10-те най-добри бизнес книги за 2018 г.

Издателите през 2018 г. не можаха да се сравнят с миналогодишните бизнес книги, които привличат заглавията: Разказът на Елън Пао сексуална дискриминация в Kleiner Perkins Caufield & Byers и Thomas Piketty разказват всичко за опустошенията на нарастващото неравенство, за да назовем две. Но имаше много страхотни нови заглавия. Още книги за жените и естеството на работата се присъединиха към лидерството и технологиите като популярни теми. И Кен Косиенда, който е изобретил функцията за автоматично коригиране на iPhone, обяснява защо устройството ви показва „патица“, когато сте искали да въведете различна дума.

Ето 10 от любимите ни бизнес книги за 2018 година.

1. Широколентен: Неразказаната история на жените, които направиха интернет , от Клер Л. Еванс
Това, което обединява жените програмисти, хакери, дизайнери на игри и други в тази увлекателна контраистория, е съпричастността на потребителите. „Те никога не са толкова съблазнени от кутията, че забравят защо е там: да обогатят човешкия живот“, пише Евънс, репортер на Vice. Нейният разказ започва с познати основни фигури на компютърните науки, като Ада Лавлейс и Грейс Хопър, преди да премине към ерата на мрежите. Там се срещаме с ключови сътрудници като информационния учен Елизабет „Джейк“ Файнлер, която направи Arpanet плавателна, докато искаше да направи кафе. Стейси Хорн основава ранната, раздразнителна онлайн общност Echo, където повече от половината потребители са жени, много от които чатят помежду си в частни разговори. Интернет е отражение на създателите му, напомня ни Евънс. Женските перспективи и отношение са в нейното ДНК.

две. Creative Selection: Вътре в процеса на проектиране на Apple по време на Златната ера на Стив Джобс на Кен Косиенда
Kocienda, 15-годишен ветеран от Apple, участващ в най-емблематичните продукти на компанията, е щедър, самоунищожаващ се пътеводител за живота при Джобс. Изразът „креативен подбор“ рифира за Дарвин: Той поставя разработването на продукт като дълъг итеративен процес, в който оцеляват само най-силните аспекти на дизайна. „Кой“ на книгата - тоест Джобс, както се вижда от взаимодействието на Косиенда с него - има по-малко значение от „как“. Тук Kocienda limns, през призмата на собствения си опит, „съществените елементи“ на иновационната култура на Apple, които включват мечта за голямо, комбиниране на допълнителни умения, вземане на труден избор и развиване на вкус и съпричастност. Това е книга за поезията на създаването на софтуер, а понякога и трилър, тъй като Косиенда и екипът му се борят със съмнение и страх от провал да постигнат нещо не просто велико, а вълшебно.

3. Умиране за заплата: Как съвременният мениджмънт вреди на здравето на служителите и ефективността на компанията - и какво можем да направим за това , от Джефри Пфефер
Думата на годината на Оксфордските речници е токсичен. Това е подходящо описание на работните места в тревожната, важна книга на Пфефер. Пфефер, професор в Висшето училище по бизнес в Станфорд, обяснява как прекомерната работа, стресът, липсата на контрол и несигурността влошават здравето на служителите - и дори съкращават живота им. Едно проучване установи, че 41% от хората казват, че стресът, свързан с работата, ги е разболял, а 7% са били хоспитализирани. Уелнес програмите за офис сами по себе си няма да го намалят, когато самите офиси допринасят за пристрастяване, депресия, затлъстяване и други неприятности. Позовавайки се на примери от такива компании като Патагония и Google, Пфефер предполага, че философията, основана на хората, също е добра за бизнеса.

Джордан Найт все още ли е женен

Четири. Frenemies: Епичното прекъсване на рекламния бизнес (и всичко останало ) , от Кен Аулета
Повечето хора не обичат рекламата. Но те харесват медиите, които рекламата прави възможни. И бизнесът законно се нуждае от начин да изведе своите послания. Така че рекламната индустрия прави разумен герой - наречете го антигерой - за тази сага за разрушаване на технологични, социални и бизнес модели, разказана колоритно от Нюйоркчанин писател на комуникации Аулета. Френеите, които засягат традиционните играчи, са очевидни заподозрени като Facebook и Google, но също така и вътрешните агенции на медийни клиенти, глобални консултантски служби и потребители, защитаващи своето време и поверителност. Фразата беше популяризирана от Мартин Сорел, тъпият, боен основател на WPP, който е един от основните герои на Аулета. Сорел подаде оставка като главен изпълнителен директор през април след разследване на поведението му. Така личната криза на индустриалния титан се играе срещу екзистенциалната криза на индустрията.

5. Скок: Как да процъфтявате в свят, където всичко може да бъде копирано , от Хауърд Ю
Тази дълбоко проучена комбинация от стратегическо ръководство и бизнес история е стачка срещу самодоволството. Конкурентното предимство идва и си отива с прилива. И всъщност препаратът Tide срещна силна съпротива от ръководителите на P&G, които се стремят да защитят наследството на сапун от слонова кост, преди да триумфират на пазара със синтетика. Това, че трябва да канибализирате вашите собствени продукти, е само един урок от Ю, професор в IMD в Швейцария, който се опира на примери, вариращи от южните текстилни фабрики до WeChat, за да демонстрира своите принципи на постоянна преоценка, преоткриване и препозициониране. Да бъдеш най-добър в това, което правиш, никога не е било достатъчно, казва Ю. Да бъдеш най-добър в нещо различно - отново и отново - е от ключово значение за процъфтяването през поколенията.

