Франк Синатра никога не е писал песен за Нюарк или Грийн Бей, нито пък Мадона някога е купувала къща в двата града. Но това са сред неочакваните места, където фирмите най-бързо добавят работни места и много хора се движат в търсене на нов живот, създавайки огромни възможности за предприемачите.
Най-добрите градове в Америка за правене на бизнес изобщо не са там, където повечето хора мислят и има добри данни в подкрепа на това. Тази година Инк. публикува ексклузивен списък с най-добрите градове, използвайки съвсем нова методология, която според нас е най-обективната и надеждна система, използвана навсякъде за класиране на плодородна почва за компании.
В по-голямата си част най-добрите градове не се намират на модните брегове, нито в най-големите, най-известните райони на метрото, но на по-прозаични места, включително много в Средния Запад, които намериха начин да растат в трудна икономика и сега изглежда готова за бързо разрастване, когато възстановяването настъпва. Особено забележителни са градовете - големи, средни и малки - разпръснати из все още процъфтяващия Югоизток, включително номер 1 в Атланта и редица градове от Флорида с различни размери.
„Атланта е невероятна“, отбелязва Рей Уолъс, президент на W. Ray Wallace & Associates, фирма, Inc., която прави финансови консултации от предградията Alpharetta, Ga. „Възможностите са тук, а малкият бизнес е тук. Хора от цял юг идват в Атланта като в Мека.
Ако в края на 90-те години всичко беше свързано със златна треска - бърз успех, фойерверки на фондовия пазар, секс и град - преобладаващите тенденции почти през средата на по-мрачните 2000-те предполагат съвсем друго измерение на това, което кара предприемаческата икономика да бръмчи в толкова недостигнати бизнес убежища като № 5 (малък град) Sioux Falls, SD, № 4 (среден) Фресно, Калифорния и № 11 (малък) Bismarck, ND
размер на сутиен jennifer shipping wars
Разбира се, има някои високотехнологични, скъпи ценни книжа, относително високо в списъка, включително № 15 (голям) Сан Диего, № 19 (голям) Остин и № 13 (голям) по-голям Вашингтон, окръг Колумбия, но тези места са високо на кривата на растеж повече от десетилетие. Може би най-разкриващите са хората от долната част на списъка (вж. „10 най-лошите райони на метрото“ на страница 97), включително № 9 в най-лошия Бостън, № 8 в най-лошия Портланд, Орег., № 7 в най-лошия Сан Франциско и No 6 най-лошите Ню Йорк. Мъртъв последен (най-лошият голям район на метрото) е Сан Хосе, домът на Силициевата долина, мегаватният център на бизнес хайпа от края на 90-те. През отминалата епоха това бяха градовете, които имаха шипка. Няма повече.
Класирането
За пълна класация на 277 големи, средни и малки градове и отделна класация на най-добрите градове по основни индустрии вижте нашия индекс за най-добрите градове.
Как Инк. стигнете до тези заключения? Не по субективни критерии, като близост до изследователски университети или гостоприемен климат. Основната предпоставка зад класацията на най-добрите градове е, че настоящият и исторически ръст на работните места е най-обективният индикатор за икономическата жизненост на региона за предприемачите. Повече от три четвърти от всички нови работни места се създават от малкия бизнес, според администрацията на малкия бизнес, така че регионът, показващ силен растеж на работни места, по всяка вероятност е огнище на предприемачество. Въздействието върху бизнеса на образователните системи и системи за обучение в града, жилищните разходи и разходите за живот, данъците, регулаторната тежест и качеството на живот - фактори, често измервани от други „горещи списъци“ за идентифициране на силни икономики - всички в крайна сметка се отразяват от растежа на работните места .
Силната история на създаване на нови работни места означава, че регионалният бизнес се е разширил, създал е ново търсене и е увеличил разполагаемите доходи в цялата област. За разлика от тях, компаниите не формират и не наемат нови работници, когато регулаторният климат в региона, разходите или способностите на работната сила не са благоприятни за разширяване.
Регионите, които постоянно генерират работни места в широк спектър от индустрии, се нареждат на върха на списъка. Тези с лош и влошаващ се растеж на работните места и все по-недиверсифицирани икономики се справят по-слабо в класацията. Както показват неотдавнашният технологичен пробив и съкращенията в производството, прекомерното разчитане на един сектор рискува болезнени, дългосрочни пречки. Небалансираният растеж може също да покаже дали дори веднъж проспериращите райони развиват антииндустриално земеползване или други регулаторни политики с бавен или липсващ растеж.
