Наскоро попаднах на кратък цитат от един от Уорън Бъфет стари акционерски писма, като част от процеса на актуализиране на безплатната ми електронна книга Уорън Бъфет предсказва бъдещето , което можете изтеглете тук .
Оттогава ми е останало и смешното е, че цитатът от 13 думи дори не е на Бъфет; вместо това той споделя съветите на френски философ от 19-ти век.
Не позволявайте обаче това да ви отблъсне. В това няма нищо академично или анахронично. Всъщност през всичките тези години по-късно това е едно от най-универсалните и подходящи неща, на които съм попадал.
Той се появява в 1985 акционер в Berkshire Hathaway писмо от 4 март 1986 г., в което Бъфет обяснява накрая решението си да се откаже от провалящия се текстилен бизнес на Berkshire, за което той признава, че е продължил, въпреки всички признаци, че няма да работят.
Цитатът е от френския философ Огюст Конт , живял от 1798 до 1857 г. и на когото се приписва развитието на областта на социологията и позитивизма. Нямам място - или честно казано фондацията - да изследвам работата на Конт тук, така че нека просто да преминем към цитата.
Бъфет признава, че други текстилни предприятия в САЩ са се затваряли бързо през годините, водещи до решението му, и след това признава:
Собствениците им не бяха запознати с никаква информация, която беше непозната за мен; те просто го обработиха по-обективно. Пренебрегнах съвета на Конт… интелектът трябва да бъде слуга на сърцето, но не и негов роб ' - и вярвах на това, което предпочитах да вярвам.
И преди съм писал за склонността на Бъфет да признайте грешки, но тези 13 думи изскачат дори сега, 163 години след смъртта на Конт и 36 години след като Бъфет и Беркшир прекратяват текстилната операция на компанията.
са Дан и Шей гейове
Колкото повече мисля за тях, толкова повече осъзнавам, че те обобщават накратко една от ключовите причини, поради които толкова много хора се качват по грешен жизнен път, преследват грешна кариера или просто вземат лоши стратегически решения.
за кого е сгодена Линдзи Елис
Те са буквалната противоположност на добронамерените, но мъртво грешни съвети, които толкова много хора дават: накратко, „следвайте страстта си“.
Разбира се, напоследък има известен ревизионизъм, тъй като хората осъзнават, че всъщност има по-голям смисъл да изследват неща, които могат да работят на практика, и след това да намерят тези сред тях, които могат да вдъхновят вашата страст.
Този по-стратегически начин на действие не означава, че никога не трябва да криволичите или да не изследвате, разбира се.
Мисля, че пример, който не е на Бъфет, ще го изясни. Това е от речта през 2005 г., която покойният Стив Джобс изнесе в Станфордския университет, в която той разказа своя опит от отпадането от колежа и след това одита на класове, които го интересуваха, безплатно.
Какво го интересуваше? Калиграфия, за едно нещо, така че той я изучи. Както той обясни :
Беше красива, историческа, артистично фина по начин, който науката не може да улови и ми се стори очарователно. Нищо от това дори нямаше надежда за някакво практическо приложение в живота ми. Но 10 години по-късно, когато проектирахме първия компютър Macintosh, всичко се върна при мен. И проектирахме всичко това за Mac.
Сега Бъфет не беше воден от страстта към текстила по начина, по който Джобс очевидно е влязъл в калиграфията и типографията много преди да намери практическо приложение за тях.
Изглежда обаче, че „интелектът“ на Бъфет е бил „робът на сърцето му“ в продължение на 20 години, защото той е позволил на други емоции и страсти да му попречат да види истината.
Тези страсти включваха някои неща, които хората биха могли да намерят за похвално - например желание да запазят пропадащия текстилен бизнес възможно най-дълго, тъй като наемат толкова много възрастни работници, които нямат преносими умения.
Но те включиха и други, като емоционалната реакция, която накара Бъфет да купи Berkshire Hathaway за начало, което беше свързано с усещането за слабост от бившия изпълнителен директор на компанията (и желанието на Buffett да контролира Berkshire, за да го уволни).
Клаудия Джордан нетна стойност 2016
Бъфет има репутацията на нещо като машина за кавички, така че ми се стори интересно, че в този случай той се удължи 150 години назад до един философ, за който се обзалагам, че много или повечето от читателите му никога не са чували, за да изрази това, което смята .
И все пак подозирам, че е един от най-очевидно преносимите сред неговите остроумия, ако управлявате бизнес, който може да е малко по-малък от Berkshire:
А именно, до каква степен бихте позволили на емоциите, а не на страстта да успеят, да диктуват бизнес избора?
Всички го правим понякога; по дяволите, целият смисъл на това упражнение е, че т. нар. Оракул от Омаха отне 20 години, за да го разбере в този случай. Но това, че грешката е често срещана, не означава, че не си струва да се преразглежда - дори много години по-късно.
Не забравяйте безплатната електронна книга: Уорън Бъфет предсказва бъдещето .
