Преди няколко години идеята, че графична икона на Стивън Къри - дъвченето на предпазителя за устата му или обилното изпотяване - може да се превърне в печеливш бизнес, може да е било смешно. Но тенденциите в социалните медии днес превърнаха това в реалност за AppMoji, базираната в Ню Йорк дизайнерска агенция.
По-рано този месец стартъпът стартира „StephMoji“, колекция от емотикони, създадена в партньорство със самата звезда от НБА. За по-малко от 24 часа то бе обявено за най-популярното платено приложение в Apple App Store. Въпреки че броят на изтеглянията е неизвестен, претендирането за заглавие на приложение № 1 не е лесна задача и е голям показател, че агенцията печели значителна сума пари. StephMoji дори оглавява Kimoji, подобно приложение за емотикони, подготвено от Ким Кардашиян Уест . (Когато Kimoji стартира за пръв път миналата година, той започна да работи 9000 изтегляния в секунда, което представлява a съобщава 1 милион долара продажби на минута за телевизионната риалити звезда.)
Всичко казано, AppMoji произвежда над 15 000 от тези анимирани икони и е реализирал сделки с редица известни личности с огромни последователи, включително Amber Rose, Rick Ross, Wiz Khalifa и Future. Докато клиентите могат да закупят известни емотикони като самостоятелни приложения, AppMoji също печели пари чрез Moji, неговата ол инклузив клавиатура. Оливър Камило, съосновател и главен изпълнителен директор на компанията, отказа да разкрие приходи или условия на своите партньорства за знаменитости, но казва, че AppMoji е постигнал рентабилност по-рано тази година и непрекъснато расте всеки месец. Не е привлечено външно финансиране, въпреки че основателите казват, че са вложили капитал в „солидна шестцифрена стойност“ в бизнеса.
колко висок е Кърт Ръсел
Като цяло Камило казва, че работата с известни личности включва споразумения за разпределение на приходите и всяка сделка е структурирана по различен начин „по отношение на авансови плащания или минимални гаранции“. Знаменитостите вероятно ще получат по-висока част от продажбите, като се имат предвид достоверността и силата на брандиране, които заемат на AppMoji. Но Камило предполага, че споразуменията са по-полезни за неговата компания (в сравнение с други сделки за одобрение) благодарение на културното значение и популярността на емотиконите.
„Всички виждат, че в това има много пари. Това е не само изключително доходоносен продукт, но и много ефективен начин за тях да се пуснат на пазара в този труднодостъпен сегмент на Millennials “, обясни той. „Понякога имаме лукса да структурираме сделки, които обикновено не биха били структурирани.“
Солидната професионална и социална мрежа е друг решаващ фактор на този пазар. Камило успя да си партнира с Къри, след като беше представен чрез общ приятел, казва той.
Борби в рамките на пазара на емоджи
Струва си да се отбележи товаAppMoji, заедно с конкурентни агенции - катоWhalerockIndustries, компанията задКимоджи--не правят техническиемоджи; техните стикери не са одобрени отКонсорциум Unicode, управителният орган, който гласува да реши кои икони да бъдат приети на стандартната глобална клавиатура. Като резултат,AppMojiе силно ограничен по отношение на аудиторията, която всъщност може да достигне.
„Със сигурност е ограничаващо, като се има предвид как работи Unicode“, признава Камило. „Те [нашата графика] не могат да се използват в коментари в Instagram и не могат да се използват в Snapchat.“ Което, разбира се, е жалко, тъй като там прекарват времето си голяма част от поколения Y и Z.
Независимо от това, Камило планира да насочи компанията си към такива социални мрежи, след като създаде по-голям списък от известни партньори на знаменитости. (Той намеква, че в момента се работи с много футболисти.)
Преместване на бизнес модела
AppMoji планира да подпише повече известни личности с висока нетна стойност, за да подобри продажбите и доверието. В крайна сметка обаче иска да се превърне в маркетингова сила чрез създаване на персонализирани емотикони за международни марки - в замяна на значителна проверка.
на колко години е мари форлео
„Има толкова много неща, които могат да бъдат превърнати в емотикони“, казва Камило. „Искаме да бъдем тези, които да представят марките по ефективен начин в ежедневните разговори на хората. Виждаме, че си партнираме с по-големи световни марки. '
Крайната стратегия на AppMoji за директна работа с марки се различава от начина, по който Unicode иска да работи. Unicode подчертава избягването на емотикони, които очевидно популяризират която и да е компания - дори когато редица фирми са провеждали кампания, за да получат определени емоджи на клавиатурата. Havas London подаде молба за емотикон за презерватив от името на Durex например, а Cerveza India подаде петиция към тъмна бира. И двамата бяха отхвърлени. Други корпорации обаче са успешни, като Ballantine's и La Fallera, които подават петиции за икони за уиски и паеля (и двете представени точно тази седмица).
Разбира се, успехът на AppMoji, дори като маркетингова фирма, зависи до голяма степен от това колко фин - и изкусен - ще продължи да бъде с течение на времето. Милениалите все повече се уморяват от реклами, независимо дали са откровени или стратегически, и това може да постави под въпрос оставащата сила на емотиконите.
„Децата стават умни. Те могат да филтрират това, което е стратегическо продуктово разположение “, казва Камило. Той обаче е уверен, че компанията му все още проектира графиките „по естествен и органичен начин“.
