Много амбициозни предприемачи завиждат на изобретателите, мислейки, че новите изобретения са ключът към новите начинания. В моя опит, съветващ стартиращи компании, открих, че изобретението обикновено е лесната част, а трудната част превръща изобретението в бизнес.
Нужен е специален вид човек, за да превърне една идея в бизнес, със силни страни, често противоположни на тези на изобретателя.
По мое мнение ето защо „две глави са по-добри от едната“ при стартиране на бизнес - едната със страстта и уменията да създаде иновативно решение, а другата с бизнес разбиране, фокус върху клиентите и способността да изгражда и ръководи екип.
Ако смятате, че сте от онези редки няколко, които могат да носят и двете шапки, проверете дали отговаряте на следните изисквания:
1. Постоянството във върховите решения на бизнес козовете
Дори бизнесите, за които бихте могли да мислите като успехи за една нощ, включително Facebook и Google, отнеха шест или повече години, за да стигнат до там.
Твърде много изобретатели, които познавам, прекарват шест или повече години в усъвършенстване на продукта и се отказват в отчаяние, ако бизнесът не тръгне за една нощ.
2. Не очаквайте, че светът ще ви намери поради вашето изобретение
Добрите бизнесмени са прагматици. Те осъзнават колко е трудно дори да привлечеш вниманието на някого в света на Интернет днес, като над 100 000 нови фирми започват всеки ден по света.
Те запазват приоритета си за комуникация, маркетинг и иновативен бизнес модел.
на колко години е бриана бюканън
3. Изграждането на бизнес е екипно усилие
Може да успеете да измислите сам продукт, но бизнесът изисква партньорства, множество дисциплини и лоялни клиенти. Нищо за бизнеса не е ракетна наука.
Изискват взаимоотношения, опити и грешки и постоянна промяна, за да бъдат в крак с икономическите предизвикателства, развитието на културата и новите конкуренти.
4. Имате нужда от здрава кожа и устойчивост, за да оцелеете и да просперирате
Изобретателите и творческите хора често имат голямо его и мразят да се провалят или да бъдат критикувани. От страна на бизнеса не можете да се учите и въртите без обратна връзка, както положителна, така и отрицателна, от клиенти и заинтересовани страни.
Най-добрите предприемачи носят своите неуспехи като значки за смелост.
5. Продажбата на себе си е по-важна от продажбата на вашето решение
Бизнесът се управлява от вашия екип, инвеститори, партньори и най-вече клиенти. Всички те трябва да ви видят като доверен сътрудник, който споделя същите ценности, повече от експерт, който може да измисли решения.
Като нов бизнес вие сте марката, преди да имате продукт.
6. Повторяеми процеси или необходими за мащабиране на бизнес
Без значение колко иновативно е вашето изобретение, то няма да поддържа бизнес, освен ако не може да бъде изградено и продавано в обем от обикновени хора в множество среди.
колко висока е Мая Мур
Изобретателите не винаги оценяват документирани процеси, контрол на качеството и показатели. Бизнесът трябва да се развива в мащаб.
7. Възможност за поемане на отговорност за фактори извън вашия контрол
Лесно е да обвинявате неуспехите на продуктите или икономиката, липсата на инвеститори, провалите на екипите или апатията на клиентите, но обвинението не поправя нищо.
Добрите бизнесмени се учат от всеки неуспех и намират сила и удовлетворение от преодоляването или избягването на предизвикателства, които не са създали.
8. Насладете се на пътуването, както и на дестинацията
Ако вашата визия като изобретател е този славен продукт или златото в края на дъгата, това може да е краткотрайно или да дойде дълго време.
Изграждането на бизнес е дългосрочен процес на „осмисляне“, помагане на хората един по един и преодоляване на препятствия, за които не сте мечтали, когато сте започнали.
Няма съмнение, че изобретението е добър старт в бизнеса, но това е само началото. Ако определите успеха на изобретението като голям избирателен район, използващ решението, или голяма финансова възвръщаемост, това изисква устойчив бизнес.
В новото си начинание се уверете, че имате всички правилни атрибути. Това обикновено означава да се обградите с правилните хора, вместо да се опитвате да натъпчете всичко в една глава.