Инк. измери текущия растеж на заетостта в повече от 250 региона (както е дефиниран от Бюрото по статистика на труда), както и текущите тенденции в средногодишния ръст през последните три години и сравни разширяването на заетостта през първата половина спрямо втората половина на последното десетилетие. Факторите за растеж на заетостта представляват приблизително две трети от крайния резултат за всеки град, а балансът между индустриите представлява приблизително една трета от крайния резултат.
И така, какви места работят най-добре в Америка на Джордж Буш? Те са предимно крайградски и, може би най-важното, относително достъпни, особено по отношение на цените на жилищата, разходите за живот и бизнес разходите. Това са места, отбелязва демографът от институцията Брукингс Уилям Фрей, където по-млади семейства, включително много добре образовани хора, както и мобилни имигранти и дори необвързани, сега мигрират в голям брой.
Може би най-предсказуемият резултат в настоящата икономическа експанзия е, най-долу. Изглежда, че най-добрите места за бизнес разходи, независимо дали са под наем на офиси, данъци или регулаторна среда, се справят най-добре. „Когато хората зависят от дълга за финансиране на операции, те гледат на нещата по различен начин, отколкото когато става въпрос за собствен капитал“, предполага Андрю Сигал от Boxer Property, базирана в Хюстън компания за инвестиции в недвижими имоти с участия в няколко градове от „второ ниво“. „Бизнесът сега трябва да търси по-разумно място. Грозните патета започват да изглеждат по-добре.
Малко хора в районите на растеж, разбира се, биха се смятали за „грозни патета“, но със сигурност са склонни да имат икономики, които са по-сиви и по-малко специализирани от горещите снимки от 90-те. Пълната зависимост от високите технологии, считана някога за благо, се оказа катастрофа.
В средата до края на 90-те години, предполага Лесли Паркс, бивш директор на икономическото развитие на Сан Хосе, завишените цени на акциите създадоха фалшива икономика, която повиши цените на недвижимите имоти и разходите за управленски и технически талант, като същевременно изгони повече средна класа, синьо -коларни дейности от региона. „Икономическото многообразие тук е постоянно предизвикателство“, добавя Паркс. „Много хора не искаха основни индустрии. Те смятаха, че високите технологии могат да решат всичко.
Атланта: Водещ пакета
Водещият голям град в списъка, Атланта, олицетворява характеристиките на икономическото разнообразие и достъпността. Разположен в 28 окръга в северната и централна Джорджия, регионът на Атланта включва над 4,5 милиона души, само 420 000 от които живеят в самия град. Той съчетава предимствата, наблюдавани в по-малките общности, с множество активи - като университети с висок полет, големи корпоративни централи и летище от световна класа - обикновено срещани само във водещи световни градове.
В този обширен архипелаг от до голяма степен крайградски общности се помещава и относително разнообразна икономическа структура. Атланта не е омъжена за технологии като Сан Хосе или финансови услуги като Ню Йорк и Бостън. Докато рецесията порази някои от ключовите отрасли на Атланта - включително информационните технологии и строителството - добре закръглената икономика на района му позволи да се възползва в пълна степен от сегашното, широкообхватно възстановяване.
„Атланта има една от най-диверсифицираните икономики в страната“, посочва Марк Витнер, старши икономист, който изучава Югоизток за базираната в Шарлот Вачовия. - Каквото и да се окаже новото, Атланта ще бъде на преден план. Те са много приспособими.
Достъпността, отбелязва Витнер, е другият стълб на успеха на региона. Макар и да не са евтини по южните стандарти, разходите за живот в Атланта, особено жилищата, са много по-ниски от тези на места като Бостън, Ню Йорк, Сиатъл или Сан Франциско. Това направи Атланта отлично място за стартиране на бизнес, което позволява по-ниски разходи и заплати за стартиращи фирми.
