Видео транскрипция
00:08 Адам Рич: Помислих си: „Мисля, че допуснах ужасна грешка, започвайки свое нещо. Мисля, че може би трябва да отида и да видя дали ще ме върнат на тази софтуерна работа, където не съм виждал бъдеще за себе си.
През 2005 г. Адам Рич напуска работата си като софтуерен инженер и съосновател на Thrillist, уебсайт за мъжки начин на живот и имейл бюлетин.
00:27 Богат: Всички ни предупредиха: „Стартирането на бизнес е наистина трудно. Ще работиш много, има много часове 'и ние си помислихме:„ Добре, можем да направим това. ' Но това, което не мисля, че някой наистина е издал въпрос, за който всъщност установихме, че е може би най-напрегнатите елементи в него, беше емоционалната жертва на проекта. И мисля, че Thrillist не беше особено емоционален, защото една от силните му страни за нас, като за първи път предприемачи, беше, че това беше много личен проект. Но обратната страна на това и как това е нож с две остриета е, че както чувствахме много лично за продукта и успехите, които видяхме от него, неуспехите бяха толкова по-болезнени.
През първите три години на Thrillist електронният му бюлетин спечели 550 000 абонати.
Но през този период Адам и съоснователят Бен Лерер не успяха да накарат Thrillist да реализира печалба.
01:18 богат: Бен и аз бяхме изключително близки. Приятели сме през целия колеж. Той е една година по-млад от мен и приятели след колежа и мисля, че това ни направи много подходящи да стартираме заедно споделената визия на даден проект, но го направи и много трудно, защото не винаги се съгласявахме. И имаше един случай, когато събирахме част от съдържанието на китайската Нова година и това беше едно от петте съдържание, които щяхме да изнесем през тази седмица, но дори не знам какво беше това, което честно казано, несъгласие за това беше очевидно, така че несъгласие в минута. Но и двамата просто се заровихме в петите и двамата, тъй като чувствахме този проект толкова лично, бяхме уверени, че ние сме тези, които са прави и този греши. И не успяхме да постигнем някакъв консенсус. Не бяхме в момент, в който можехме да се отдръпнем, за да поставим нещата в перспектива и да осъзнаем, че това е едно от петте съдържание за седмицата. Това беше наистина някаква ниска точка, в която си мислех, че това е прекалено емоционално изпълнено ... Преживяване, за да бъде устойчиво.
Адам не се отказа.
През 2008 г. Thrillist реализира първата си печалба.
02:34 Rich: Празнувахме седмата годишнина от първото ни съдържание през май тази година. И го прочетох на цялата ни компания, компания от 200 души плюс. И преминавайки през него, това беше толкова ужасно съдържание. Това беше първото нещо, което поставихме там. Отне ни буквално месец, за да стигнем това до мястото, където смятахме, че е перфектно, и агонирахме за всеки малък елемент от него. И наистина ми помогна да напомня, че никога не е въпрос да направиш или умреш за някое малко нещо, но всичко това е част от цялостното усилие и е напълно разбираемо да се стресираш за тези малки неща, да караш тези да те поддържат през нощта. Но това беше първото нещо, което изпратихме там, и като го разгледаме сега, това е пълна боклук, но ето ни, седем години по-късно и имаме успех.
Днес Thrillist има над три милиона абонати, с електронни бюлетини в 21 града.
През 2011 г. Thrillist - който сега включва и сайта за пазаруване, JackThreads.com - имаше над 30 милиона долара приходи.
