Това е поговорка, по-стара от нашите баби и дядовци. И като предприемач вероятно сте го чували отново и отново и повече отново. Но наистина ли е вярно, че са нужни пари, за да се правят пари?
С една дума: Да. вярвам го взема някои пари за стартиране на всяко бизнес начинание.
В повечето случаи обаче предварителните разходи за стартиране на бизнес не са толкова високи, колкото биха очаквали предприемачите. И дори по-често, собствениците на фирми за първи път без ясен бюджет харчат много повече пари за стартиране на бизнеса си, отколкото е необходимо, и повече, отколкото някога ще си върнат.
В крайна сметка цената за изкарване на пари зависи в голяма степен от редица фактори. Но има няколко начина, по които можете да предвидите разходите и да предпазите оперативните разходи от излизане извън контрол.
Оценете типичните индустриални разходи
Първо и най-важно, разходите, свързани със стартирането на вашия бизнес, ще зависят силно от вашата индустрия. Произвеждате ли продукт или предоставяте услуга? Вашата компания оперира ли предимно онлайн, или имате нужда от витрина на тухли и хоросан? До каква степен ще зависиш от наетата работна ръка? Какъв вид оборудване ще трябва да закупите? Като цяло, колкото повече физически ресурси са необходими за производството на вашето предложение, толкова повече стартови разходи ще си навлечете.
Най-скъпите разходи за начинаещи предприемачи обикновено включват плащания за наем на дребно, производство или офис площи; закупуване на оборудване или машини; човешки ресурси (наемане на служители); и маркетинг. Но колко ще похарчите във всяка категория ще варира в широки граници в зависимост от продукта или услугата, които вашият бизнес ще предоставя.
Не забравяйте, че времето е пари
Базираният на услуги бизнес със сигурност включва по-малко предварителни разходи от тези, които изискват производство или закупуване на инвентар. Но дори и без конкретни производствени или стартови разходи, времето, което инвестирате в изграждането на вашия бизнес, представлява долари, които може да спечелите, правейки нещо друго. В крайна сметка времето ви е ценен ресурс. Всъщност това е един от най-ограничените ресурси там.
И не забравяйте, че дори да не си взимате заплата, пак трябва да се храните три пъти на ден, да плащате за жилище, комунални услуги, облекло и много други разходи. Времето, което прекарвате в работа безплатно, докато изграждате бизнеса си, представлява алтернативни разходи. Така че, макар че доларите може да не напускат физически вашата банкова сметка, изграждането на вашия бизнес все още ви струва пари под някаква форма.
Не забравяйте за скритите бизнес разходи
Освен очевидните капиталови разходи и производствените разходи, има различни разходи, свързани със притежаването на бизнес, за които собствениците на новобранец са склонни да забравят. Какви такси ще трябва да платите, за да лицензирате бизнеса си? Какви данъци ще трябва да платите? Ще трябва ли да платите за счетоводител, адвокат или други професионални услуги? Трябва ли да закупите уеб домейн? Наемете експерт по брандиране или уеб дизайнер? Тези стартови и оперативни разходи често не проникват в традиционния баланс, но разходите могат бързо да се натрупат.
Бизнес ментор във вашата индустрия може да ви помогне да определите скритите оперативни разходи, които първоначално може да не ви дойдат на ум. Контакт РЕЗУЛТАТ или вашият местен център за развитие на малкия бизнес за информация относно сдвояването с бизнес ментор.
Дръжте погледа си най-долу
Въпреки че са необходими малко пари, за да се правят пари, твърде много собственици на бизнес се настройват за провал, като приемат тази истина като лиценз за извършване на несериозни бизнес покупки. Само защото са необходими някои основни оперативни разходи, не означава, че не трябва да правите всичко възможно, за да запазите тези разходи възможно най-ограничени.
Грешката при преразход се прави най-често от предприемачи, базирани на страстта. Тъй като тези собственици на бизнес обичат това, което правят, и често имат малко бизнес опит или образование, те твърде често могат да харчат на базата на предполагаема нужда, без да отчитат въздействието върху дъното на бизнеса.
Ако искате вашият бизнес да печели пари, трябва да решите, че рентабилността е вашият приоритет. Това означава, че разходите се определят въз основа на това, което ще увеличи приходите и рентабилността, а не на това, което би било хубаво да има.
Анализирайте разходите и ползите
Всеки разход, който прави вашият бизнес - от наем, до разходи за инвентар, до уеб дизайн и маркетингови разходи - е разход, който отнема от крайния резултат. Количеството пари, което печелите за всеки долар, похарчен в определена категория, представлява полза за тази цена.
За да извършите анализ на разходите и ползите за вашите бизнес разходи, избройте и оценете всички разходи във всяка област на вашия бизнес, след това избройте финансовите ползи за всеки разход и присвойте стойност на долар за всеки. За всеки разход извадете стойността на разходите от стойността на ползата.
Някои оперативни разходи, като инвентар за магазин за дребно или заплати на служители за бизнес, базиран на услуги, имат ясни и директни разходи и ползи. За други разходи, като покупка на оборудване или маркетингови разходи, връзката разходи-ползи ще бъде по-малко ясна. Но за всеки долар, който решите да похарчите за вашия бизнес, вашата работа е да определите как този разход ще бъде от полза за крайния резултат. Ако даден разход няма измерима полза, може да се наложи да преразгледате необходимостта му.
Breaking Even
Дори и със страхотен бизнес модел и внимателно око за управление на разходите, повечето нови фирми работят на загуба поне първата година. Времето, необходимо за постигане на рентабилност, ще варира значително в зависимост от индустрията, темповете на растеж, приходите и начина, по който сте управлявали разходите си.
Изпълнение на a анализ на безубезността ще ви помогне да определите точката, в която вашият бизнес ще достигне рентабилност. Използвайте тази формула, за да изчислите точката на безубезност на вашата компания:
irv gotti нетна стойност 2016
Точка на безубезност = фиксирани разходи / (единична продажна цена - променливи разходи)
Да, нужни са пари, за да се правят пари. Само не забравяйте, че това е бизнес реалност, а не хищник, който да хвърлите, докато зареждате втората бутилка Dom Perignon като „бизнес разход“. Като собственик на бизнес, всеки долар, загубен от ненужни разходи, в крайна сметка излиза Вашият джоб - затова се уверете, че парите, които харчите, всъщност ви правят пари в замяна.