Оказа се, че Атланта е далеч по-добър избор от Сан Франциско за централата на бързо развиващия се 250-служител Cendian Inc., който избра метрополията в Джорджия пред редица други градове, включително легендарния град край залива. „Достъпността ни уби с района на залива“, казва главният изпълнителен директор Марк Кайзер. „Сан Франциско е прекрасно място за живеене, но твърде скъпо.“
Кайзер добавя, че в Атланта липсват някои от раздразнението и физическата красота на залива, но освен разумни цени на жилищата, тя предлага и много възможности за начин на живот, включително все по-оживен централен град и разнообразни крайградски райони, което позволява на фирмата да се конкурира за талант в широк спектър от умения, от висшето ръководство до техниците. В същото време летището в Атланта и дългата му история като област на логистичен опит, най-добре олицетворена от UPS, помагат на фирмата в основния й бизнес да предоставя логистична подкрепа за химическата индустрия в световен мащаб.
„Атланта“, обобщава Кайзер, „ви дава много пари“.
Достъпност
Темата за достъпността се повтаря често от много фирми, разположени в градовете, които се класират високо в списъка. Той помага да се обясни забележителното представяне на места като No4 (големи) Сан Антонио и No26 (средни) McAllen, Тексас, цяла централна Флорида и голяма част от вътрешната част на Калифорния. „Сан Антонио е много добра продажба за семейства“, казва Кийт Фредерик, основател на SecureInfo, фирма за компютърна сигурност в Сан Антонио със 145 служители. „Тук можете да вземете нова стартерна къща с три спални с гараж за две коли за 60 000 долара. И всъщност е супер среда за оперативен опит. Това е едно от малкото места, където мога да получа таланта, от който се нуждая. '
Наистина, Инк. Данните показват, че много бързо растящи градове, като № 5 (малки) Sioux Falls, SD, № 15 (малки) Fargo, ND и No 8 (големи) Джаксънвил, Флорида, също са се разраснали бързо финансови и бизнес професионални индустрии на услуги, които изискват работна сила с високо ниво на образование. За разлика от тях, много от традиционните огнища за тези професионални индустрии (например Бостън, Ню Йорк, Сан Хосе) са претърпели или отрицателен, или бавен растеж през последните няколко години.
Тези тенденции бяха особено забележими във Флорида, щата, която повече от всяка друга доминира в нашия списък. Забележителни шест от 25-те най-големи града в големия списък, включително номер 5 Уест Палм Бийч, номер 7 Форт Лодърдейл, номер 8 Джаксънвил, номер 11 Орландо, номер 14 Тампа-Св. Петербург и номер 22 Маями са от щата Съншайн.
Флорида предполага, че Доналд ДиФриско, изпълнителен вицепрезидент на базираната в Палм Бийч Гардънс Cross Match Technologies, става все по-привлекателна за информационните работници предвид бързата инфлация на жилищата на места като залива и Бостън. Корпоративните премествания от 80-те и 90-те години - включително компании като Motorola и Nokia - също са оставили хранилище с таланти, което може да се използва от бързо развиващите се, по-малки фирми.
Сарасота, номер 3 в списъка на средните градове, стана богата с това, което Рубен Бен-Айре, изпълнителен директор на MadahCom, нарича „ранни пенсионери“. Много хора на 50-годишна възраст дойдоха във Флорида, за да се пенсионират, но поради финансови причини или от скука отново са влезли в работната сила. „Тези хора имат всичко, което искате, включително опит“, казва 60-годишният предприемач, който премества фирмата си от Ню Йорк през юли 2002 г. и оттогава е преминал от четири на 30 служители. „Те обичат да са тук и знаят, че струва по-малко. Всеки долар, който правят тук, просто струва повече.
Вътрешната империя
Още по-изненадваща група от най-полетните градове може да се намери в Калифорния, чиято крайбрежна икономика, особено в района на залива, се бори от края на дот-кома манията. Тук най-големият вход е номер 2 Riverside-San Bernardino, регион с повече от 3 милиона души на изток от Лос Анджелис. В много отношения регионът, известен като Вътрешната империя, е полярна противоположност на места като Сан Хосе - неговите икономически двигатели са светски индустрии като жилищно строителство, складиране и разнообразно производство.
И все пак дори тук ключовите индустрии от висок клас за растеж, като технологии, финансови и бизнес услуги, се разрастват с високи темпове. Това, предполага местният икономист Джон Хюсинг, се дължи отчасти на ракетите на жилищните разходи на брега на Калифорния. Квалифицираните работници със семейства реагират чрез преместване. От 1990 г., отбелязва Хюсинг, повече от 660 000 души са се преместили във вътрешността на страната. По-голямата част от този растеж идва от етнически малцинства, предимно латиноамериканци, чийто брой се е увеличил с 500 000, и азиатци. И двете групи виждат вътрешността като единственото място в Южна Калифорния, където трудът им може да бъде възнаграден с начин на живот от средната класа. Те продължават да идват. Между 2000 и 2020 г. се очаква вътрешността да добави още 1,5 милиона души, повече от прогнозата за растеж за всички държави с изключение на пет. Такъв растеж предоставя бизнес възможности на предприемачите.
