Без значение къде се намирате в кариерата си, никога не трябва да спирате да се развивате. Един от най-добрите начини да направите това е да работите директно с вашия мениджър - човекът, който работи най-тясно с вас всеки ден.
Напоследък видях нова тенденция - много компании се отдалечават от традиционните годишни прегледи на ефективността в полза на по-честите срещи за оценка с мениджър. По-специално две компании, с които съм работил, Adobe и Microsoft, възприеха този подход, който стана вирусен в края на миналата година .
Независимо дали вашата компания е решила да осъществи срещи на мениджъри, това е практика, която можете да култивирате поне веднъж на тримесечие, за да говорите за растежа на кариерата си.
За следващата си среща с мениджъра си използвайте тези пет стъпки, за да сте сигурни, че ще извлечете максимума от времето си:
Джеръми Алън Уайт и Ема Грийнуел през 2014 г
Споделете целите си. Кажете на мениджъра си по какво работите и вдъхновяващо да работите по същество, за да му дадете по-задълбочена представа за това, върху което работите и къде искате да отидете - споделете резултатите, които виждате до момента, и актуализирайте каква е вашата крайна цел.
Целта ви е да получите повишение през следващите 6 месеца? Да станете партньор? Споделянето на тази информация с вашия мениджър ще им даде ясна представа за това, което искате да бъде вашият път, така че те да ви помогнат да стигнете до там.
Опишете постиженията си до момента. След като съобщите крайната си цел на вашия мениджър, опишете им къде се намирате спрямо тази цел. Това ще им помогне да се ангажират с вас и да поемат инициатива, за да ви помогнат.
Попитайте за информация и съвет. Смисълът на срещата не е да се покажеш, а да продължиш напред и да го направиш по-бързо, отколкото би направил сам. Влезте в срещата, подготвена с няколко въпроса, които биха насочили вашия мениджър да ви даде съвет и да поеме ролята на наставник.
Обсъдете други въпроси, свързани с кариерното ви развитие. След като вие и вашият мениджър постигнете споделено разбиране за вашия фокус и насока, използвайте възможността да обогатите дискусията по други начини. Това е подходящ момент да попитате за силните и слабите си страни - попитайте дали има неща, които все още не сте демонстрирали и които търсят, какво трябва да се научите да правите добре или какво трябва да правите повече. Може да попитате и за други възможности да се включите, да допринесете за организацията и да разширите своите отговорности.
Определете и се ангажирайте със следващите стъпки. След като срещата приключи, върнете се през бележките си за разговора и формулирайте следващите си стъпки. Не забравяйте да запишете бележките си по начин, по който можете да ги използвате като инструмент, за да информирате следващата си среща, за да проследите въпросите, които сте обсъдили.
женен ли е тайлър джеймс уилямс
Планирането на тези стъпки за мениджърски срещи е това, което постигащите постигат, за да продължат напред в кариерата си. Както се казва, ако искате да бъдете в топ 5%, трябва да направите нещо различно от останалите 95%.