6. Изгубени и основател: Болезнено честен полеви справочник за стартиращия свят , от Ранд Фишкин
През февруари, когато Фишкин се оттегли от Moz, бизнесът за SEO, който той съоснова през 2004 г. с майка си, той описва опита в своя блог: „По скала от 0-10, където 0 се изстрелва и извежда от изграждане от охрана 'и 10 е' оставено изцяло от негово желание при прекрасни условия, 'напускането ми е около 4-та.' Това ви дава усещане за откровеността и хумора, с които Фишкин (чието ново стартиране е SparkToro) подхожда към предприемачеството и това оживява тази история за неравностите на основателя. По-важното е, че книгата изобилства от трудно спечелени прозрения, някои от които унищожават конвенционалната мъдрост в Силициевата долина. Сред тях: Успешните пълни пивоти почти не съществуват; и страхотните продукти рядко са минимално жизнеспособни.

7. Революцията на смисъла: Силата на трансцендентното лидерство , от Фред Кофман
Твърде много книги за лидерство се борят за значението и мисията, без да обясняват какви са те или как работят. Кофман, „философът на лидерството“ на LinkedIn, прави тези аморфни идеи конкретни. Книгата съдържа полезни тактики за подобряване на мотивацията и удовлетворението. Например „ескалиращо сътрудничество“, подход за разрешаване на конфликти чрез включване на всички страни в творческото решаване на проблеми; и създаване на ефективна култура чрез сплитане на консенсус, интензивност, приемливост и нагласи и поведение. Писането на Кофман се информира от опита му в работата с лидери в най-предизвикателните ситуации, включително Рийд Хофман от LinkedIn (който предоставя предговора), Шерил Сандбърг във Facebook и Сатя Надела от Microsoft.

8. Нова мощност: Как мощността работи в нашия хиперсвързан свят - и как да направим така, че да работи за вас , от Джеръми Хейманс и Хенри Тимс
Най-добрата книга от този вид от тази на Клей Ширки Тук идва всички , Нова мощност обяснява механизмите и последиците от технологичните движения. Старата власт действа като валута: тя се затваря и държи от малцина. За разлика от това, новата мощност е ток: отворен, направен от мнозина и най-ефективен, когато се покачи. Преходът от стара към нова власт разкрива мощни ефекти, които бизнесът и политическите лидери могат да използват за добро, както за своите, така и за другите. Шотландската компания за бира BrewDog например е събрала пари от десетки хиляди свои клиенти на „equity punk“. Buurtzorg, организация за домашни грижи в Холандия, подобрява здравните грижи в общността, като дава власт на малки, самоуправляващи се екипи от медицински сестри. Heimans, активист, и Timms, главен изпълнителен директор на 92-ра улица Y, демонстрират как да водят виртуозно в тази епоха на хаштаговете.

9. Регулаторно хакване: Наръчник за стартиращи компании , от Евън Бърфийлд с Дж. Д. Харисън
Да, администрацията на Тръмп държи брадва на разпоредбите. Но акцентът му е върху правилата, тормозещи големите корпорации. Burfield, инвеститор, който работи със стартиращи компании по целия свят, показва на предприемачите - които не могат да си позволят лобисти - как да маневрират на пазари, където държавната ръка е тежка или техните иновации не отговарят на съществуващите рамки. Наред с други съвети, Бърфийлд предлага на основателите да създадат „силови карти“, за да разкрият източници на влияние, които биха могли да ускорят техните каузи. 23andMe например изгради връзки с учени, които имаха дългогодишни връзки с FDA. Airbnb събра подкрепата на своите обикновени потребители. Правилата се правят, за да се нарушават или поне да се променят, казва Бърфийлд. Но той предупреждава: Понякога е най-лесно да се съобразите.

10. Кога: Научните тайни на перфектното време , от Даниел Х. Пинк
Въпросът „кога“ се нарежда на четвърто място в този списък от „петте W“, които отлично управляват решаването на проблеми и вземането на решения. Популярният писател Пинк, чиито предишни книги изследват теми като мотивация и продажби, се аргументира за примата на временните съображения. Времето е наука, пише Pink. Разбирането на това как работи може да подобри представянето и резултатите в бизнеса и в живота. Следобед например разкрива най-лошото в нас. Средните точки на проектите също са мрачни. Кафето, последвано от 10 до 20-минутна дрямка, е тайната на подмладяването. И как ще свършите, има значение почти толкова, колкото и това, че свършвате.

Забележка: Тази статия съдържа партньорски връзки, които могат да спечелят на Inc.com малка такса за покупки, произхождащи от тях. Те не оказват влияние върху редакционните решения да включват споменаване на каквито и да било продукти или услуги в тази статия.