подготвени с информация за кандидата и въпроси, на които искате да знаете отговорите. Това, което не е добре, е да настоявате да се придържате към вашия сценарий до такава степен, че да не се ангажирате с това, което кандидатът казва.
Слушайте, когато кандидат говори. Разберете какво ви казват - особено какво търсят и какво искат да постигнат. Вашите отговори на място ще покажат, че се интересувате от това, което те казват, както като професионалист, така и като човек.
Определете какво търсят - и как могат да го намерят.
Различните кандидати търсят различни неща, когато правят следващата стъпка в кариерата си, а това, което е много важно за един кандидат, може да няма значение за друг. Това може да е промяна в културата, възможност за поемане на определени отговорности или изграждане на определена функция.
След като определите тези области на фокус, вижте как вашата компания се привежда в съответствие с тази визия и какви части от работата за вашия бизнес ще им помогнат да постигнат целите си. След това обсъдете тези подравнения открито.
Тук не става въпрос за адаптиране или промяна на ролята според кандидата, а за подчертаване на това, което ще им бъде от полза при работата с вас.
Ако не работи сега, поддържайте връзка.
Опитът с интервю не завършва непременно в момента, в който кандидатът излезе през вратата. Ако в този момент отворена роля и квалифициран кандидат не съвпадат (независимо дали вие или кандидатът решите, че е така), това не означава, че те няма да съвпадат в даден момент в бъдеще. Или че друга, по-подходяща възможност във вашата организация няма да възникне по пътя.
Поддържайте връзка с кандидатите, които ви правят впечатление. Имаше моменти за нас, когато преследването на кандидат за дадена роля продължаваше не седмици, не месеци, а по-голямата част от годината. Бъдете търпеливи и осъзнайте, че вашата упоритост ще ви се отплати, ако времето и ситуацията са подходящи.
Следването на тези съвети няма да гарантира, че ще наемете всеки талантлив човек, който ви пресече пътя. Но впечатлените кандидати е много по-вероятно да ви препоръчат на други потенциални клиенти, да станат клиенти или дори да се върнат за поредното интервю по пътя.
