Основен Стратегия 27-те най-лоши начина да опишеш себе си

27-те най-лоши начина да опишеш себе си

Вашият Хороскоп За Утре

Когато хората ви описват по определени начини, това е страхотно.

Когато описваш себе си по тези начини ... хм, не.

Следните думи и термини са - в по-голямата си част - страхотни, когато хората ги използват, за да ви опишат. Устояйте на желанието да опишете себе си по тези начини. Някои са достойни за смачкване, докато други са многогодишни „любимци“ Списъкът на LinkedIn с най-използваните думи и фрази от LinkedIn профили. И в двата случая, ъф.

Погледнете и след това помислете добре за подмяна на следното във вашите социални профили.

'Мотивирани'

Разгледайте Отговорът на Крис Рок (не е безопасен за работа или политически коректен) към хора, които казват, че се грижат за децата си. След това заменете изречение като „Мотивиран съм“.

Никога не приемайте кредит за неща, които трябва да правите или би трябвало да бъдете.

'Световна класа'

Юсейн Болт: спринтьор от световна класа с олимпийски медали, за да го докаже. Серена Уилямс: тенисистка от световна класа. (О, нека просто кажем: най-добрата жена тенисистка някога.)

Но какво е професионалист или компания от световна класа? Кой определя „световна класа“? Във вашия случай: вероятно само вие.

'Харизматичен'

На скорошна конференция чух един джентълмен (защото това винаги правят мъжете) да се описва не веднъж, не два пъти, а три пъти като „харизматичен“.

Това, че можете да говорите много, не означава, че сте харизматични. И това, че някои хора ще ви слушат, защото трябва да ви слушат - като вашите служители - не означава, че сте харизматични. Ако проявявате някои от тези качества, просто може да сте харизматични ... но също така бихте били достатъчно умни, за да не описвате себе си по този начин.

'Задвижван'

Може би сте управлявани от данни. (Уау, опитвате се обективно да обмисляте решения?) Или може би сте ориентирани към клиентите. (Леле, опитвате се да угодите на хората, които ви плащат?)

Или може би сте просто старинни.

Без значение каква е формата, задвижването е като „мотивирано“. Или „вдъхновен“. Това е пълнител.

Спрете да го използвате.

- Смирен.

По дефиниция да бъдеш смирен означава да не говориш високо за себе си.

Както би казал Стан Лий - каза нуф.

'Богат опит'

Кажете, че имате „богат опит в уеб дизайна“. Добре, но колко дълго сте в бизнеса, нищо не показва: Все още може да сте най-лошият програмист в света.

По-важното е какво сте направили: колко сайтове сте създали, колко back-end системи сте инсталирали, колко специфични за клиента приложения сте разработили (и какъв) ....

Не ни казвайте от колко време го правите. Кажете ни какво сте направили.

'Власт'

Както каза Маргарет Тачър, „Силата е като дама; ако трябва да кажеш, че си, не си. ' Покажете своя опит вместо това.

„Представено на TEDxEast“ или „Предвидено 50 от 50 щата на изборите през 2012 г.“ (Здравей, Нейт!) Показва ниво на власт. Освен ако не можете да го докажете, „органът за маркетинг в социалните медии“ може просто да означава, че прекарвате твърде много време в притеснения относно резултата си от Klout. (Ако хората все още се тревожат за резултатите от Klout.)

'Ориентирани към резултати'

Наистина ли? Фокусирате се върху това, което правите, за което ви плащат?

'Смешен'

Джери Сейнфелд казва ли, че е забавен? Дейв Шапел ли? Луис К. К.?

Не. Те ви оставят да бъдете съдия.

И ако това е правилният подход за тях, това определено е правилният подход за останалите от нас.

„Отговорен“

„Отговорният“ отрязва два начина. Можете да носите отговорност (но, човек се надява, нали всички?) Или да отговаряте за това (което е просто скучен начин да се каже, че сте направили нещо).

Ако се занимавате с маркетинг в социалните медии, не казвайте, че „отговаряте за социалните кампании;“ да кажем, че сте увеличили реализациите с 30 процента, използвайки социални канали. „Отговорен“ е чудесен пример за пасивен език, който моли да стане активен.

Не ни казвайте за какво отговаряте. Кажете ни какво сте направили. Постиженията винаги са по-впечатляващи.

„Глобален доставчик“

По-голямата част от бизнеса може да продава стоки или услуги по целия свят; тези, които не могат, са доста очевидни.

Използвайте „глобален доставчик“ само ако тази възможност не се предполага или очевидна; в противен случай просто звучиш като малка компания, която се опитва да изглежда голяма.

„Творчески“

Вижте конкретни думи достатъчно често и те вече не оказват влияние. Креативът е един от тях. (Използвайте намирането на „творчески“ препратки в произволни LinkedIn профили като игра за пиене и всички ще загубят - или ще спечелят, в зависимост от вашата гледна точка).

Креативността е само един пример. Други включват „обширен“, „ефективен“, „доказан“, „влиятелен“ и „екипен играч“. Някои от тези термини може наистина да ви опишат, но тъй като те се използват за описване на всички, те са загубили своето въздействие.

„Запис на запис“

Всички имаме рекорд. Може да е добре, може да е лошо, но всички го имаме. (И всички те са „доказани“.)

Всъщност ми харесва това, което предполага „запис“: Направил си неща, надявам се страхотни неща. Постигнали сте резултати, накарали сте да се случат нещата, влезте в съединителя ... така че вместо това споделете няколко факта и цифри.

Опишете навременните нива на изпълнение, проценти на отпадъци или недобюджетна статистика; нека вашите постижения се доказват от вашите постижения.

