Служа с чест на бойното поле и извън него ... Водя с пример във всички ситуации. - Navy SEAL Creed
Морските тюлени са обучени да бъдат лидери, независимо от възрастта или ранга. Казано по друг начин, те са обучени да печелят доверие. Както разбрах с SEAL и непрекъснато се учат в бизнеса, хората наистина следват само онези, на които имат доверие.
Един от най-добрите начини за изграждане на доверие с екипа е да давате пример. Ето седем начина да водите пример и да вдъхновите екипа си.
Изцапайте ръцете си. Направете работата и знайте занаята си. Не е нужно да сте най-напредналият техник в екипа, но трябва да имате задълбочено разбиране за вашата индустрия и вашия бизнес. Лидерите имат много отговорности, но е важно да работите заедно с вашия екип. Това е чудесен начин да изградите доверие и да продължите да развивате собствените си знания и умения.
Внимавайте какво казвате. Действията говорят по-силно от думите, но думите могат да имат пряко въздействие върху морала. За добро или за лошо. Внимавайте какво казвате, на кого и кой слуша. Винаги показвайте подкрепа за всички членове на екипа. Ако някой се нуждае от допълнителни насоки, осигурете го при затворени врати.
Уважавайте командната верига. Един от най-бързите начини за причиняване на структурно влошаване, създаване на объркване и увреждане на морала е да заобиколите вашите преки доклади. Всички членове на екипа трябва да уважават лидерството на всяко ниво. Ако висшите ръководители не зачитат командната верига, защо някой друг?
Чуйте екипа. Като лидери, понякога сме толкова погълнати от предоставяне на указания, заповеди и разговори, че забравяме да спрем и да слушаме. Ако двигателят за набиране и обучение работи добре, трябва да имате цял екип от експерти, към които да се обърнете за съвет. Един признак на добро лидерство е да знаете, че не знаете всичко. Слушайте и получавайте редовно отзиви от вашия екип.
Поемам отговорност. Както се казва, на върха е самотно. Виновни роли нагоре. Великите лидери знаят кога да приемат, че са допуснати грешки и поемат за себе си да ги поправят. Няма значение дали някой от членовете на вашия екип е объркал или вие сте го направили. Ако сте лидерът, трябва да поемете отговорност.
Оставете екипа да направи своето. Спрете микроуправлението. Комуникирайте мисията, визията, ценностите и целите. След това отстъпете и оставете екипа да прави нововъведения. Поставянето на този пример за екипа ще насърчи другите ви мениджъри да направят същото.
Пази се. Уелнесът и фитнесът са от съществено значение за доброто лидерство. Колкото повече се грижите за себе си, толкова повече енергия ще имате и толкова по-добра работа ще свършите. Единственият начин да се изгради фитнес ориентирана култура е да се даде пример. Влезте във форма и поведете отпред.
Това са само седем от многото начини да дадем пример. Този стил на ръководство трябва да се практикува непрекъснато и да се изпълнява на и извън работното място, за да бъде истински.
кимбърли "ким" вълнен
