Що се отнася до развитието на нашата кариера, ние често се фокусираме върху външни източници, които да ни помогнат да напреднем, в зависимост от признанието на другите да ни тласне напред. Но често пренебрегваме един от най-мощните инструменти: самозастъпничеството.
В книгата Първи напред: Три стъпки, за да изведете кариерата си на следващото ниво, авторът и изпълнителен треньор на Джоел Гарфинкъл, моделът PVI, който означава възприятие, видимост и влияние, е практичен начин да се мисли за самозастъпничество и да се разрушат бариерите. Първо, познайте възприятието си - как ви виждат връстниците на всички нива. Второ, увеличете видимостта си. Това увеличава третата точка, вашето влияние.
Но как изглежда всеки ден? Ето няколко примера за тактики за самозастъпничество.
на колко години е Дейзи Маркес
Притежавайте гласа си. Когато бях в началото на 30-те си години, веднъж отговорих на обаждане от телемаркетинг, който веднага поиска да говори с родителите ми. Бях изненадан и раздразнен. Защо той ме помисли за дете?
Няколко седмици по-късно случайно повторих гласова поща, която бях записал по-рано. Бях ужасен. Гласът ми беше висок, говорех прекалено бързо и разтърсвах, когато трябваше да бъда лаконичен. Това беше сигнал за събуждане. От този момент нататък направих съзнателното усилие да говоря от диафрагмата, да завърша изреченията си на по-ниска флексия и да забавя темпото. Накарах гласа си да достигне възрастта, опита и способностите си.
Понякога притежаването на гласа ви просто означава да го споделяте по-често и стратегически. Неотдавнашен мой клиент, Брайън, талантлив мениджър средно за глобална спортна марка, създаде впечатлението, че е тих и неангажиран по време на работа, въпреки че е постигнат в работата си. На срещи той ще коментира само технически подробности.
Заедно работихме за целта гласът му да бъде чут. Брайън си направи домашното, замислено предвиждайки и подготвяйки приноси, които можеше да направи по време на срещи. Той практикува да свързва своите коментари с чужди, което позволява на колегите да участват в неговия мисловен процес и изгражда мостове в разговор. Докато Брайън практикуваше тези умения, му стана по-удобно да скача и да чува гласа си. Като добави своята перспектива към разговора, той добави видимост, която промени възприятието на другите за него и увеличи влиянието му.
Вдигни ръка. Като лидери трябва да се научим да вдигаме ръце и да се правим по-видими. Не трябва да чакаме други да ни изберат, поканят или да ни дадат разрешение да бъдем замесени. Трябва да се чувстваме комфортно и да казваме на хората какво искаме.
Един от моите клиенти, Ивон, китайка от Хонконг, работи за глобална луксозна марка в Япония. Нейният мениджър е италианец с много доминираща личност. Той често я прекъсваше и я отрязваше на срещи. С течение на времето тя ставаше все по-тиха и много нещастна. Тя беше предадена за възможности за промоция и дори започна да се чувства невидима. Когато я тренирах, тя беше в сълзи и на ръба да се откаже.
Брайън Куин нетна стойност
Насърчих я да проговори и да намери гласа си. Измислихме план за действие, който започна с разговор с нейния шеф. Създадохме и практикувахме сценарий: „Искам да развия своето лидерство и имам нужда от вашата подкрепа. На срещи, моля, не ме прекъсвайте и не ме прекъсвайте. Имам какво да предложа. Можете ли да ме подкрепите в това?
Шефът й беше впечатлен. Той промени начина си на поведение на срещите. Тя също вдигна ръка, за да се представи на глобална среща, представляваща японския маркетинг екип. Това беше голям успех. Тя е намерила гласа си и си е върнала моджото. Откривайки и използвайки гласа си, тя подобри своята видимост, влияние и възприятие за своите способности.
Намерете си наставник или спонсор. Ръководството под формата на ментор или спонсор е един от най-мощните инструменти за развитие на кариерата ви.
Каква е разликата между ментор и спонсор? Ментор предлага професионални съвети на някой по-млад в кариерата си, който се възползва от напътствията. Често това е еднопосочна връзка.
Спонсорството се задълбочава. Тя включва утвърден лидер, който инвестира в някой по-млад, който проявява обещание. Спонсорът отваря врати, предлага коучинг и помага за развитието на неговата или нейната кариера. В замяна те научават нещо от човека, когото спонсорират - независимо дали това е перспектива за поколенията, ново технологично умение или нов начин за разглеждане на определен бизнес проблем.
Както спонсорството, така и наставничеството могат да бъдат безценни ресурси. Но как се стига до намирането на спонсор или наставник? Започнете с търсене на възможности за участие, проекти, които ви позволяват да допринесете, да свършите изключителна работа и да изградите отношения с висши лидери. След като някой види талантите ви и оцени това, което предлагате, вдигнете ръката си и поискайте това менторство или спонсорство.
нетната стойност на чарлз стенли 2016 г
Без тази установена връзка и доказателства за вашето обещание, намирането на наставник или спонсор може да бъде изкачване нагоре. Така че не оставайте в собствената си лента. Намерете възможности да се изкажете и да добавите стойност.
Като притежаваме гласовете си, вдигаме ръце и искаме това, от което се нуждаем, и сме активни в намирането на наставници и спонсори, можем да се застъпваме за себе си и да поемем повече контрол върху съдбите си.
