Пандемията се отрази огромно върху работещите родители. Както вече писах, те работят по-дълго, имат по-лошо равновесие между личния и професионалния живот и стресът им нараства с метеоритни темпове.
Има много начини, по които работодателите могат да подкрепят родителите, които се справят с повишената тежест и стреса, породени от пандемията. Но какво се случва, когато този съкрушен работещ родител сте вие, собственикът на бизнеса?
Макар да сте самостоятелно зает работещ родител, има много предимства, той също така идва с определени реалности и натиск - и е важно да знаете точно кои са те, независимо дали вече работите дълги часове в стартиране или просто мислите за обесване от собствената си херпес зостер.
Професионални съвети за работещи родители
В новата й книга Workparent: Пълното ръководство за успех в работата, да останете верни на себе си и да отгледате щастливи деца , Дейзи Даулинг предлага съвети на всички работещи родители - мъже и жени; биологични и осиновителни; единични и партньорски; гей и стрейт; във всяка професия; работа по всеки възможен график; и родителство на деца от различни възрасти - за това как да бъдете професионалист, родител и човек, който искате да бъдете на всеки етап от родителството, от деня, в който разберете, че очаквате, до деня, в който детето ви напусне дома. Тактиката и прозренията на книгата се основават на работата на Даулинг като изпълнителен треньор на работещи родители, което им помага да стигнат до върха на играта си.
Наскоро го настигнах Даулинг , който сподели няколко полезни съвета за успешно управление на уникалните предизвикателства при отглеждането на деца, докато управлява компания.
1. Системите и инфраструктурата са от съществено значение
Да бъдеш собствен шеф може да донесе огромна свобода, гъвкавост и да се съсредоточиш върху проблемите с голяма картина. Той също така носи отговорност за обработката на всички основни операции: ИТ, данъчно отчитане ... цялата инфраструктура, с която някой друг се занимава в по-голяма организация. Освен ако не сте реалисти, креативни и дисциплинирани относно тези изисквания, те могат да станат поразителни и да изтласкат времето, което трябва да отделите за дейности от по-висок ред - и със семейството си. „Без наличието на ключови системи и инфраструктура ще прекарате много повече време далеч от децата си“, каза Даулинг.
2. Можете да пресъздадете семейни предимства във вашата собствена компания
Предимствата като резервни грижи за деца, стаи за кърмене и работеща мрежа от родители са страхотни - и те не са изключителни за големи компании. „Възможно е да намерите или изградите подобна подкрепа в предприемаческа компания или да работите за себе си“, каза Даулинг.
И ако управлявате компания, предлагането на тези предимства не е само получаване на необходимата подкрепа - то е и създаване на нов и по-добър шаблон за всички работещи родители. „Изкопавайки своя път, вие трябва да станете част от решението“, каза ми Даулинг.
3. Разширете определението си за гъвкавост
Ако управлявате собствена компания от известно време, вече знаете, че предприемачеството не е походка, когато става въпрос за управление на времето и стреса.
Въпреки че имате повече свобода да работите по начина, по който искате, много предприемачи в крайна сметка работят дори повече часове, отколкото са работили във фирмата, или смятат, че трябва да кажат „да“ на повече клиентска работа, проекти или пътуване, просто за да създадат инерция в рамките на бизнеса - и това може да отнеме личен резултат.
„Има огромно предимство да работиш за себе си, но това по никакъв начин не е Страната на млякото и меда“, каза Даулинг. „Когато пословичният долар спре с вас, трябва да решите как, кога и къде да спрете да работите, а това може да е трудно.“
нетната стойност на Джон Хаги за 2016 г
И така какво да правя? Даулинг предлага на родителите-предприемачи да разширят дефиницията си за гъвкавост, като включат стратегии като изместено работно време, съкратени седмици и сезонни подходи за включване и изключване; че те си поставят конкретни, конкретни цели (като един цял почивен ден на седмица); и че внимателно обмислят как да направят flextime не просто релаксиращо, но възстановяващо.
Тя посочва един от интервюираните родители, съосновател на стартиращ бизнес и нов баща, който осъзнава, че без редовните си маратонски тренировки той не е бил най-добрият като родител или професионалист. 'Той продължи да влага много часове, но тези почивки за упражнения го направиха по-добър лидер и по-добър баща', каза Даулинг.
4. Можете да зададете граници - но това може да е трудно да се направи
Когато работите за някой друг, превключвателите за включване и изключване са ясно маркирани. „Когато управлявате собствена компания - каза Даулинг, - превключвателите може да са по-мъгливи, динамични или по-трудни за намиране и ще трябва да ги зададете без напътствия, прецедент или изрично одобрение на някой друг.“
И това може да бъде наистина трудно да се направи. Но можете също така да интегрирате семейството и работата си по някои прекрасни начини. „Един от моите клиенти, основател на адвокатска кантора, държеше порталче до бюрото си и довеждаше дъщеря си в съдебната зала с прашка, когато беше на три седмици“, каза Даулинг. „Четирите й деца вече са тийнейджъри и помагат в офиса й, придружават я на конференции и научават толкова много от този опит.“
Като предприемачески работещ родител вие в крайна сметка отговаряте за организирането и ръководството на кариерата и семейния си живот. Това не е лесна задача, но обмислянето на тези универсални истини - и как ще реагирате на тях - ще ви помогне да се чувствате по-спокойни, способни и уверени в съчетаването на децата и бизнеса си.
