„Това е мъжки свят, но няма да е нищо, нищо без жена или момиче“ - каза Джеймс Браун. За жените става все по-добре, но неприятните реалности остават. От няколко години насам жените се записват в колеж с по-високи цени от мъжете. Тази тенденция важи дори за учениците в неравностойно положение. И все пак едно скорошно проучване установи, че жените с най-високи академични постижения често се наказват за успеха си по време на търсенето на работа. Как можете дори да играете?
Членката на YPO Ейми Гилбрайт е прекарала кариерата си като жена в мъжкия свят. В доминираните от мъже науки Гилбрайт завършва Университета в Аризона със специалност молекулярна и клетъчна биология и продължава да провежда биотехнологични изследвания за Motorola. В бизнес училище има много повече мъже, отколкото жени, но тя спечели MBA от Станфорд. След това Гилбрайт работи за здравната практика в Бостън Консултинг Груп, като в крайна сметка се издига до главница, въпреки че само 30 процента от ръководството на индустрията се състои от жени.
Днес Гилбрайт е изпълнителен директор на Фондация 'Открити животни', организация с нестопанска цел, която работи, за да държи домашните любимци в домовете си заедно с хората, които ги обичат. Тя започна като единствен служител на фондацията и я превърна в организация с повече от 70 щатни служители, стотици доброволци и хиляди спасени животни. Тя получи наградата „Жена на филантропията“ в програмата за женски бизнес на Comerica Bank. Като лидер на Намерени животни, тя е помогнала на жените от своя екип да се справят с предизвикателствата на работното място.
В епизод от моя подкаст YPO 10-минутни съвети отгоре , Gilbreath сподели своите съвети за това как да се постигне работна сила с повече жени:
1. Това е мъжки свят, все пак
Джеймс Браун все още е прав: Все още е мъжки свят. Гилбрайт вижда пътя напред в разпознаването му, вместо да се преструва на друго. „Все още е момчешки свят“, казва тя, признавайки, „Да бъдеш жена бизнес лидер в света днес има своите плюсове и минуси.“ Тя обяснява, „Едно от предимствата е, че се чувствам по-удобно да проявявам емоции. аз съм повече провеждане на разговори с моя екип за това, което се случва в техния на работа или за това защо имат емоционален отговор на нещо, което се случва. Това ни отвежда към по-дълбоки и по-добри решения. ' Въпреки всички предимства, които предоставя, Гилбрет все още трябва да се докаже: „Особено когато сте жена, която управлява домашна организация, трябва да работя толкова по-усилено, за да ме приемат сериозно и да ме възприемат като достоверна.“ Бизнесът и нестопанският свят трябва да продължат да се развиват.
2. Не ги карайте да избират
Повече жени от всякога завършват колежи и аспирантури, но все още изостават от мъжете в кариерното развитие. „Фантастично е, че все повече жени завършват. Тези жени са и прави невероятни неща, Казва Гилбрайт. Но тя продължава, „За съжаление стаите на борда и висшите управленски екипи все още не се движат с едно и също темпо.“ Gilbreath има теория защо: „Все още има много остарели практики, които всъщност не обслужват компании, които наистина затрудняват жените, защото в един момент те трябва да избират между и кариера. ' Това е загубена възможност за жените и техните компании, казва Гилбрайт, защото „Много по-млади жени започват да изключват проследяват, преди дори да са в управлението, защото предполагат, че това не е възможно. ' Жените на работното място се нуждаят от лидери, които ще споделят всичко, което е възможно, и ще работят с тях, така че никога да не чувстват, че трябва да направят такъв категоричен избор.
3. Flex Time
Като изпълнителен директор, Gilbreath знае, че има много начини да го накара да работи за жени със семейства. Един от любимите й начини е гъвкавото време. „Имаме толкова много служители, които работят в някакъв вид организация на работата, тя казва. „Това варира от времето, когато влязат и когато си тръгнат, до това колко дни в седмицата са в офиса и т.н.“ С цялата налична технология, шефовете и служителите все още могат да имат продуктивни отношения, дори когато са разделени. Гилбрайт казва, 'Става въпрос за осигуряване на възможно най-голяма гъвкавост относно това кога хората са в офиса, стига да вършат добра работа.' Мъжете могат да се възползват и от гъвкавото планиране!
4. Менторство
колко висока е Сюзън Лучи
Това е ключов въпрос за Gilbreath. Жените в работния свят нямат много примери за това, което е възможно и предполагат, че същото ще е вярно и за тях. Но семейството и кариерата могат да бъдат координирани успешно. ' програмите трябва да стартират много рано, за да могат хората да започнат да мислят рано, ' казва Гилбрайт. Тя продължава: ' трябва да работи с жени на всички етапи от кариерата им, като им помага да мислят за това, което искат и се уверява, че разбират всички възможности за преминаване от А до Б. ' Истината, казва Гилбрайт, е такава „Почти винаги има начин да го направите.“ Менторите помагат на младите жени да се чувстват подкрепени и гарантират, че разбират всички пътища, които водят до успех.
Всяка седмица Кевин изследва ексклузивни истории отвътре , световната премиерна партньорска организация за главни мениджъри, отговаряща на изискванията на възраст 45 години или по-млада.