„Това, което имаме тук, са семейства, а семействата създават растеж“, казва Рамон Алварес, баща на трима деца и собственик на единствения в страната дилър на Jaguar, притежаван от Латинска Америка, в Ривърсайд, Калифорния. „Тук виждате много възходяща мобилност. Виждам ръст, който може да продължи 10 или 15 години. '
'Това е Econ 101', отбелязва Барт Хил, главен изпълнителен директор на банка San Joaquin Bank, бързо развиваща се финансова институция със седалище в Бейкърсфийлд, Калифорния. 'Тук е много по-евтино да се прави бизнес, отколкото на брега.' Хил е забелязал бърз растеж в производството, здравеопазването и фирмите за финансови услуги в неговия район. Но дори има признаци, че някои от прехвалената технологична индустрия в Калифорния може да се движат навътре. Сакраменто, Санта Роза, Стоктън и други по-малки вътрешни общности от години търсят работни места от висок клас. Дори такива многогодишни тежки случаи като Фресно са станали привлекателни за работещите в сферата на знанията, според Ланс Дони, главен изпълнителен директор на Brightcode, малка фирма за софтуерни услуги, разположена в дългогодишния селскостопански център.
„Набирам хора, които намират петминутна пътуване до работното място и способността да получат страхотна къща, доста привлекателна“, обяснява Дони. „След 2000 г. установихме, че имаме много автобиографии. Можете да платите на хората малко по-малко, защото те също плащат по-малко за наем, което ни оставя приятна печалба. '
Но Калифорния не е единственото място, където това преместване към периферията е все по-очевидно. Демографът от Брукингс Фрей нарича този процес, достатъчно подходящо, „Jerseyfication“ и го свързва с растежа на райони около скъпите големи градове на Североизток, включително такива високопланински полети като северната част на Ню Джърси, горната долина на Хъдсън в Ню Йорк, Лонг Айлънд и южните райони на Ню Джърси близо до Филаделфия, както и районите на Мериленд-Вирджиния около столицата на страната.
„Това са райони в близост до стари високопланински полети и големи градове, които са станали твърде скъпи за семействата да се преместят“, казва Фрей. 'Те имат предимството, че са разумно достъпни, но все пак достатъчно близо, за да се включат в икономиките на големите градове.'
Средният Запад
Друга изненадваща тенденция в списъка е общото възстановяване на Средния Запад и Великите равнини. Фрей казва, че проучванията му показват, че е имало полет от гъсти градове непосредствено след 9/11 година. Тази тенденция е помогнала на някои многострадални големи среднозападни градове - като например номер 32 Сейнт Луис, номер 28 Луисвил, номер 29 Канзас Сити и номер 30 Синсинати. Дългогодишната емиграция на хора, особено квалифицирани работници, от Средния Запад, предполага Фрей, значително се е забавила. Всъщност последните данни от преброяването на населението показват, че Средният Запад е постигнал сравнително добро привличане на нови работници в областта на знанията. „Хората казват, че може би има смисъл да се преместим в Омаха или Канзас Сити“, предполага Ърни Гос, регионален икономист, базиран в университета Крейтън в Омаха. Места като Fargo, ND или Sioux Falls, S.D., са сред най-образованите млади хора в страната, казва той. Това обжалване е критично за предприемачите, които се опитват да получат набори от умения, които е трудно да се намерят в малките общности.
Линдън Хърли, чийто Hurco Technologies, базиран в Сиукс Фолс, произвежда оборудване за канализационни и водни системи, установява, че дори компанията му да не разполага със заварчици, работниците са готови да се преместят. „Получаваме имейли от хора от цялата страна, които искат да дойдат тук“, съобщава той. Но не само традиционното производство се справя добре на тези места. Sioux Falls и Fargo, в Северна Дакота, също са развили значителна технологична индустрия. В миналото такива области са изнасяли своите млади таланти; сега запазват още и връщат малко.
