Гледах ESPN Последният танц , документален сериал, който описва последния шампионат на Чикаго Булс. Поредицата от 10 части е ретроспектива от 1984 г. (когато Майкъл Джордан влиза в НБА) до 1998 г. и включва Йордания и поддържащия състав на играчи, които помогнаха на Чикаго да постигне шест шампионати.
Гледането на Йордания, който е може би най-добрият играч, който някога е грационирал играта на баскетбол, ми създава носталгия. Наблюдавам го как доминира през 80-те и 90-те. Все още съм поразен от упоритостта и ръководството на Йордан на корта.
Ръководството на Йордан в корта може да бъде преведено и ефективно използвано на работното място. Ето шест урока от Йордания, които са емблематични за това, което лидерите трябва да направят, за да победят:
1. Настройте се към бедствието
Йордания като състезател беше известен със своята неуморна работна етика и готовност да прави корекции, за да триумфира над опонентите. Като лидер трябва да направите корекции и да се научите как да преодолеете неуспеха. Важно е да разберете предизвикателството, да го разчлените и да разберете какви инструменти и методи са необходими за преодоляване на препятствието. Повечето препятствия могат да бъдат победени, а извлечените уроци са поучителни за бъдещи усилия.
2. Работете заедно
Както казва Джордан, „Талантът печели игри, но екипната работа и разузнаването печелят шампионати“.
колко струва лорета дивайн
В началото на кариерата на Йордания той се опита да направи всичко сам и въпреки че щеше да постигне страхотни лични резултати, това не се превърна в неуловим шампионат. Индивидуалният сътрудник спрямо нагласата за работа в екип се отнася и за бизнеса: За да успеете, трябва да работите заедно като екип - интелигентно - за постигане на целта си. Талантлив човек може само да направи, но толкова много. Екипът го прави.
3. Вярвайте в себе си
Майкъл Джордан имаше вяра в своите способности и непоклатима увереност в постигането на целите си. Ако не вярвате в себе си, е много трудно да ръководите другите. Лидерството изисква трайна увереност и разбиране за това кой си. Това означава да бъдете интроспективен и да знаете силните си страни, както и слабите си страни. Например, моят екип използва инструменти като Strengths Finder и Myers-Briggs личностни тестове. Тези инструменти не само насърчават самосъзнанието, но също така позволяват на лидерите да разберат екипа на по-дълбоко ниво.
4. Дайте всичко от себе си
Гледайки как Майкъл Джордан играе, ще видите как той дава всичко от себе си, независимо от обстоятелствата. Неговият ангажимент да се опитва да спечели беше несъмнен. Великите лидери трябва да имат стремеж и да са готови да понесат загуби в търсене на победи.
съпруг на Джой Ан Рийд
Като лидер имах своя дял от успехи и загуби. Лидерството призовава да дадете всичко от себе си, да вдъхновите екипа си и да приемете, че провалът е част от процеса. Ефективните екипи се нуждаят от психологическа безопасност и това не може да бъде постигнато, ако вашият екип се страхува от провал и не поема рискове. По думите на Йордания: „Мога да приема провал, но не мога да приема да не се опитвам“.
5. Приемете манталитет на собственост
Необходимо е ниво на собственост и отчетност, изисквани от лидерството. Когато сте шеф, вашият екип ви гледа като пример. Това изисква влагане в работата, водене на пример и притежаване на окончателните решения. Това е цената на лидерството: пълна собственост върху процеса и резултатите.
6. Учете се от грешките си
„Ученето е дар, дори когато болката е твоят учител“, казва Джордан.
Някои неща не вървят както сте се надявали, но винаги има урок, който е поучителен за в бъдеще. След всяко усилие, аз правя точка за провеждане на postmortem, за да разбера какво е минало добре и какво не трябва да се подобри в следващата итерация. Тези научени грешки позволяват постепенно подобряване на процеса.
В крайна сметка лидерството не е просто роля, това е отговорност, която се демонстрира не само с думи, но и чрез правене.
