Спорът между Millennials и Baby Boomers е запазена марка на 21-ви век. Потърсете го в Google и ще намерите хиляди статии, които клеветят едното или другото поколение. Какво прави раздора им толкова очарователен? Големите съперничества се раждат, когато двама претенденти притежават взаимно допълващи се силни и слаби страни - това поставя началото на ожесточена конкуренция.
Но представете си какво би било възможно, ако вместо да враждуват, съперниците се обединиха и обединиха силите си, за да образуват една единна електроцентрала. Може да не е най-забележимият мач, но Millennials и Baby Boomers всъщност правят страхотни съотборници. Ето защо:
Бейби Бумърс: Поколението „Упорити и разединени“.
Най-популярното погрешно схващане Millennials пристанището на Baby Boomers е, че те са устойчиви на технологии и (като се има предвид колко е залято работното място от технологиите) това ги затруднява. Докато го правят класирайте най-ниско по отношение на адаптивността това не означава, че те се противопоставят на технологиите.
Даниел Тош има ли деца
По време на живота си Boomers стават свидетели на променящи живота пробиви в технологиите - банкомати, интернет, мобилни телефони - които изцяло променят начина ни на живот и работа. Но тези подобрения бяха пуснати с много по-ниска скорост от темповете, с които технологията се развива днес.
Проблемът с Baby Boomer не е отказ да се използва технология или липса на ентусиазъм за нея, а може би по-голяма нужда от обучение / борд.
Бейби Бумър се класират най-високо като конструктивни членове на тяхната организация. Средно те работят около 47,1 часа седмично, 8,3 часа повече от типичните Millennials и повече от 40 процента от бумерите са останали при работодател повече от 20 години. Това ги прави отлични наставници за хилядолетията, които все още се изкачват в редиците.
Мъдростта, лоялността, постоянството и находчивостта са силни дескриптори на това поколение.
Милениали: Поколението „Мързеливи и озаглавени“.
Най-често срещаното погрешно схващане на бейби бумърите за Millennials е, че им липсва силна работна етика. Предполага се, че са твърде зависими от технологията, за да мислят сами или да се свързват хуманистично с реалния свят, което ги прави мързеливи и трудни за работа.
В действителност, Millennials се борят с предизвикателства, с които никое друго поколение все още не се е сблъсквало, като невъзможно висок дълг и скъпи висши степени, които вече нямат същата стойност. Тези предизвикателства са променили начина, по който Millennials дават приоритет на работата и живота. Но социалните и професионални движения, вдъхновени от Millennials, са доказателство, че „мързелът“ не е точно изображение.
С малко надежда за свобода на дълга, Millennials преследват това, което ги прави щастливи, вместо това, което ги прави богати. Те не се изкачват по корпоративната стълбица - те започват собствен бизнес, движат социално въздействие и връщат фокуса към общността и семейството, като стартират или се включват във влиятелни каузи. Те виждат работата и живота като интегрирана концепция и се стремят да направят кариерата на своите страсти. Тъй като колежанските им степени не са направили малко за бързо проследяване на кариерата си, Millennials са жадни за знания и жадуват за учене чрез собствения си опит и опита на другите, което ги прави отлични ученици за наставниците на Baby Boomers.
Най-забележителното е, че Millennials са първите дигитални местни жители. Яростните, иновативни, човеколюбиви и предприемачески са силни дескриптори на това поколение.
Как Baby Boomers овластяват Millennials.
Производителността и работната етика на поколението Baby Boomer перфектно допълват страстта, ентусиазма и готовността да поемат рискове на поколението Millennial.
Заедно двамата биха могли да постигнат немислим успех в бизнеса и филантропията. Тъй като Baby Boomers вярват в мандата, те са натрупали впечатляващ опит в бранша и са идеални ментори и лидери за служителите на Millennial, които имат по-малко специализиран опит, но желание и желание да учат.
Как Millennials овластяват Baby Boomers.
Разбиращите се в технологията Millennials създават ценни съюзници за Baby Boomers, които може да се нуждаят от малко допълнителна помощ за навигация в бързо напредващата дигитална сфера.
Въпреки наближаването на пенсионната възраст, 45 процента от Baby Boomers имат нулеви пенсионни спестявания и все по-голям брой възнамеряват да работят най-малко до 70-годишна възраст. Въпреки че това е обезсърчително, настояването на хилядолетното поколение за по-голям баланс между работа и живот осигурява на Baby Boomers по-голям достъп до технология което им позволява да работят от вкъщи или да се наслаждават на гъвкаво планиране, когато пораснат и развият по-голяма страст към живота извън офиса.
Освен това Millennials и Baby Boomers се забавляват с уморена вражда и не успяват да достигнат истинския си потенциал. Заедно те имат колекция от силни страни, които ги превръщат в една от най-мощните работни сили в историята.