Интернет е част от причината, предполага Майкъл Чембърс, главен изпълнителен директор на Aldevron, базирана във Fargo биотехнологична фирма. Цифровите технологии са преодолели традиционното усещане за изолация от тези области от „центровете на действие“. Дори и най-малкият град е свързан сега, казва Chambers, чиято фирма е нараснала от 12 на 30 служители от основаването си през 1998 г. „Сега не става въпрос за отдалеченост, а за избор да живееш на място, което има смисъл от лична гледна точка . ' Всъщност, толкова силно е възраждането на бизнеса във Fargo, Sioux Falls и някои други общности на Великите равнини, че тяхното население и равнищата на заетост нарастват по-бързо от средното за страната - нещо, което рядко се наблюдава през последния половин век. Тези места може да не са следващата Атланта, но с добри структури на разходите и отдадени предприемачи те се превръщат в много реални начини във видни центрове в бързо променящата се география на американския бизнес. Аз
Устойчивият растеж в Югоизтока остави бившите горещи градове като Сан Франциско, Ню Йорк и Бостън.
1. Атланта „Хотланта“ е точно това, най-горещата от горещите икономики на страната. Натрупан в ранните дни на рецесията през 2000 г., разтегнатият мегаполис в Грузия се развихри, най-вече въз основа на силния си сектор на услугите, про-бизнес културата и сравнително достъпната жилищна среда в сравнение с други големи градове.
2. Ривърсайд-Сан Бернардино Премиерното място в Калифорния беше критикувано като олицетворение на разрастването на градовете и за създаването на предимно „мръсни работни места“.
Но това е и икономическото зайче на Golden State: зайчето с ниски разходи продължава да нараства, като привлича емигранти от брега.
3. Лас Вегас Първоначално пострадал от спада в туризма след 11 септември, мегаполисът в Невада си върна браздата. Въпреки че туризмът остава връзката, районът създава работни места в сектори от висок клас и дори в производството, до голяма степен заради изселването от по-скъпите места на Западния бряг.
4. Сан Антонио До голяма степен незабелязан сред мега-хайпа около любимия на медиите Остин, този по-достъпен град в Тексас се е възползвал от стабилен прираст на населението, диверсифицирана икономика и силно военно присъствие.
5. Уест Палм Бийч Тази част на Флорида е претъпкана, така че сравнително ниските цени скоро може да останат в миналото. В момента възприетото високо качество на живот и приемливите цени на жилищата правят този район почти неустоима примамка.
6. Южен Ню Джърси , Ню Джърси
7. Форт Лодърдейл- Холивуд-Помпано Бийч , Флорида
8. Джаксънвил , Флорида
9. Нюарк , Ню Джърси
10. Крайградски Мериленд-DC. , Мериленд
11. Орландо , Флорида
12. Феникс , Аризона
13. Вашингтон MSA , Област Колумбия
14. Тампа-Св. Петербург-Клиъруотър , Флорида
15. Сан Диего , Калифорния
16. Насау-Съфолк , Ню Йорк
17. Ричмънд-Петербург , Вирджиния
18. Ню Орлиънс , Луизиана
19. Остин , Тексас
20. Северна Вирджиния , Вирджиния
21. Middlesex-Somerset- Hunterdon , Ню Джърси
22. Маями-Хиалеа , Флорида
23. Ориндж Каунти , Калифорния
24. Оклахома Сити , Оклахома
25. Олбани-Шенектади-Троя , Ню Йорк
С основи за работа от 150 000 до 450 000, средните градове включват силно представяне от Вътрешната империя, управлявано от избягали от калифорнийския бряг
1. Зелен залив Пакерите могат да предоставят признание за имена на този град в Уисконсин, но местните жители се кълнат в качеството на живот, разнообразната икономика и трудолюбивата, квалифицирана работна сила.
Липсва ръстът на населението в градовете Sunbelt като Лас Вегас или Атланта, но е отлично място за стартиране и разширяване на бизнес.
2. Медисън Студеното време не попречи на Уисконсин да нанесе един-два удара сред средните градове. Медисън е особено подходящ за икономическа експанзия, задвижвана от услуги. Като държавна столица и локал на един от най-добрите университети в региона, населението му е изключително добре образовано.
3. Сарасота Това може да е „следващото голямо нещо“ на Флорида - достъпен крайбрежен регион, който привлича много квалифицирани емигранти от средната класа от север. Значителна техническа работна сила го превърна в една от най-бързо развиващите се области за индустрии, базирани на информация. И винаги има плаж.
