Компромисът по същество е златно правило за повечето бизнесмени. Ние сме научени не само, че улеснява растежа и партньорството, но и че помага на другите да ни възприемат като професионалисти. В по-голямата част от случаите това е истината. Но има няколко случая, когато компромисът е абсолютно ужасна идея с потенциал да навреди на вашата кариера или компания.
височина и тегло на лора гован
1. Вашите основни ценности и визия са застрашени.
Марките често се преориентират малко, за да се приспособят към пазара. Но това не е същото като да изхвърлите централните вярвания и цели, под които сте започнали да оперирате през прозореца. Трябва да можете да оставите споразумение, уверени, че клиентите ви все още ще могат да разпознават и да се доверят кой сте. Запазването на това чувство за бизнес самостоятелно е от решаващо значение и за морала и задържането на служителите ви, защото повечето наемания се правят, опитвайки се да намерят хора, които да се приведат в сърцето на вашия бизнес.
2. Споразумението поражда ясни правни рискове, които може да се избегне.
Повечето хора, които се занимават с бизнес, искат да направят нещо добро. Но има и хора, които са толкова увлечени в алчността, печалбата и най-важното, че стават готови да търсят какъвто и да е начин да съкратят ъгли, като например да рискуват глоба или затваряне за неправилно изхвърляне на отпадъци. Дори ако вашата компания е в състояние да оцелее в съдебната зала, това може да не се възстанови. Силните компромиси ще оставят по-голямата част от правната защита непокътната както за вас, така и за другата страна.
3. Вие или някой друг може да се нарани.
Свързан с правните обстоятелства по-горе, този момент има изненадващо широк обхват. Например уморените шофьори все още могат да поискат извънреден труд или може да излезе определен винт в продукта, освен ако не промените дизайна. Компромисът тук може да ви струва финансово по много начини, като съдебни дела или да се наложи да обучите временен заместник на работник, който се възстановява. Но също така хвърля значително съмнение колко много се грижите за своите служители и клиенти. И двете групи хора искат да се чувстват оценени. Те ще напуснат или ще спрат да купуват, ако не го направят.
4. Другата страна няма достатъчно опит, умения или разбиране.
Може да срещнете този проблем, когато се опитвате да постигнете споразумения между хора, които са на пода в редовни операции, и тези, които не са, когато неангажиран наследник наследява бизнес или когато по-голяма компания купува по-малка отвън на своята ниша. В тези ситуации целта чрез отказ от компромис не е да се предотврати промяната завинаги или да се нарисува другата страна в негативна светлина. Това е просто да забавите или спрете вземането на решения, докато не научите другата страна за процедурите, обосновките и науката за това, което правите.
Във всяка от горепосочените ситуации отстояването на позицията си не означава отказ от благоприличие и благоприличие. Обяснете учтиво на отсрещната страна защо точно казвате „не“, като подробно посочите какво трябва да продължите напред. Ако има начин да помогнете на другата страна да изпълни тези изисквания, направете каквото можете, за да ги подкрепите. Дайте им време да мислят и да отговорят, и не го правете лично. Ако в крайна сметка вие и другата страна тръгнете по своя път, това не е загуба. Това просто означава, че все още не сте намерили подходящия партньор. И след време ще го направите.
