„Изобретението не е достатъчно“ и 14 други брилянтни цитата от съоснователя на Google Лари Пейдж

Главният изпълнителен директор на Alphabet Лари Пейдж е воден от яростна, неумолима амбиция.

Съоснователят на Google и настоящ изпълнителен директор на компанията майка на Google Alphabet е известен с неудовлетвореност от идеи, които не тласкат технологиите напред с 10x . Пейдж, заедно със съоснователя на Google Сергей Брин, прераснаха младата търсачка в многомилиардната технологична махала, каквато е днес.

В чест на 19-ия рожден ден на Google, ето няколко мисли от самия Пейдж относно стратегията, мотивацията и силата на Google.

Джилиан Д'Онфро допринесе за по-ранна версия на тази публикация.

За промяната: „Какво е резюмето от едно изречение за това как променяш света? Винаги работи усилено върху нещо неудобно вълнуващо! '

За изобретението срещу изпълнението: „Изобретението не е достатъчно. [Никола] Тесла е изобретил електрическата енергия, която използваме, но се бори да я предаде на хората. Трябва да комбинирате и двете неща: фокус върху изобретението и иновациите, плюс компанията, която може да комерсиализира нещата и да ги достави на хората.

Относно красивите продукти на Google: „Мисля, че в това, което правим, има важен артистичен компонент. Като технологична компания се опитах наистина да подчертая това.

Относно възможностите и отразяването в пресата: „Ние сме на може би 1% от възможното. Въпреки по-бързата промяна, ние все още се движим бавно спрямо възможностите, които имаме. Мисля, че голяма част от това се дължи на негативизма ... Всяка история, която прочетох, е Google срещу някой друг. Това е скучно. Трябва да се съсредоточим върху изграждането на нещата, които не съществуват.

Относно важното: „Много компании не успяват с времето. Какво фундаментално правят? Обикновено им липсва бъдещето. Опитвам се да се съсредоточа върху това: Какво всъщност ще бъде бъдещето? И как да го създадем? И как да накараме нашата организация наистина да се съсредоточи върху това и наистина да го задвижва с висока скорост? '

За роботи, заместващи хората: „Идеята, че всеки трябва да работи робски, за да върши нещо неефективно, за да запази работата си - това просто няма никакъв смисъл за мен. Това не може да бъде правилният отговор.

Относно използването на пари като мотивация: „Ако бяхме мотивирани от пари, отдавна щяхме да продадем компанията и да се озовем на плажа“.

За това, че съм главен изпълнителен директор: „Моята работа като лидер е да гарантирам, че всички в компанията имат големи възможности и че те чувстват, че оказват значимо въздействие и допринасят за доброто на обществото. Като свят ние се справяме по-добре с това. Целта ми е Google да ръководи, а не да следва това. '

За решението върху какво да работим: „Искаме да изградим технология, която всеки обича да използва и която засяга всички. Искаме да създадем красиви, интуитивни услуги и технологии, които са толкова невероятно полезни, че хората ги използват два пъти на ден. Както използват четка за зъби. Няма толкова много неща, които хората използват два пъти на ден.

За работата със супер интелигентни инженери: „Дълбоките познания от вашия мениджър водят дълъг път към мотивацията ви. И аз имам доста добри възможности за това.

Относно философията на Google спрямо тази на Apple: „Преди водих този дебат със Стив Джобс и той винаги казваше:„ Вие правите твърде много неща “. Той свърши добра работа, като направи едно или две неща наистина добре. Бихме искали да имаме по-голямо въздействие върху света, като правим повече неща. '

Относно фокуса на Силициевата долина върху потребителските технологии вместо „пробивни технологии“: „Можете да създадете интернет компания с 10 души и тя да има милиарди потребители. Не е необходим много капитал и се правят много пари - наистина, наистина много пари - така че е естествено всеки да се фокусира върху такива неща. “

По силата на кеша на Google: „Ние се възползваме от факта, че щом кажем, че ще го направим, хората вярват, че можем да го направим, защото разполагаме с ресурсите. Google помага по този начин: Няма много подобни механизми за финансиране. “

Относно нарастващата азбука: „Искам да натисна плика за това, което е възможно за иновативна компания с големи ресурси“.

Относно мобилните амбиции на Google: „В момента се чувстваме като компютрите все още са доста зле. Просто се бъркаш. Скролирате на сензорния си телефон и се опитвате да намерите неща. Ти си в кола. Това е подскачащо, а вие не можете - всъщност не работи. Мисля, че действителното количество знания, които получавате от компютъра си, спрямо времето, прекарано с него, все още е доста лошо. Така че мисля, че нашата работа е да решим това и повечето неща, които правим, имат смисъл в този контекст. '

Тази публикация първоначално се появи на Business Insider.

Inc. помага на предприемачите да променят света. Получете съветите, от които се нуждаете, за да стартирате, развивате и ръководите бизнеса си днес. Абонирайте се тук за неограничен достъп.