Беше интересен уикенд в кино касата. Луди богати азиатци направи пари, с a Откриване на 25,2 милиона долара .
Показване на контраст, На Кевин Спейси Клуб на милиардерите за момчета взе $ 126 в деня на откриването си в 10 кина.
Тоест $ 126, последвани от десетична запетая и чифт нули. Без изоставащи милиони. Нито хиляди. Това е около един човек на място. Еднократната звезда на K-PAX не можеше да внесе нито един K, нито какъвто и да било мир, по този въпрос. И тази относителна бомба беше голям хит в сравнение.
колко е висока Шони Онал
Твърденията за сексуален тормоз не са голяма привлекателност на екрана, слава Богу. Но за търговците има допълнителен основен урок. Това е това, което индустрията за финансови услуги доставя от години.
Миналото представяне не е гаранция за бъдещи резултати.
Ако се занимавате с бизнес, ангажирайте тази фраза присърце. Ще ти трябва.
Пристрастността в резултат на предишен опит и навиците, които развивате около тях, са често срещан проблем. Всички го правим. Това не го прави интелигентен или полезен.
Предположението, че някой, който е бил страхотен равен, ще продължи да бъде такъв и в бъдеще, е заблуда. Да се предположи, че само красиви бели лица могат да направят романтична комедия - или драма, или каквото и да било друго - имотът за продажба е мързелив.
Това, което обединява тези две наблюдения, е презумпцията на знанието. На бизнесмените се казва да се покланят пред олтара на количествено измеримите резултати. Хората разглеждат минали резултати и си казват, че това, което са видели, е неизменен закон.
ръст и тегло на Джеймс Арнес
Това се нарича мързеливост и приемане на обосновки за решения.
Преди много години интервюирах експерт по стратегическо планиране. Той каза, че един от най-трудните аспекти на вземането на решения е да се научим да хвърляме неподходящи данни. Цялата история на продажбите в света може да означава малко, ако сте на път да пуснете нови продукти и пазари за първи път. Стратегическите решения включват курс за нещо ново, а не старо.
Данните се превръщат в оправдание за навици, а навиците могат да означават липса на мисъл. Не че процесите и наблюденията на поведението на клиентите са лоши. Далеч от това. Но когато не ги преразглеждате понякога - или ако никога не сте ги разпитвали от самото начало - подбивате маркетинга и операциите си.
на колко години е джак баракат
Лудо богатите азиатци не е първият филм, който показва, че изцяло азиатски актьорски състав може да бъде популярен. Клубът на радостта имаше успех и това беше преди 25 години. Доста дълъг участък. Предразсъдъците - в смисъла на предварителното оценяване и предположението, че знаете какво ще се случи - умира трудно. Ето Джанет Янг, изпълнителен продуцент на този филм, говори с NPR за опит да накара студиото да пусне на пазара филма, за който се бяха съгласили да финансират:
Спомням си, че [режисьорът Уейн Уанг] изпусна нервите си един ден по време на маркетингова среща. Отивахме там, за да разгледаме плакати, които те щяха да разгледат за пускане на пазара на „Joy Luck Club“. И всеки по някакъв начин успя да избегне да показва пълно азиатско лице. Едната беше, както си спомням, дърворезба. Така че беше много абстрактно и ъглово. Друг показа гърбовете на жените.
Те очевидно бяха изнервени от това да покажат азиатско лице в, знаете, по-голям от живота образ. И беше иронично, защото си помислихме, ами те отидоха и осветиха този филм. Току-що заснехме цялата работа. Казват, че обожават филма и сега се страхуват да го продадат.
Къде са вашите маркетингови предразсъдъци? Каква аудитория или продукти отстъпвате, защото по някакъв начин предполагате, че не си струват времето? Кои подходи към маркетинга смятате за ефективни, въпреки че в момента не ги тествате?
Време е да забиете кол чрез предразсъдъци и всякакви презумпции и да погледнете всичко с ясни очи. Може би ще вземете същите решения. Може би ще изберете различни подходи и ще ги намерите далеч по-успешни. Но никога няма да разберете, докато не започнете да търсите.
