Основен Inc. 5000 Как един отпаднал от гимназията изгради бизнес на стойност 4 милиона долара, преди да навърши 22 години

Как един отпаднал от гимназията изгради бизнес на стойност 4 милиона долара, преди да навърши 22 години

Вашият Хороскоп За Утре

Когато беше на 18 години, отпадащият от гимназията Хънтър Мур видя възможност да осигури персонал за „обединяване и логистика“ на компании, които трябва да натоварят и разтоварят камиони и да намерят шофьори. С базираната в Мемфис Moore Advanced, 22-годишният младеж сега обслужва трудни за персонала индустрии като инсталации за рециклиране. - Както е казано на Лиз Уелч

Бях на 16, когато баща ми почина неочаквано от G.I. кървят. Живеех на юг от Мемфис и отпаднах от гимназията. Бях си счупил бедрото, играейки футбол, когато бях на 12 и в резултат имах медицински проблеми до 15-годишна възраст, така че училището никога не беше много забавно за мен. След смъртта на баща ми помогнах да платя ипотеката на къщата му. За да печеля пари, си намерих работа в компания за възстановяване на пожари и води, наречена Advantage One. Влизахме в къщи след пожар или наводнение, разкъсвахме компрометирани стени и премахвахме напоени или овъглени мебели. Доста бързо разбрах, че имам способност да говоря с онези хора, чиито домове бяха разрушени, и вдигнах редиците в тази компания.

колко висока е Джулиана Депанди

Моята по-голяма сестра беше създал компания за персонал и ме помоли да се присъединя към нея. Там научих за бучките. Всичко, което купувате, от ябълки до косачки, се транспортира от 18-колесни теглещи контейнери, които трябва да се товарят и разтоварват в дистрибуторските центрове в САЩ. Видях възможност.

Бях на 18, когато се обадих на приятеля си от детството Джъстин Ханкинс и го убедих да напусне колежа в общността, за да се съсредоточи върху индустрията на бучки. Разтоварихме камиони и видях
че ако осигурявах персонал както за комбиниране, така и за логистика или наемане на шофьори на камиони, това означаваше по-добра координация и по-малко място за грешки и това би спестило пари на компаниите.

Оставих сестра си да създам собствена компания през 2013 г. с Джъстин като първият ми наем и сега той е моят главен оперативен директор. През първата година нараснахме от двама на 34 души. Нещата вървяха добре и след това един ден минах покрай завод за рециклиране и това ме осъзна: Рециклирането беше друга ниша, бързо развиваща се индустрия, която беше трудна за персонала поради текучеството на служителите. Не е лесно да се намерят хора, които искат да сортират в кошчето. Ежедневно се обаждах в отдела за човешки ресурси на това предприятие в продължение на една година, докато компанията ми даде шанс да заема длъжността управител в техния завод в Атина, Джорджия. След това започнахме да обслужваме заводи в Милуоки, Майн Хил, Ню Джърси, Хартфорд, Кънектикът и Мемфис.

осъзнах че тези инсталации за рециклиране трябва да бъдат затваряни и почиствани веднъж на тримесечие. Веднага мозъкът ми започна да щрака - Advantage One, компанията за възстановяване на пожари и наводнения, можеше да свърши тази работа. Придобих 50 процента от него през 2016 г., а по-късно купих останалата част от компанията. Сега ние обслужваме промишлено почистване на много от тези растения.

Ние сме разработили отделен подход към персонала, който отчита гледната точка на служителите. Например, ако хората не знаят, че на място може да има плъхове, можете да загубите служител в същия ден, когато той или тя ги открие. Затова започнахме да предлагаме задълбочена предварителна прожекция и предварителна ориентация. Растенията често са в селски райони, което прави пътуването трудно, затова предлагаме трансфер от завода в Детройт до този в Ню Бостън и сключихме сделка с Uber на няколко места, където това струва по-малко от обществения транспорт. Идеята е, че упоритата работа наистина може да се изплати. Един служител, притежател на зелена карта от Мексико, започна да сортира в завод в Тусон за 10 долара на час. Сега той е асистент на мениджъра на завода, печелейки 50 000 долара. Обичам тези истории, защото мога да се свържа.

Получавам тази решителност от баща си. Той построи жилищни комплекси и къщи за препитание и казваше: „Сине, искаш да притежаваш магазина, а не да работиш за собственика“. Това винаги ми остана.

колко е висок sonequa martin-green
ПРОУЧЕТЕ ПОВЕЧЕ Inc. 5000 КОМПАНИИПравоъгълник

Интересни Статии