Никой не научава тежките уроци в живота без някакъв елемент на провал.
Когато подведем някого, научаваме защо. Когато не отговаряме на собствените си очаквания, осъзнаваме ръста си на растеж. Когато се рушим под натиск, ние се настройваме към своите слабости. Във всяко поражение има „урок“ - и тези, които в крайна сметка постигат целите си, виждат тези моменти като ценни възможности, а не наказания.
За съжаление това не прави учебния процес по-малко болезнен.
Има някои уроци в живота, които просто не можеш да научиш, без да паднеш, да остържеш и двете колена и да се върнеш отново.
1. Не можете да се научите на отговорност, докато не видите ефектите от вашата небрежност.
Когато дадете обещание на някого, той разчита на вас.
Особено в бизнеса нищо не ви учи на стойността на думата ви и на отговорността, която носи, като да разочаровате някого. Това е причината младите предприемачи да са много по-надеждни от някой, който мързеливо си е проправил път през формална образователна система. Младите предприемачи са склонни да научат това по трудния начин много рано - и работят неуморно, за да не подведат някого отново.
2. Не можете да се научите на търпение, докато не бъдете принудени да бъдете търпеливи с някой друг.
Сигурен съм, че така се чувства всеки родител.
нетна стойност на голдън брукс за 2016 г
Когато работите на работа, когато сте дете, когато сте млади по света, очаквате всички да се погрижат за вас. Искате другите да бъдат търпеливи с вас. Искате те да ви разберат, да ви дадат това, от което се нуждаете, за да успеете. Гледате към външното, за да ви даде уверението, което търсите вътрешно.
С напредването на възрастта, едва когато ролите се обърнат и трябва да предоставите на някой друг всички тези неща и още, вие осъзнавате какво означава истинското търпение. Не можете да разберете търпението, когато вие сте този, който го иска. Можете да го разберете само когато вие сте този, който трябва да го предостави.
3. Няма да научите въздействието, което имате като собственик на бизнес, докато не се наложи да пуснете някого да си отиде.
Особено в предприемачеството, наемането и уволняването се свежда до манталитет на преместване около пъзела, докато не намерите правилната комбинация за успешен модел.
Но реалността на ситуацията е, че хората, които наемате, стават зависими от вас за препитанието си: наем, храна, семейство и т.н.
Това е унизителен урок да научите, че когато помолите някого да бъде част от вашия екип, той ви залага точно толкова, колкото и вие.
колко висок е мат сера
4. Не можете да подобрите това, което лично не разбирате.
Това е житейски урок, колкото и бизнес.
За да постигнете някакъв реален напредък или подобрение във всеки отдел, първо трябва да разберете (себе си) какъв е основният проблем. Разбира се, можете да добавите хора в уравнението, които могат да помогнат или да дадат насоки, но вашата отговорност е да отделите време, за да влезете в плевелите и да разберете какво трябва да се поправи.
Твърде често хората търсят други, които едновременно да посочат проблема и да дадат решение.
Това е грешка.
5. Не можете да разчитате на някой друг, докато първо не можете да разчитате на себе си.
Животът е пълен с очаквания, които не успяват.
Част от това как да научите как наистина изглежда надеждността означава да създадете такъв род отношения в себе си. Как някой ще може да разчита на вас, ако Вие дори не може да разчита на теб? И как ще разберете на кого можете да разчитате, ако никога не сте могли да разчитате на себе си?
Необходими са самоанализ и практика, за да придобиете този набор от умения.
Но след като го имате, той се превръща в един от най-безценните ви инструменти.
6. Няма да разберете пълния си потенциал, докато не бъдете изтласкани от точката на провал.
Никой не се заема да направи всичко възможно от първия опит.
hana mae lee нетна стойност
Това, което ви позволява да видите как всъщност изглежда вашето „най-доброто“, е да се опитвате да дадете всичко от себе си, да видите къде се озовавате и след това да се запитате как можете да направите още по-добре.
Именно поради това подобрението и растежът е процес, а не дестинация.
