Великите художници винаги ще бъдат страхотни примери за конвергентно спрямо дивергентно мислене. Сближаващите се художници се придържат към установените принципи и работят за усъвършенстване на основите, които са научили като чираци или в училище. Вместо да се отклоняват от нормите, те се съсредоточават върху това да нормират правилно.
Различните художници, от друга страна, предлагат на света кубистки или импресионистични възгледи. Те залепват банани по стените а ла Маурицио Кателан, чиято радикална, абсурдна инсталация наскоро продадени за 120 000 долара . И двата типа художници работят в един и същ свят, но това са различните, които сме склонни да помним, по един или друг начин.
Винс Джил височина и тегло
Предприемачите, които копнеят да направят запомнящо се въздействие и да преосмислят своето място в света, би било разумно да възприемат различно мислене. За разлика от конвергентното мислене, което разчита на установени параметри, дивергентното мислене отваря вратите за възможно възможно мислене. Ако конвергенцията е основна Творчество 101, дивергенцията действа като курс на градиране в сънуването и правенето.
Не че трябва да пренебрегнете напълно съвпадащата мисъл. Това е необходимо за много бизнес задачи. Различният му братовчед обаче предлага цвят и дълбочина на мозъчната атака, позволявайки по-сложни способности за решаване на проблеми, умения за критично мислене и неподправени иновации. Като инструктор по обучение в LinkedIn Стефан Мумов размишлено когато обсъждаме как да измислим творчески решения, креативността е решаване на проблеми с уместност и новост.
Чувствате ли се, че различните ви мисли са били в постоянна ваканция? Извикайте го у дома и започнете да прилагате следните техники, за да видите бъдещето - и мястото на вашата компания в него - много по-различно.
1. Начертайте гъвкав бизнес план.
Не за да победи мъртъв кон, но ... Блокбастър. Трябва ли да кажа повече? Спадът на марката може да бъде проследен до негъвкава бизнес стратегия. Тъй като Blockbuster разглежда целта си с тунелна визия, Netflix успя да нахлуе и отстранява всички операции на веригата за наемане на филми. Причината Блокбъстър никога да не е виждал края да идва? Неговите лидери не прилагат разнопосочно мислене, дори след като разбраха, че Netflix е на сцената.
Вашата мисия не трябва да се променя, разбира се. Всъщност много бизнеси запазват една и съща мисия в продължение на десетилетия. Обаче какво означава мисията в контекста на променящата се глобална икономика вероятно ще бъде далеч по-различно след няколко години. За да вземете предвид това и да изградите по-гъвкав бизнес план, ще искате да включите оценки на риска и планове за действие при извънредни ситуации, в случай че се появи най-лошият сценарий. В същото време оценявайте полезността на различните бизнес модели и редовно преглеждайте стратегията си, за да видите какво работи и кое не.
2. Петиция за различни мнения.
Следващият път, когато се сблъскате с препятствие, направете си услуга и преразгледайте гласовете на масата. Шансовете са, че сте искали едни и същи хора да ви помогнат да решите проблеми и това води до пристрастия и слепи зони. Преди да започнете какъвто и да е проект, трябва да привлечете допълнителни заинтересовани страни, които да допринесат за широк спектър от перспективи.
Когато има важна гледна точка, която трябва да обмислим, ние гарантираме, че някой с тази гледна точка е част от процеса, казва Партньорката и главен творчески директор на M&C Saatchi LA, Мария Смит. В противен случай нашата работа може да се окаже толкова плоска - или по-лошо, като отделяне на конкретна аудитория. Вашето желание да чуете други гласове ще осветят нови избори, които вие и обичайните ви съмишленици може би никога не сте си представяли сами.
3. Провеждайте извънкласни изследвания.
Много основатели се заключват в бизнеса си и с течение на времето започват да губят перспектива. Както се казва, когато всичко, което имате е чук, всичко около вас изглежда като пирон. Най-лесният начин да излезете от този вид самосаботиращ ритъм е да научите нещо ново. Дори и да не е пряко свързано с вашата индустрия, новите знания изграждат разнопосочни мисловни синапси, увеличавайки вероятността от Aha! момент в бъдещето.
Да приемем, че искате да подобрите приспособлението на вашата компания, но стандартният ви процес на надстройка не е дал добри резултати. Вместо да се поддавате на разочарованието си, излезте и прочетете книга на съседна тема. Шансовете са добри, че ще се върнете към проблема с джаджата с ясни очи. Запишете връзките между това, което току-що сте прочели, и задачата. Измислете възможно най-много връзки, след това идеирайте без предразсъдъци или ограничения. И накрая, намалете тези понятия, за да видите какво прониква на повърхността.
деца на оскар де ла хоя
4. Практикувайте опортюнистично поемане на риск.
Повечето предприемачески настроени професионалисти нямат нищо против да поемат рискове, но не всички от тези лица имат профили със супер висок риск. Вместо винаги да чакате, докато не сте сигурни на 90%, че дадена възможност си заслужава, от време на време понижете стандарта си до 70% - или по-малко. Това, че сте малко отвратителни, може да ви накара да проявите по-голямо въображение, особено защото искате да рискувате да намалее.
Когато Apple изобретил iPod, компанията взе огромна риск. Вместо просто да достави устройство за хората, които да слушат музика, Apple също трябваше да се превърне в играч на други пазари, като маркетинг и продажба на самата музика. Въпреки че самият iPod вече е практически остарял (виж: iPhone), сега той беше трамплинът на Apple командваща позиция в музикалния бизнес . И все пак преди и по време на раждането си, iPod беше предложение с големи обещания и почти еднакво голям риск.
Може не бъдете готови да залепите плодове в конферентната зала стена. Това е добре. Но е добра идея да отнемате малко банани от време на време, като се отлепите от конвергентното мислене в полза на по-различните извори.
