През февруари написах статия наоколо Структура на екипа на Силициевата долина и как вярвах, че Pied Piper ще види гибелта им, ако не се съсредоточи върху наемането през този сезон. Ако не сте виждали новия сезон, бъдете предупредени, има спойлери.
В оригиналното си парче заявих, че Ричард е трябвало да превърне Джаред в съосновател на Pied Piper, когато го е измъкнал от Hooli. Въпреки че технически не е съосновател, Ричард наскоро го повиши до главен оперативен директор и нещата вече търсят бъдещето на компанията.
Докато Techstars се фокусира върху екипа-основател, когато определя кои стартиращи фирми се приемат в нашите програми, изпълнителният екип (основател или не) е истинският гръбнак за солидна компания.
Включването на Джаред в COO позволи на Ричард да се върне в ролята си на разработчик за масивен спринт на код. Оттам отдадеността на Ричард към успеха на компанията върна всички бракониерски инженери. И сега Ричард има личен асистент, който да се занимава с календара си и да му прави хубави малки сандвичи - всичко това благодарение на Джаред.
Темата за главен оперативен директор изигра голяма роля през новия сезон на Силициевата долина, започвайки с близкото бракониерство на Ричард на главния оперативен директор на Quiver. Ако сте като Ричард и трябва да наемете някой, който да накара вашата компания да работи малко по-гладко, ето някои от качествата, които трябва да търсите в главен оперативен директор:
Отвъд организирано
Главният оперативен директор управлява ежедневните операции на вашата компания. Ако има нещо, което са пропуснали, значи и вашата компания пропуска. Независимо дали това гарантира, че договорите са актуални, маркетинговият отдел използва новата информация, която екипът за данни е изтеглил, или срещата ви във цялата компания продължава без проблем, този човек трябва да бъде главен организатор.
Няколко съвета за намиране на тези хора:
- Те имат непрекъснат текущ списък със задачи, с акценти, кръгове и драсканици навсякъде
- Те изпращат елементи за действие на членовете на екипа след всяка среща, за да се уверят, че екипът е на път
- Те изпращат покани за календар веднага след като сте заключили време за дискусия
Процесно лице
Всички сме чували фразата „работете по-умно, не по-трудно“. Това твърдение трябва винаги да се носи отзад в съзнанието на вашия главен оперативен директор. Как да направим това и как да го направим по-бързо?
Главните оперативни директори са главни стратези и могат да извадят план от нищото. Винаги има процес, който трябва да бъде внедрен и всеки процес има ръководство стъпка по стъпка как да го направите. Ако няма, може да се наложи вашият главен оперативен директор да ускори нещата.
Те знаят метрики
Главният оперативен директор трябва да види, че всеки отдел не само свършва нещата, но и че работата им съответства на общите цели на компанията и KPI. Те ще подтикнат всеки отдел да изготви целесъобразни цели, преди да започне нова кампания, и след това ще поискат вашите доказателствени точки веднага щом задачата бъде изпълнена.
Ако вашият главен оперативен директор никога не е поискал отчет, може би е време да ги накарате да докладват във вашия офис.
зората-лиен гарднър годеник
