Забележка на редактора: Синди Екерт ще се появи в 2020 Inc. 5000 Vision конференция седмицата от 19-23 октомври.
В началото на кариерата си Синди Екърт смяташе, че ще поеме по традиционния път. След колеж, изпълнителният директор на Sprout Pharmaceuticals и Розов таван , бизнес инкубатор за жени, планирала да си намери работа в голяма компания и да работи напред.
Това беше, докато тя осъзна нещо важно: Тези компании бяха „море от еднаквост“, което хомогенизира всеки, който влезе.
'Не се вписвах съвсем', каза Екерт Инк. старши редактор Кристин Лагорио-Чафкин, която я интервюира в Real Talk stream event във вторник.
на колко години е сам табор
Удряйки се сама, Екерт основава Sprout („класически стартъп“ с три бюра над гараж), който в крайна сметка успешно принуждава FDA да одобри Addyi, противоречиво лекарство, предназначено да подобри либидото на жените.
В крайна сметка тя продаде компанията на Valeant Pharmaceuticals през 2015 г. за 1 милиард долара, напускайки компанията, която беше основала. Две години по-късно, след съкращаването на първоначалния си екип от Valeant, Eckert купи обратно Sprout и успя да наеме много от бившите си служители.
на колко години е зиги марли
Този криволичещ път даде на Eckert прозрения за това как стартъпите, техните инвеститори и служители могат да процъфтяват. Ето няколко, които тя сподели с Лагорио-Чафкин:
Културата е всичко
„Културата не е стремеж, това са вашите действия“, казва Екерт. „Как се появяваш всеки ден? Как ще се разхождаш и ще бъдеш това?
Един от начините, по които Екерт е създала култура за своя екип (освен да дава прякор на всички, навик, който е имала от дете), създава усещане за споделена собственост. Най-важното е „всеки, който има кожа в играта, реално участва в резултатите“. Това може да означава опции за акции или бонуси въз основа на успеха на компанията. 'Не само за заплата', казва тя. - Но за изплащане.
За Eckert отчетността е от ключово значение. „Връстници, ние се държим отговорни“, казва тя. „Ако компанията печели, всички печелят.“
Честността е най-добрата политика
„Бъдете отворена книга“, казва Екерт. За нея това означава да говори с екипа си за това къде е компанията всеки ден - и никога да не подслажда истината. „Непрекъснато общуваме“, казва тя, особено сега, когато екипът й работи отдалечено заради Covid-19. „Няма нищо, което да им задържа.“
каква националност е Джейсън Кид
Candor също е част от нейната стратегия за социални медии, според Eckert. Изпълнението или прекомерното куриране на живота ви за последователите ви „не си струва нито времето, нито енергията, защото не сте себе си“. Eckert има повече от 50 000 последователи в Instagram , където тя е известна със своите розов тоалет, както със своите съвети и вдъхновение.
Три неща, от които се нуждае добра стъпка
След като изложи компанията си много пъти (веднъж дори се озова на приемния край на сникъри от потенциални инвеститори), Екерт измисли три неща, които всеки основател трябва да знае, за да отиде на среща:
- Какво се опитвате да направите уникално?
- Защо вие сте човекът, който го прави?
- Какво има за инвеститорите, ако тръгнат с вас?
Гледайте цялото интервю по-горе.
