След смъртта на дългогодишния водещ Алекс Требек, Опасност! току-що обявено ще възобнови производството по-късно този месец. (Новите епизоди, вече заснети с участието на Требек, ще продължат до някъде през януари.)
Първото от това, което ще бъде „поредица“ от временни домакини? Кен Дженингс, може би най-добрият Опасност! играч на всички времена. (С върха на шапката към буквално променящия играта Джеймс Холцхауер.)
Има смисъл: Макар че със сигурност не е обичан до требекско ниво - кой може да бъде? - Дженингс е широко възхитен от Опасност! общност.
Въпреки това е труден концерт. Както се казва в старата поговорка, не искате да замествате суперзвезда; независимо от представянето ви, почти невъзможно е да не пребледнете при възприетото сравнение.
колко висок е Монтел Уилямс
По-добрият концерт? Замяна на човека, заменил суперзвездата.
Купете успешна семейна фирма, управлявана в продължение на 30 години от любимия си основател? Труден концерт. Да поемете отдел, ръководен от креативен, съпричастен, емоционално интелигентен шеф, който работи усилено, за да развие всеки служител? Труден концерт.
Поемане от Стив Джобс? Попитайте Тим Кук: Труден концерт.
Освен ако не поставите фокуса семейната фирма, отделът или компанията - и нейните хора.
Поемайки я крещящо, публично, „Има нов шериф в града“? Това е добре, когато бизнесът се бори. Това е добре, когато промяната е от съществено значение. Това е добре, когато обичайният бизнес е най-лошият подход.
Но не и когато бизнесът вече процъфтява.
Алекс Требек беше домакин на Опасност! , но той позволи играта да бъде звездата. Той никога не е забравял, че не е причината хората да се настройват; работата му беше да обслужва играта и състезателите.
Подобно на велик рефер, Требек знаеше, че работата му трябва да бъде видяна - но не забелязан .
Същото важи и за великите шефове.
Великите шефове се съсредоточават върху сервирането, а не върху обслужването. Великите шефове се фокусират върху създаването на среда, в която марката - нейните продукти, услуги и хора - може да блести. Великите шефове се фокусират върху осигуряването на големи служители, които могат да постигнат и да блестят и да растат въз основа на собствените си усилия, талант и умения.
Какво трябва да направи Дженингс? Първо вземете страница от наръчника на Тим Кук. Кук не се опита да стане следващият Стив Джобс. Той просто работи (и работи), за да направи Apple още по-добра Apple. Кук оставя продуктите - и в крайна сметка хората, които ги създават - да блестят.
Дженингс не трябва да се опитва да стане следващият Алекс Требек. Той трябва да бъде себе си и да остави състезателите и играта да блестят. Тъй като водещият може да загуби в съда на популярността, но той или тя не може да „спечели“.
В крайна сметка само играта може да спечели.
Но ето готината част: Когато играта победи - когато състезатели като самия Дженингс, Холцхауер и Брад Рътър победят - тогава Дженингс също печели.
Същото важи и за вас. Когато току-що закупената компания продължава да печели, вие печелите. Когато вашите служители печелят, вие печелите.
maci bookout нетна стойност 2016
Дори ако вашият принос в основата си е само да не стоите настрана.
Винаги се уверява, че „играта“ печели.
Защото само така ще спечелите - особено в дългосрочен план.
