Бил Гейтс е дал много съвети за това как да живеете успешен живот или да водите успешен бизнес. Високата лента, която ежедневно задава съоснователят на Microsoft, не е невъзможно да се достигне.
Това обаче ще изисква разработване и практикуване на някои нови навици. Да си проправиш пътя към успеха означава да мечтаеш по-малко и да правиш повече от това, което самият Гейтс е направил, докато се е превърнал в четвъртия най-богат човек в света.
Ето четири неща, които ясно разделят извършителите от мечтателите:
1. Изпълнителите развиват любопитството си.
През 2019 г. Гейтс проговори на ученици, родители и възпитаници в неговата гимназия alma mater в Сиатъл. Един въпрос, зададен на Гейтс, е особено забележителен за следващото работещо поколение: „Какви са уменията, които днешните ученици трябва да знаят, за да процъфтяват в света от 2030 и 2040 г.“
Гейтс отговори : „За любопитния учащ това са най-добрите времена, защото способността ви да обновявате постоянно знанията си или с подкасти, или с лекции, които са онлайн е по-добра от всякога.“
Гейтс подчерта критичното значение на любопитството като рамка за придобиване на знания. Мисленето за растеж като основа и стремеж да останете любопитни и да продължите да учите, каза Гейтс, ще помогне да се подготвят бъдещите работници за огромните промени, които ще се случат.
Кортни Торн-Смит днес
През годините Гейтс поддържа невероятен апетит за любопитство и научаване на нови неща. В един интервю с Ню Йорк Таймс , Гейтс каза, че чете до 50 книги всяка година: „Това е един от основните начини, по които се уча, и то от дете.“
Според науката не само любопитството е от ключово значение за учебния процес, но е и чудесно за цялостното удовлетворение от живота. Няколко научни изследвания предлагат на любопитните хора да имат по-добри отношения, да се свързват по-добре и да се наслаждават повече на общуването. Всъщност други хора са по-лесно привлечени и се чувстват социално по-близки до индивиди, които проявяват любопитство.
2. Изпълнителите овластяват онези, които ръководят.
Като главен изпълнителен директор на Microsoft, Гейтс веднъж изрази идеология, която сега се търси в ориентираните към хората работни култури: „Докато гледаме напред в следващия век, лидерите ще бъдат онези, които овластяват другите“.
Сега едно нещо остава по-вярно от всякога: добрите лидери се отделят, като ефективно въздействат и овластяват своите човешки работници по време на криза. Те го правят, като отговарят ежедневно на предизвикателствата, пред които са изправени хората им, и правят всичко необходимо, за да защитят служителите или бизнеса.
Имайки предвид нуждите на психичното здраве на служителите и техните семейства, тъй като социалната изолация, икономическите трудности и други несигурности в живота тежат върху хората по уникални начини.
Ето как великите ръководители смело блестят с героични прояви на съпричастност и състрадание, когато другите хора са надолу. Това е и типът лидер, който ще ни е необходим в една постпандемична икономика, докато се възстановяваме и продължаваме напред.
3. Изпълнителите делегират своите слабости.
Друг тип мислене, необходимо за изграждане на вашия собствен успех, е нещо, което може да бъде от полза за всеки зает професионалист: Научете се да делегирате по-добре.
Гейтс признава, че делегирането не му е било лесно в ранните дни на Microsoft. Знаеше, че манията му по програмирането не е устойчива, ако компанията иска да се мащабира, така че той трябваше съзнателно да се доверява на способността на другите хора да пишат софтуер.
С нарастването на Microsoft нарастваха и отговорностите му по управление. Скоро Гейтс осъзна, че трябва да се научи да делегира своите слабости - като управление на бизнеса от хората - на силните страни на другите.
Ако вашите отговорности са надраснали способността ви да се справите с тях, първият стълб за успешното делегиране е да имате страхотен екип около вас, който да се справи със задачата. И трябва да се установи двупосочно доверие, за да може всеки да се чувства комфортно при делегиране и споделяне на отговорности.
4. Изпълнителите се фокусират върху нещата, които са най-важни.
Гейтс също така бързо признава своя близък приятел Уорън Бъфет като учител, чиято мъдрост е оказала огромно влияние върху живота му. Признавайки една от най-големите силни страни на Бъфет, Гейтс дава на Бъфет пълна заслуга за един основен житейски урок, довел до неговия собствен успех:
„Без значение колко пари имате, не можете да си купите повече време“ пише Гейтс . „Има само 24 часа в деня на всеки. Уорън има остро усещане за това. Той не позволява календарът му да се пълни с безполезни срещи.
Това изисква внимателно съсредоточаване върху същественото за вас и вашия бизнес и блокиране на разсейващи идеи, информация и мнения. Въпросът, който винаги трябва да задавате през деня си, е: „Важно ли е това в момента?“
За да разберете истински колко ценно е вашето време, започнете с оценка на вашите срещи. Безполезните срещи със сигурност са едно препятствие по пътя да бъдете съсредоточени и да се възползвате максимално от деня си.
майте гарсия дата на раждане
И успешните хора, като Бъфет и Гейтс, са наясно съсредоточават целия си ден около нещата, които са най-важни. Те се управляват изключително добре, за да управляват времето си, за да се съсредоточат върху това „едно нещо“.