„Организационно“

Тази дума обикновено модифицира друга дума: организационно развитие, организационна оптимизация, организационно поведение, организационни ценности или организационна комуникация ....

Добре, нека спрем там, преди да кимнем.

„Щедър“.

Всеки човек, когото познавам, който е наистина щедър и дава всъщност, чувства, че не е толкова щедър, колкото би трябвало. (От друга страна, много хора, които рядко помагат на някой друг, мислят, че са също щедър.)

Освен това: Наистина щедрите хора получават истинско чувство на удовлетворение от това да помагат на другите ... така че не е нужно да обръщат внимание на това.

И вие също.

„Динамично“

Ако сте „енергично активни и силни“, хм, стойте далеч.

'Учител'

Хората, които се опитват да бъдат умни, за да бъдат умни, са всичко друго, но не и. Не бъдете самопровъзгласили се за „нинджа“, „мъдрец“, „ценител“, „миг“ и т.н.

Страхотно е, когато клиентите ви галено ви описват по този начин. Но се обръщайте към себе си по този начин и е очевидно, че се опитвате твърде много, за да впечатлите други хора - или себе си.

„Иновативни“

Повечето компании твърдят, че са иновативни. Повечето хора твърдят, че са иновативни. Повечето обаче не са иновативни. Определено не съм. И това е добре, защото иновациите не са изискване за успех. (Не е нужно да сте нови - просто трябва да бъдете По-добре .)

И ако сте иновативни, не го казвайте. Докажи го. Опишете продуктите, които сте разработили. Опишете процесите, които сте трансформирали.

Дайте ни нещо реално, така че вашата иновация да е неизказана, но очевидна, което винаги е най-добрият вид иновации.

'Куратор'

Музеите имат уредници. Библиотеките имат куратори. Изпращането на връзки към неща, които ви се струват интересни, не ви прави „куратор“, „орган“ или „гуру“.

„Етично“

Обръщането на внимание на факта, че действате почтено, означава, че смятате, че качеството е някак специално. Не трябва ли да е даденост?

'Страстен'

Знам, че много хора не са съгласни, но ако кажете, че сте невероятно запалени по о, включването на елегантна дизайнерска естетика в ежедневните предмети, тогава за мен звучите отгоре.

Същото важи и ако сте запалени по разработването на дългосрочни решения за клиенти. Вместо това опитайте думата фокус, концентрация или специализация.

Или опитайте любов, както в „Обичам да включвам елегантна дизайнерска естетика в ежедневните предмети“. По някаква причина това работи за мен. Страстта не го прави. (Но може би това съм само аз.)

'Единствен по рода си'

Отпечатъците са уникални. Снежинките са уникални. Вие сте уникален - но бизнесът ви вероятно не е такъв. Това е добре, защото клиентите не се интересуват от уникални; те се грижат за „по-добре“.

Покажете, че сте по-добри от конкуренцията, и в съзнанието на вашите клиенти ще бъдете уникални - без никога да сте го казвали.

'Невероятно...'

Разгледайте някои случайни биографии и ще намерите много допълнително модифицирани дескриптори: „Невероятно страстен“, „дълбоко проницателен“, „изключително завладяващ ....“

Не е ли достатъчно да бъдеш проницателен или завладяващ? Трябва ли да бъдете дълбоко проницателни?

Ако трябва да използвате прилагателни с най-високо качество, спестете ни по-нататъшната модификация. Доверете се, че вече го получаваме.

„Симпатичен“

Някои хора са наистина симпатични. Някои хора са истински очарователни. Ето няколко начина да разберете дали сте особено симпатични и очарователни.

Имайте предвид, че никъде в списъка няма „казвам на хората, че съм симпатичен“ или „често се наричам очарователен“.

„Сериен предприемач“

Няколко души започват множество успешни дългосрочни бизнеси. Те са серийни предприемачи.

Останалите стартираме един бизнес, който се проваля или се справя добре. Опитваме нещо друго, опитваме нещо друго ... и продължаваме да изплакваме и повтаряме, докато намерим формула, която работи.

Тези хора са предприемачи. Гордейте се, че сте „просто“ предприемач, защото трябва да бъдете.

„Стратегически“

Стратегическото решение е това, което се основава на общата картина. Не би ли трябвало всеки да може да взема решения въз основа на повече от това, което е точно пред него или нея?

„Стратегически“ е близък братовчед на „стратег“, друга модна дума, която ме подтиква. Понякога помагам на производствените предприятия да подобрят производителността и качеството. Има стратегии, които използвам, за да идентифицирам области за подобрение, но по никакъв начин не съм стратег. Стратегите гледат на настоящето, предвиждат нещо ново и разработват подходи, за да превърнат своята визия в реалност.

Не създавам нещо ново; Прилагам своя опит и няколко доказани методологии, за да направя подобрения.

Много малко хора са стратези. Повечето „стратези“ всъщност са треньори, специалисти или консултанти, които използват това, което знаят, за да помогнат на другите. Деветдесет и девет процента от времето, това е необходимо на клиентите - те не се нуждаят или дори искат стратег.

„Сътрудничество“

Няма ли просто да решите кое е правилно за мен и да ме принудите да го купя? Еха.

Ако вашият процес е предназначен да вземе моето мнение и обратна връзка, кажете ми как работи това. Опишете процеса. Не твърдете, че ще работим заедно - опишете как ще работим заедно.

Това е моят списък, очевидно субективен и определено отворен за критика. По-важното е какво мислите? Какво бихте добавили или премахнали?

beverly d angelo размер на гърдите