Основен Иновация 12 начина да промените мисленето си и да приемете промяната

12 начина да промените мисленето си и да приемете промяната

Вашият Хороскоп За Утре

Промяната е неизбежна. Приемането му - и научаването да го предвиждате - не е и разбирането, че е основно психическо препятствие за предприемачите, тъй като техният бизнес, клиентите и пазарът се променят с течение на времето.

Но всъщност можете да тренирате мозъка си, за да се справите по-добре с промяната чрез някои прости умствени упражнения, от представянето на кончината на вашата компания до научаването на медитация. Не винаги е приятно, но е възможно. Тук 12 предприемачи от YEC споделят своите любими начини да наложат промяна в мисленето.

колко струва rory feek

1. Научете се да медитирате.

Вашето мислене е мускул, който може да бъде укрепен и подобрен. Един от начините да подобрите мисленето си и да възприемете промяната в живота си е да научите упражнението за медитация. Материали, които да ви помогнат да „отработите“ този мускул, включват книги като Дан Харис “ 10% по-щастливи или приложения като Главно пространство , който ви превежда през страхотен ангажимент за медитация за начинаещи от само 10 минути на ден в продължение на 10 дни. Ким Каупе , ZinePak

2. Направете личното развитие приоритет за себе си.

Отделянето на време за работа върху собственото ви развитие може да бъде изключително предизвикателно като предприемач. Но това е единственият начин да възприемете промяната и да управлявате неизбежния стрес и възходи и падения, които идват с развитието на компания. Независимо дали става въпрос за медиация, йога, духовна практика или просто самоизследване, намерението за вашия собствен растеж и път ще ви позволи да се научите да прегръщате промяната. Дженифър Бенц , Benz Communications

3. Претренирайте мозъка си, като забелязвате 3 положителни промени на ден.

Създайте практика да забелязвате три промени на ден, които са имали положителен ефект върху способността на хората да правят бизнес: имейл срещу кореспонденция по пощата, ротационни телефони срещу разговори в Skype с вашия отдалечен служител в друга държава и т.н. Като полагате усилия да разпознаете положителните ефекти на промяната за бизнеса, ще преквалифицирате мозъка си, за да видите промяната като възможност за растеж. Джаред Браун , Хъбстаф

4. Напишете следкланичната си смърт.

Няма нищо по-ефективно за генериране на промяна, отколкото да мислите за евентуална смърт на вашата компания. Погледнете бизнеса си и помислете какво би се случило след шест месеца или една година, ако сте в застой. Поставете шапката на конкурентите си и помислете какво биха направили, за да ви победят. След като осъзнаете смъртността на собствената си компания, бързо ще приемете промяната! - Аарон Шварц , Модифицирайте часовници

5. Фокусирайте се върху дългосрочната си визия.

Промяната често е неудобна, но е необходима, ако искате бизнесът ви да расте. Трябва да възприемете този факт и да погледнете отвъд настоящите условия към вашите дългосрочни цели и визия. Алфредо Атанасио , Uassist.ME

6. Представете си неизбежното.

Имайте предвид, че почти всеки продукт в историята в крайна сметка е остарял, поне в оригиналния си вид. Като мисловен експеримент се опитайте да си представите как и защо вашият собствен бизнес ще остарее. Кой или какво може да го направи остаряло? Като измисляте отговори на този въпрос, можете да се позиционирате да правите тези иновации, вместо конкурентите да го правят за ваша сметка. Шон Порат , Реклама на бисквитки с Fortune

колко висок е Сони Мур

7. Извършете мръсната работа сами.

Работете на други позиции във вашия бизнес. По-конкретно, поемете работата, която всички в компанията мразят да правят. Това ще подготви съзнанието ви да подходи към бизнеса от различна гледна точка. Тогава ще бъдете настроени да започнете да сменяте компанията си към по-добро. Кумар Арора , Ароридекс, ООД

на колко години е Марг Хелгенбергер

8. Слушайте надеждни външни перспективи.

Изградете своя екип на високо ниво. Наемете главен изпълнителен директор, за да можете да се върнете в президентска роля. Това ви принуждава да бъдете по-отворени към промените, защото изпълнителният директор има свои собствени идеи за разрастване на компанията. И те ще имат крайна сила за вземане на решения, за да направят промени и да ви изведат от „умствения жив пясък“. Ако не желаете да направите това, тогава сформирайте консултативен съвет, който ще ви позволи да ви отмени с гласуване. Джошуа Лий , StandOut орган

9. Приемете, че промяната ще се случи с вас или без вас.

Приемете три неща: животът е кратък, времето е ценно и егото ви винаги се нуждае от изстрел на смирение. Всяка идея има живот и еволюция. Промяната е естествена и необходима част от този еволюционен цикъл. Промяната ще се случи с или без вас, така че не влизайте по свой начин. - Суни Уест , CHiC Capital

10. Наемете повече жени.

Наемете повече жени. Неотдавнашно проучване установи, че групи с повече жени, отколкото мъже, са по-добри от групи с повече мъже. Всъщност самото присъствие на жена увеличи резултата на групата, дори ако тази жена не беше на ръководна позиция. Жените мислят за проблемите по-цялостно и са по-решаващи проблеми в сътрудничество. Това са качествата, от които се нуждаете в екипа си, когато приемате промяната. Джеф Денби , PACT облекло

11. Направете себе си уязвими за другите.

Тъй като бизнесът ни се развива, това е пътят на най-малкото съпротивление, но не винаги най-добрият път, за да се формира нещо ново въз основа само на нашите настоящи разбирания и набори от умения. Като са в позиция на власт, другите се увличат в нашите процеси. Но ако се превърнем в уязвими за приемане на мислите на другите, може не само да променим позитивното си мислене, но и да станем по-добри лидери. - Кен Коули, Разширени медии

12. Елиминирайте мисленето си за „потънали разходи“.

Колкото повече време и усилия сте инвестирали в нещо, толкова по-вероятно е да останете привързани към него - дори ако завъртането или отдалечаването е по-звучният избор. Не позволявайте на страха да загубите това, което сте инвестирали, да ви ръководи при вземането на решения. Мислете рационално за ползите от продължаване по пътя или изковаване на нов. Хедър Блек-Лопес , EarlyShares