Продуциране на класически албуми за мултиплатинени изпълнители като Стиви Никс, Том Пети и U2. Стартира Interscope, звукозаписна компания с изпълнители като Eminem, Lady Gaga, Gwen Stefani, Pharell, Katy Perry и Kendrick Lamar. Съосновател на Beats Electronics, компанията за слушалки в крайна сметка продава на Apple за 3,2 милиарда долара. Джими Йовин е емблематичен предприемач и бизнесмен ... но по някакъв начин той дължи своето успех на урок за работа в екип, който той научи рано, когато беше 22-годишен инженер в Bruce Springsteen's Роден да тича .
Спрингстийн беше легендарен - или прословут, в зависимост от това къде седяхте - за неуморния си стремеж към съвършенство.
„Бяхме много, много решителни“, казва Спрингстийн в документалния филм на HBO за четири части за Джими Йовин и Д-р Дре , Предизвикващите . „Така че предполагам, че ако бяхте нов в нашия„ клуб “, безмилостното преследване на нашата идея вероятно щеше да ви изтощи. Просто беше разбрано, че сте там, защото вярвате в това, което правим, и си заслужаваше. Моята работа беше да се уверя, че е така.
Например, Спрингстийн прекарва три седмици, опитвайки се да получи барабанни звуци: експериментиране, тестване, изплакване и повтаряне ... три седмици удряне на барабани, отново и отново, опитвайки се да открие това, което Спрингстийн чувства, че е идеалният звук.
Йовин стана нетърпелив. „Не чух повече“, казва той. „Говорителите бяха толкова силни толкова дълго, толкова много дни, а аз се уморявах изключително много.“
Нетърпението му скоро стана очевидно за всички.
Както казва Джон Ландау, дългогодишният мениджър на Спрингстийн, „Брус имаше това нещо, където просто губеше представа за времето. Затова оставам [Джими] сам и му казвам: „Остани. В. The. F-ing. Седло. Не се отказвай.
„Казвам на Ландау“, казва Джими, „свърших. Убивам се за този човек, работя много усилено, правя всичко, което е възможно ... това е неприемливо.
„Джими - отговори Ландау, - липсва ти голямата картина. За какво сме тук? Ние сме тук, за да помогнем на Брус да направи възможно най-добрия запис. Това е работата. Ние не сме тук, за да ви зарадваме, не сме тук, за да ме зарадвате. Ние сме тук, за да допринесем за проекта - и това е проектът на Брус. '
колко е висок ct от предизвикателството
Йовин продължава историята: „[Ландау] казва:„ Върнете се там и кажете на Брус, Тук съм, за да ви подкрепя. Това не е за мен. Става въпрос за албума. Ще имате приятел до края на живота си и ще научите голям урок. '
'Това е голямата картина, нали?' - пита Йовин Ландау.
'Да, казва', казва Ландау.
Спрингстийн всъщност не каза: „Това не е за мен“. Но той създаде средата и културата, които помогнаха на Iovine да разбере ролята му - не само работа по този албум, но и по начина, по който подходи към кариерата си.
Защо това е толкова чудесен съвет.
Същият принцип важи и за страхотните отбори. Очевидно е, че талантът е важен, но умението да работят заедно, да проверяват егото пред вратата и да правят индивидуални жертви, когато е необходимо, е единственият начин екипът да успее.
При страхотни екипи никога не става дума за вас. Винаги е, винаги, винаги за екипа.
Помислете за бизнес екипите, които сте виждали да се провалят. Рядко провалът се дължи на липса на талант. По-често тези екипи се проваляха поради личностни конфликти, его сблъсъци или конкурентни програми.
Ето защо всеки велик отборен играч отговаря на следния въпрос по същия начин, както всеки велик лидер:
„Можете ли да направите избора, че вашето щастие може да дойде от успеха на някой друг?“
Джоуи Лорън Адамс нетна стойност
Ако можете да кажете „да“ на този въпрос, вие сте направили най-важната стъпка към това да станете страхотен съотборник - и велик лидер.
Никой от нас не притежава качества като смелост, визия, харизма, адаптивност и решителност в еднаква степен.
Но всеки страхотен отборен играч отговаря на този въпрос по един и същи начин - и вие също.