4. Фресно Икономиката на Калифорния се движи от достъпността на недвижимите имоти и нарастването на населението, но тук това е особено стимулирано от латино и азиатската имиграция. Ключов въпрос, както и в други центрове за растеж, ще бъде създаването на по-голям сектор от висок клас услуги, производство и информация.
5. Бейкърсфийлд Като Фресно, но с може би по-силни перспективи. Разпространението направи старата столица на Merle Haggard Okie далечно предградие на скъп Лос Анджелис и хората всъщност пътуват до планините. Добър избор за фирми, които искат да се разширят в близост до Южна Калифорния, без цената.
6. Рено , Невада
7. Албакърки , Ню Мексико
8. Тусон , Аризона
9. Валехо-Феърфийлд-Напа , Калифорния
10. Скромна , Калифорния
11. Стоктън , Калифорния
12. Форт Майерс-нос Корал , Флорида
13. Тяло Христово , Тексас
14. Сиракуза , Ню Йорк
15. Спрингфийлд , Мисури
16. Монмут-Океан , Ню Джърси
колко висок е rob morrow
17. Окръг Уестчестър , Ню Йорк
18. Харисбург-Ливан-Карлайл , Пенсилвания
19. Батон Руж , Луизиана
20. Дейтона Бийч , Флорида
21. Джаксън , Мисисипи
22. Ланкастър , Пенсилвания
23. Портланд , Мейн
24. Бойзи Сити , Айдахо
25. Акрон , Охайо
Малките градове (бази на работа до 150 000) страдат от години намаляващо население. Достъпността им обръща тенденцията
1. Монпелие С класическо смирение на янките Джордж Малек, изпълнителен вицепрезидент на Централната Върмонтска камара, не можеше да се похвали с най-високото класиране в региона си. Вместо това той цитира процъфтяващата застрахователна индустрия в града и предимствата да бъдеш столица на държавата и дом на няколко малки колежа.
2. Мисула Хубавата природа на Монтана и местният университет изминават дълъг път на малко място. Населението на Мисула се е удвоило почти през последните 30 години и много новодошли са започнали бизнес. Финансовите и професионални бизнес услуги, както и информацията, са постигнали солидни печалби.
3. Каспър С 66 000 души в този район на Уайоминг, Каспър е малък дори по стандартите на малкия град. Но нейните индустрии за бизнес услуги - по-специално финансовите услуги - се представиха силно. Друг знак, че секторите на професионалните услуги се отклоняват от традиционните градски центрове.
4. Окръг Рокланд Макар и да не са евтини според средния запад или южните стандарти, цените на жилищата му са изгодни в сравнение с районите по-близо до Ню Йорк. Ръстът на населението е три пъти повече от средния за Ню Йорк от 2000 г. насам, докато информацията и бизнес услугите показват солиден ръст.
5. Суу Фолс Този малък град в Южна Дакота набира население, далеч от емиграцията от минали години. Има квалифицирана работна сила за финансови и професионални услуги и нововъзникващ сектор за информационни и биологични науки. И двете привличат инвестиционни долари.
6. Уако , Тексас
7. Бърлингтън , Върмонт
8. Датчес Каунти , Ню Йорк
9. Котва , Аляска
10. Манчестър , Ню Хемпшир
11. Бисмарк , Северна Дакота
12. Станция Bryan-College , Тексас
13. Данбъри , Кънектикът
14. Алтуна , Пенсилвания
15. Fargo-Moorhead , Северна Дакота
16. Лас Крусес , Ню Мексико
17. La Crosse , Уисконсин
18. Нюбърг , Ню Йорк
19. Олбани , Грузия
20. Медфорд , Орегон
21. Ютика-Рим , Ню Йорк
22. Лейк Чарлз , Луизиана
23. Бристол , Вирджиния
24. Форт Смит , Арканзас
25. Енид , Оклахома
10 най-лошите райони на метрото
Тези големи градове страдат от недостъпни жилища, прекомерна зависимост от отделни индустрии и често лошо качество на живот за средната класа, на която разчитат предприемачите.
1. Сан Хосе Упадъкът на Силициевата долина е разказ за високомерие, лош момент, високи разходи и прекомерна концентрация във високите технологии. Сан Хосе все още има огромен талант и страхотна инфраструктура за високотехнологични предприемачи, но гледката към диверсификация на икономиката изглежда отдавна.
