Помислете как изглеждат вашите служители, докато влизат всеки ден в офиса. Раздробяват ли се и подсвирват ли щастлива мелодия, докато отиват на бюрото си? Или те влачат краката си като завладяни зомбита?
Ако вашият опит е по-скоро като последния, има голяма вероятност да имате нещастни служители. За съжаление, да мразиш работата си не е нещо необичайно. A Проучване на Обществото за управление на човешките ресурси от 2016 г. установи, че само 37 процента от служителите са много доволни от работата си.
И преди да помислите: „Е, служителите не трябва да обичат работата си, те просто трябва да си вършат работата“, не забравяйте, че нещастните служители са по-малко ангажирани, по-малко продуктивни и по-вероятно да напуснат компанията - всичко това може да повлияе негативно на долната ви линия. Веднага щом забележите признаци на недоволна работна сила, адресирайте проблемите бързо.
Майк Джерик все още ли е сгоден
Научете се да разпознавате защо служителите са нещастни, за да намерите начини да ги накарате да се усмихнат отново. Ето основните причини хората да мразят работата си:
10. Несигурност при работа
Ако служителите ви се притесняват да загубят работата си през цялото време, ще бъде трудно да създадете привързаности към длъжността или компанията. Вместо да се съсредоточат върху работата си, съзнанието им се тревожи кога брадвата ще падне. Ако вашата компания е малко нестабилна в момента, не забравяйте да успокоите служителите. Бъдете позитивни и честни в комуникацията си с тях, така че техните съмнения ще бъдат отговорени.
9. Те са прекалено управлявани
Вашите служители са възрастни. Не бива да се налага да прескачат обръчи като чекиране с мениджър веднъж на час или препускане на всяко решение покрай своя началник. Доверете се, че служителите знаят какво правят и им дават свободата да си вършат работата, без някой непрекъснато да гледа през рамото им.
8. Те смятат, че тревата е по-зелена някъде другаде
Част от човешката природа е да се чудим дали има нещо по-добро там. Това е особено вярно, ако служителят вече е по-малко развълнуван от работата си. Те говорят с приятелите си и чуват колко страхотен е шефът им или всички прекрасни привилегии, които получават, и се чудят дали е време да потърсят нова възможност.
оливия нютън джон нетна стойност
Ако продължавате да сте наясно какво правят другите във вашия бранш, за да привлекат и задържат служители, това ще ви помогне да останете конкурентоспособни. Също така, не забравяйте да се консултирате с работната си сила, за да разберете дали има някакви предимства, които биха искали да имат. Може да има няколко малки промени, които биха направили чудеса за тяхното ниво на щастие.
7. Стойностите им не съвпадат с компанията
Смислената работа може да бъде мощен мотиватор. Тя позволява на служителите да се чувстват свързани с това, което правят всеки ден, и че допринасят за нещо, зад което могат да застанат. Ако обаче не оценят или вярват в същото нещо като компанията, няма да мине много време, докато има проблеми.
Разгледайте тази възможност в процеса на наемане, като сте наясно с изявлението на компанията. Попитайте кандидатите за каква част от фирмените ценности се отнасят и защо, за да видите колко добре те се привеждат в съответствие с организацията.
6. Няма място за напредък или развитие
Никой не се заема с работа, надявайки се да правят същото точно нещо през следващите пет години. Те искат да продължат напред и да продължат кариерата си, за да могат да продължат да се чувстват предизвикани. Ако вашата компания няма ясна политика за наемане отвътре, много служители ще започнат да се чувстват в застой или сякаш са възпрепятствани да успеят професионално.
5. Те са недоволни от заплащането си
Разбира се, всеки би искал да му плащат повече, но още по-поразително е да мислите, че ви плащат по-малко, отколкото е справедливо. Започвате да се чувствате недоволни, защото получавате по-малко, отколкото давате. Отговорът на това е прозрачността на заплащането. Бъдете отворени и честни относно това защо и как се вземат решения за заплати, така че всеки да може да види дали е разумно да очаква да бъде платен повече.
4. Те не се чувстват оценени
Защо служителят трябва да се грижи за работата или представянето си, ако не го оценявате? Благодаря ти. Добра работа. Великолепна идея. Това са фрази, които служителите трябва - и заслужават - да чуят. Това им показва, че разпознавате тяхната упорита работа и знаете стойността, която добавя към компанията. Дори малките, но смислени жестове могат да направят дълъг път, за да накарат служителите да се чувстват оценени.
3. Те не са предизвикани
Как бихте искали, ако всеки ден трябваше да седите на бюрото си и да повтаряте едни и същи досадни задачи отново и отново. Не след дълго ще ви омръзне. Същото важи и за вашите служители. Ако те не се чувстват като принудени да се справят и да бъдат по-добри, работата им започва да се чувства като неизпълняваща заета работа.
2. Страстта я няма
След рецесията много хора се заеха с каквато и да било работа, дори ако това означаваше да правят нещо, от което не се интересуваха истински. И сега те преминаха от толериране на работата към мразене. Помислете дали да дадете шанс на служителите да се движат странично в рамките на компанията, за да могат да намерят позиция или отдел, който да ги направи щастливи.
Джони Матис има ли връзка
1. Шефът им е гаден
Няма значение колко обичате това, което правите, ако работите за идиот, в крайна сметка се изморявате. Разгледайте дълго стиловете на управление и лидерство във вашата компания, включително вашия собствен. Помислете как евентуално влияят негативно на работната среда и настроенията на служителите. И ако не сте сигурни дали служителите са доволни от своите мениджъри, попитайте ги. Това ще ви помогне да разберете къде се крие проблемът.
Нещастните служители правят бизнес в беда. Но ако знаете най-честите причини, поради които хората в крайна сметка мразят работата си, е много по-лесно да идентифицирате проблемите във вашата собствена компания.
Какви са някои други причини хората да мразят работата си?
Иля Позин е сериен предприемач, писател и инвеститор. Той е основателят на Телевизор Плутон , Коплекс , и Отвори ме (придобит от Rowl). Обявен за един от предприемачите на „30 до 30“ на Inc., Иля също има колони, появяващи се в Forbes и LinkedIn. Можете да продължите с Иля Twitter .
