В събота главният изпълнителен директор на Amazon Джеф Безос публикува писмо до служителите на Amazon в Instagram, детайлизирайки част от стратегията на компанията си за следващите месеци в отговор на новия коронавирус.
колко висок е Майкъл Че
Моят колега Бил Мърфи младши наскоро разби целия имейл, заедно с множество уроци за бизнес лидери, които силно препоръчвам да прочетете.
Но имаше един ред, който ми се струваше повече от всички останали:
Моето собствено време и мисли сега са изцяло фокусирани върху COVID-19 и върху това как Amazon може да играе най-добре своята роля.
Отделете малко време, за да оставите това да потъне.
Отново и отново Безос подчертава, че стратегията на Amazon е дългосрочна, много по-загрижена за продължаването на развитието и диверсификацията, отколкото за краткосрочните цели и печалба, нещо, което инвеститорите не винаги са разбирали или оценявали. Тази стратегия помогна на Amazon да се превърне в една от най-ценните компании на планетата.
Но сега Безос ясно даде да се разбере, че е изцяло фокусиран върху адаптирането на бизнеса си към болест, за която никой дори не е знаел преди няколко месеца.
Интересното е, че изпълнителният директор на Microsoft Сатя Надела наскоро посочи подобно настроение. Запитан дали мисли за съкращения или забавяне на нови инвестиции, Надела каза на Аксиос, че не там влага енергията си.
По-скоро, каза Надела, той е съсредоточен върху това, което той нарече „ново търсене“ на услуги, които подпомагат внезапния наплив на служители, които работят от вкъщи.
Тим Макгроу височина във футове
Пренасочвайки фокуса си върху последствията от Covid-19, Безос и Надела преподават безценен урок на бизнес лидерите навсякъде:
Времето за пожелателно мислене отмина. Колкото по-рано измислите начин да се адаптирате към ефектите на коронавируса, толкова по-голям е шансът да оцелее вашият бизнес.
Как вашият бизнес може да оцелее от коронавируса
Тъй като Covid-19 продължава да се разпространява, експертите прогнозират, че американците ще трябва да останат вкъщи поне още няколко седмици. Ефектите върху американския бизнес могат да продължат много по-дълго от това - няколко месеца или дори години.
Вярно е, че както Amazon, така и Microsoft са компании, които са по-добре оборудвани от повечето, за да издържат на бурята на Covid-19. Но всеки бизнес може да се възползва от пренасочване на фокуса, независимо дали сте местен ресторант или самостоятелен предприемач.
Всичко започва, като си зададете следните въпроси:
- Как мога да променя бизнес модела си така, че да отговаря на настоящите обстоятелства?
- Ако продавам продукти, мога ли да доставя?
- Как мога да подобря уебсайта и присъствието на компанията си онлайн?
- Мога ли да позволя на служителите си да работят от вкъщи? Как мога да им помогна да го направят?
- Инвестирах ли вече във софтуер за виртуална среща / видеоконференция?
- Какви препарати мога да започна да правя днес?
Това не са лесни въпроси за отговор. Но е важно веднага да започнете да разработвате стратегията си. Помолете служителите си да ви помогнат да премислите идеи. И както имат Безос и Надела, съсредоточете колкото се може повече време и енергия, за да разберете ролята си в света след Ковид-19 и как най-добре можете да я запълните.
Защото, ако още не сте започнали да се опитвате да отговорите на тези въпроси, вече сте закъснели.