Гранд Рапидс (две), Грийнвил-Спартанбург (3), Дейтън (4), Рочестър, Ню Йорк (5), Милуоки (12) Изберете отровата си: метални мебели, авточасти, текстил, оптични влакна. Всички тези градове бяха огромни губещи в производствения спад през последните пет години, обрат, който изглежда много бавен в края. Всички тези области са жертви на възхода на офшорното производство в Китай и Мексико.
Ню Йорк (6), Сан Франциско (7), Бостън (9) Обадете се на изгубените „балончета“ от 90-те години. Изпомпани с dot-com стероиди, тези области пренебрегват да намалят разходите и смятат, че връзката между високотехнологичните и финансовите услуги ще поддържа техния растеж. Не, тъй като работните места в тези индустрии рязко спаднаха, особено след 2000 г. Голямата ябълка с нейната имигрантска база и силни културни индустрии далеч не е мъртва, но новият растеж изглежда се насочва към бившите градове.
Портланд (8), Роли-Дърам (13) Тези градове от години са „градове на бъдещето“. Жалко, че бъдещето е по-сложно от предвиденото. Големите разходи и настроението срещу бизнеса в Портланд го нараниха. Прекомерната концентрация на Raleigh-Durham върху технологиите е проблем, но основната структура на разходите все още не е невъзможна. Заложете на по-добро представяне от региона на Каролина в рамките на година или две.
Филаделфия (10), Хартфорд (11) Двама дългосрочно губещи по отношение на работните места и населението остават в списъка. Блестящото възстановяване на центъра на Филаделфия не компенсира високите разходи, политическите проблеми и продължаващото разпадане в отдалечените квартали. Градът на Хартфорд все още се свива и Кънектикът остава доста скъпо място за правене на бизнес, но буколичният архипелаг на малките градове и изисканите предградия може да се възстанови бързо от рецесията.
Как бяха избрани най-добрите градове от 2004 г.
Класациите се извличат от тримесечни подвижни средни стойности на нерегулираните данни за заетостта на Бюрото по трудова статистика, докладвани от януари 1993 г. до септември 2003 г. Данните отразяват новите категории на Северноамериканската система за класификация на промишлеността, включително общата заетост в селското стопанство, производството , финансови услуги, бизнес и професионални услуги, образователни и здравни услуги, информация, търговия на дребно и търговия на едро, транспорт и комунални услуги, отдих и гостоприемство и държавно управление.
В анализа бяха включени всички области, за които от BLS бяха предоставени пълни набори от данни и единни дефиниции на области през последните 10 години - общо 277 региона. Този подход изключва данни за строителния сектор, които не са докладвани за много от регионите в базата данни BLS, както и районите на Денвър и Боулдър, които са предефинирани през януари 2003 г.
„Големите“ площи включват тези с текуща база за заетост в селското стопанство от поне 450 000 работни места. „Средните“ области варират от 150 000 до 450 000 работни места. „Малките“ райони имат до 150 000 работни места. Индексът на растеж се изчислява от нормализирано, претеглено обобщение на: 1) темп на растеж на заетостта през текущата година (претеглен с две точки); 2) сумата от 1998-2003 и 1993-1998 г. темпове на растеж на заетостта, умножена по съотношението между темповете на растеж 1993-1998 г. спрямо темповете на растеж 1998-2003 г. (две точки); и 3) разликата между темпа на растеж за текущата година и средния темп на растеж 2000-2003 г. (половин точка).
Индексът на баланса се изчислява от нормализирано, претеглено обобщение на: 1) стандартното отклонение на текущата процентна комбинация на всяка област от основните сектори на заетостта (една точка); 2) стандартното отклонение на процента на всяка област от общия растеж 1998-2003 г., генериран от всеки сектор (една точка); и 3) стандартното отклонение на скоростта на растеж на всеки сектор (2000-2003 г.) (половин точка).
За да се изчисли окончателното класиране, индексът на растеж беше претеглен с 4,5 от общо седем точки, а индексът на баланса с 2,5 от седем точки. Пълните данни за индекса на растеж и баланс за всички 277 региона могат да бъдат намерени на Inc.com. -Дейвид Фридман
Джоел Коткин, авторът на Новата география: Как цифровата революция прекроява американския пейзаж , е старши научен сътрудник в Института за публична политика на Дейвънпорт към Университета Пепърдайн. Той пише книга за бъдещето на градовете за Modern Library.
