Основен Водя 10 причини, поради които менторът е задължителен

10 причини, поради които менторът е задължителен

Вашият Хороскоп За Утре

Като предприемач е вълнуващо да се справите сами и да създадете нещо сами. Реалността обаче е, че макар да имате страхотна идея, може да не знаете точно какво трябва да правите с бизнеса си, в кои моменти да го развиете в устойчив бизнес.

Имах няколко наставници през годините и научих голямо количество ценни уроци от всеки един от тях. От неприемането на определени бизнес решения до насърчаването на определени партньорства, наставникът може да ви помогне да ви преведе през вашето предприемаческо пътуване.

Ето още десет причини, поради които имате нужда от някой като наставник:

1. Менторите предоставят информация и знания. Както каза Бенджамин Франклин, „Кажи ми и аз забравям, научи ме и може би ще си спомня, включи ме и аз се уча“. Когато започвах, нямах представа какво е свързано с управлението на бизнес, включително изготвяне на бизнес план, бюджетиране, ежедневни операции, вземане на стратегически решения или провеждане на маркетингова кампания. С наставник от самото начало се възползвах от богатство от знания, които ме накараха да ускоря по-бързо и съкратих тази крива на обучение.

2. Менторите могат да видят къде трябва да се подобрим там, където често не можем. Производителят на филми Джордж Лукас отбеляза: „Менторите имат начин да видят повече от нашите грешки, които бихме искали. Това е единственият начин да израстваме. Те винаги ще бъдат брутално честни с вас и ще ви кажат как е точно, вместо да омаловажават всякакви слабости, които виждат във вас.

Тази конструктивна критика, която менторът ми предложи, ми помогна да видя неща в себе си, които не можех да разпозная. Оцених това прозрение, защото не исках някой да подпише егото ми. (Е, наистина исках някой да подложи моето его, но трябваше да реша, че бизнесът е по-важен.) Вместо това исках да знам къде точно ми липсва, за да мога да подобря тези области.

3. Наставниците намират начини да стимулират личния и професионалния ни растеж. Друг известен филмов режисьор обясни: „Деликатният баланс на наставничеството на някого не е да го създадете по ваш собствен образ, а да му дадете възможност да създаде себе си“. Моят наставник често ми задаваше въпроси, за които да мисля и ме молеше да се върна с отговори по-късно.

Той също така ще ми постави различни цели и ще ме пусне да видя дали мога да ги постигна сам, като през цялото време наблюдавам от разстояние, за да видя как тези проекти ми помогнаха да се развивам. След това той направи точка да седне и да ми каже какво е наблюдавал за мен в процеса на проекта, какво е смятал за струващо да се запази - и определено какво веднага ще изхвърли. Той също така се фокусира върху характера и ценностите, които подхранват личния ми растеж, както и лидерските ми способности.

4. Менторите предлагат насърчение и ни помагат да продължим. Вдъхновяващият предприемач Опра Уинфри заяви: „Наставникът е човек, който ви позволява да видите надеждата в себе си“. Те са там, независимо от всичко и предлагат морална подкрепа, поръсена силно с мажоретки. Имаше моменти, че ако нямаше ментор за мен, можех лесно да се „откажа“ емоционално или да се откажа от бизнеса. Имах обаче наставник и всеки, когото не бях, не ми позволяваше да спра, но ми даваше насърчение и насоки, които ми даваха надежда и увереност, че мога да правя каквото се иска от мен.

5. Менторите са дисциплинарни лекари, които създават необходими граници, които не можем да си поставим. Изпитах много тежка любов от моя наставник. Той направи това, защото разбираше, че да си предприемач може да бъде предизвикателство, когато става въпрос за самомотивация и самодисциплина. Той пое тази роля на родител, за да ме научи на добри работни навици и ми даде граници, в които да работя. Това затвърди моята работна етика, изостри фокуса ми (наистина пропуснах някои важни неща) и изясни приоритетите ми по начин, който не можех да направя сам.

6. Наставниците са сондажни дъски, за да можем да отхвърляме идеи от тях за нефилтрирано мнение . Когато започнах, имах множество идеи за всички видове бизнес начинания и продукти. Предадох всичко това на моя наставник, който след това ми помогна да разбера кои от тях имат потенциал и защо другите бяха по-добре оставени сами. Оцених откровеността му, защото иначе можех да преследвам бизнес идея, която нямаше крака.

7. Наставниците са доверени съветници. В света на бизнеса може да е трудно да знаете на кого да вярвате - и че можете да се доверите на някого, особено със запазена информация или интелектуална собственост. Тъй като той беше обективна трета страна, без дял в каквато и да е идея или начинание, той се радваше да ме уведоми какво мисли. В замяна знаех, че той ще запази в поверителност всичко, което му казах, вместо да го продаде на някой друг или да открадне идея от мен.

8. Менторите могат да бъдат съединители. Играейки двойна роля на учител и свързващ човек, наставникът може да осигури достъп до онези от вашата индустрия, които са готови да инвестират във вашата компания, да предложат своите умения и опит, да ви запознаят с таланти, които могат да подхранват вашия бизнес и да ви помогнат да се доближите до вашия целева аудитория. Моят ментор охотно сподели мрежата си с мен, водеше ме на събития и представяше, които доведоха до много възможности, които иначе не бих имал.

9. Менторите имат опит, от който можете да се поучите, за да предотвратите извършването на същите грешки, които допускат начинаещите. Стартирането на бизнес е достатъчно предизвикателно, така че ако можете да пропуснете да правите нещата по трудния начин, защо не бихте? Наставник е бил там, точно там, където сте вие, и е направил многобройни грешки, които сега могат да използват като основа, за да помогнат на другите да прескочат опустошителните ефекти на не знанието.

Аз се занимавам с това да правя нещата по-умно, така че наставникът ми сподели много истории за грешките, които е направил по време на пътя, които са се превърнали в уроци за мен, минус болката и загубените ресурси, произтичащи от тези грешки.

10. Наставниците са безплатни, което ги прави безценни по повече от един начин. Обикновено наставническите отношения ще се развиват органично чрез връзки във вашата индустрия и мрежа. Наставникът не го прави за парите. Вместо това те се движат от удоволствието да помагат на друг предприемач, като го изплащат от подобен опит, който са имали при започване на собствен бизнес.

на колко години е Кристина Мур

Чувствам се достатъчно щастлив, че имам този опит и сега съм в състояние да върна услугата на други, които тепърва започват. Цената не само е правилна, но и вашият наставник предоставя безценен достъп до всичко, отбелязано в този списък и други.

Да имаш наставник не е признак на слабост; това показва, че сте достатъчно умни и достатъчно задвижвани, за да успеете.