В класическата книга на Бил Джордж Истински север , той казва, че автентичността трябва да бъде основата за лидерския стил.
Но ето къде става схематично. Докато сте това, което сте и казвате това, което мислите, че може да се счита за автентично, това може да ви вкара в дълбоки неприятности, ако „истинският вие“ е глупак.
„Просто как се търкам“, ще чувам често от някои от клиентите си. Когато ги обучавам да демонстрират автентичност - да покажат своята хуманност - това, което наистина ги моля, е да изложат най-доброто от себе си, което може да не означава непременно това, което им се струва най-естествено
Предизвиквам ги да спрат да правят нещата по свой начин и да прегърнат да правят това, което е неестествено и неудобно за промяна. Това ги принуждава да погледнат дълго внимателно своите „автентични“ себе си - кои са всъщност и какво създават.
на колко години е брайън кели
Мнозина започват да разбират, че техните естествени тенденции, в цялата им слава, не са формулата за успех в лидерството.
Развивайки самосъзнанието, което излиза извън рамките на вашите „естествени тенденции“, за да бъде автентично, можете драстично да се изместите в положителна посока.
Резултатите от показването на най-доброто от човешката природа, вместо това, което се чувства „най-естествено“.
1. Развийте доверие: Когато говориш истината, ти си верен на себе си. Правете го последователно и започвате да се доверявате на собствените си решения, особено като човек, който има най-добрия интерес от хората около вас. Тогава и други хора ще ви се доверят и вие ще им уважите уважението.
2. Повишаване на почтеността: Покажете ми автентичен човек, аз ще ви покажа човек с почтеност. Този човек не се колебае да постъпи правилно (дори когато никой не гледа, както се казва). Да работиш с или под такъв човек означава никога да не се налага да отгатваш мотивите му; кои са те, какво правят и в какво вярват, всички са приведени в съответствие с интересите на целия екип, организацията и мисията.
3. Решете проблемите челно: Лидер, който е автентичен, е честен. Не говоря за това да кажа на колега, че лимоненозелената му вратовръзка е грозна. Казвам, че когато сте емоционално честни със себе си и другите, имате смелостта да бъдете достатъчно отворени и директни, за да се справите бързо с проблемите, вместо да отлагате, да го делегирате или просто да игнорирате проблема.
4. Осъзнайте техния потенциал: Автентичните лидери достигат върха на пирамидата, защото са в състояние да се доверят на себе си, за да направят това, което знаят, че е правилно. Като следват вътрешния си морален компас и не се отказват от мнението на другите, те контролират съдбата си. Те знаят кои са; те знаят накъде са се насочили.
5. Повишаване на самочувствието: Доверието на себе си да направи правилния избор води до по-високо самочувствие и самочувствие; автентичните лидери виждат чашата като наполовина пълна, което води до честа радост и жизненост по време на пътуването.
6. Намален стрес: Позволете ми да ви задам един въпрос: ако живеете живот, верен на себе си и на думата си, говорите какво имате предвид и изразявате ежедневно своите ценности и убеждения (разхождате се), как бихте се почувствали? Предполагам, че вероятно е по-малко стресиран и може би дори бихте спечелили повече самоуважение. Истината е, че да си автентичен е далеч по-малко стресиращо от това да си някой, когото не си.
Донесе го вкъщи.
Чудесна отправна точка, за да получите малко сцепление тук, е да разберете как изглеждате на другите. Попитайте някой, на когото можете да се доверите, какво е трудно при работата, сътрудничеството и правенето на бизнес с вас. След това слушайте и слушайте още малко, без да прекъсвате, оправдавате или защитавате. Ще бъде трудно, знам! И аз ви призовавам, моля, следващия път, когато почувствате импулса да се заемете с естественото си „автентично“ Аз, какво ще правите вместо това?
