В исторически план жените трябваше да се борят по-усилено и да чакат по-дълго, за да заемат същите позиции като мъжете - особено в ръководните редици.
През последните години обаче много работни места се превърнаха в силни защитници на овластяването на жените, като активно работят, за да предоставят възможности за лидерство на бизнес дамите, и то с основателна причина.
сватбени снимки на Ричард Доусън и Гретхен Джонсън
Скорошно проучване показа, че бизнесът с жени в ръководните им екипи е по-печеливш от този без.
Друго съществено проучване, проведено от Peakon, помоли група от почти 60 000 служители да отговорят на въпроси, пряко свързани с управлението, ръководено от жени и мъже.
Проучването установи, че „ръководените от жени“ компании - тези с повече от 50% представителство на жените в управлението - се считат за по-добри във всички аспекти на стратегията, включително мисията.
Възрастта на овластяването на жените е тук
Наскоро разговарях с Ингър Елън Николайзен, основателката на Никита коса - международна фризьорска група с над 150 места в цяла Европа, която се разширява в САЩ
В тази епоха на овластяване на жените, ръководителите на жените са във възход и те се изказват, снабдявайки другите със съвети за издигане до върха, а Николайзен е ключов пример.
Като майка тийнейджърка, тя веднъж се бори с бездомността, но израства неимоверно от това преживяване. Вместо да се затвори или да остави миналото си, тя реши да остане на мястото си и да си върне опората. Този манталитет, съчетан с нейната непоклатима позитивност, умения за водене на преговори и напълно оформена визия, й помогнаха да я катапултира към успеха - но не се получи без предизвикателство.
За да овласти повече жени да преследват мечтите и професионалните си цели, Николайзен сподели с мен своето лично ръководство от пет стъпки, което я тласна към лидерство.
1. Дайте пример.
Позицията не е нещо, което получавате - заемате или създавате. И когато влезете в тази нова роля, трябва да сте гладни от момента, в който започнете.
Освен че сте добре подготвени, казва Николайзен, направете и вашето проучване на бизнеса и бъдете уверени в способността си да предоставите решения за това как да подобрите бизнес операциите и клиентския опит.
Без да пренебрегвате добра система на място, покажете страстта си, споделяйки нови идеи за това как да подходите към точките си на болка. Когато работите усилено и помагате на другите, тя казва, че вашите действия ще говорят за вашия характер - нещо, което всеки мениджър със сигурност ще вземе предвид при избора на талант за кариерно развитие.
2. Учете заедно с вашия екип.
Николайзен отбелязва, че трябва да запретнете ръкави и да изцапате ръцете си във всеки аспект на бизнеса - особено в областите, в които все още не сте експерт.
Колкото повече научавате и споделяте с екипа си, толкова по-голям актив ставате. Така че подхождайте към нови възможности като приключение.
„Всеки опит или проект ще ви превърне в по-добър лидер и по-информиран член на екипа, така че работете на всеки ъгъл от вълнуващи краткосрочни възможности до дългосрочно планиране“, споделя Николайзен.
Предизвиквайки себе си да направите всеки работен ден различен, вие инвестирате в собственото си професионално развитие, качество, което отличава лидерите от останалите.
3. Прегърнете страстта си.
Забравете онези, които казват, че „емоциите не са полезни за работното място“ или „жените са твърде емоционални“, казва Николайзен. Тя споделя, че емоцията има силата да стимулира бизнеса и да донесе реална промяна и че емоцията предизвиква обмислени дискусии и мозъчни бури сред членовете на екипа.
какво е истинското име на Коко
„Прегърнете емоционалната си интелигентност - когато сте способни да разпознавате и разбирате емоциите, вие сте в състояние да контролирате и изразявате чувствата по подходящ начин, по-добре да се свържете с мислите и поведението на другите и да развиете съпричастност, които са меките умения, които отварят вратата към водещи успешни отбори “, казва Николайзен.
4. Бъдете честни.
Всеки греши. Това, което ни отличава като лидери, е как се придържаме към тях. Някои може да се крият, докато изхлузването им не избухне, други могат да хвърлят вина. За Николайзен трябва да сте този, който вдига ръка или признава грешка, иска съвет и слуша, за да научи.
Тя предоставя допълнителен бонус: „Помагате за изграждането на честно, отговорно работно място, което гледа на грешките като на възможност за учене, което помага на екипите и бизнеса да изтласкат напред. С манталитет, който се фокусира върху добрата воля на компанията, а не просто върху самосъхранението, вероятно ще се окажете на ръководна позиция.
5. Бъдете търсещи решение.
За да укрепите лидерския си капацитет, създайте среда, в която членовете на екипа се насърчават да имат отворен диалог и да споделят идеи. С други думи, обърнете манталитета „имаме проблем“ към възможност да намерим решения заедно.
Това дава на вас и на вашия екип чувство за принос и отговорност - изграждане на цялостна култура на отчетност, която ще стимулира растежа и ще ви направи надеждни сред колегите мениджъри.
Донесе го вкъщи.
„Когато превключите мисленето си от търсене на възприеманата сила, която идва с изпълнителна роля, към подпомагане на вашия екип да расте, вие ще се издигнете по-бързо в редиците“, казва Николайзен.
И накрая, разберете визията на вашата организация и я въплътете във всичко, което правите, докато се издигате на върха. И не на последно място, забавлявайте се!
