Както е в случая с повечето черти на личността, някои хора са естествено по-харизматични от други. (Помислете за Опра Уинфри или Бил Клинтън.)
Но противно на общоприетото схващане, всеки може да стане по-харизматичен с времето.
„Харизмата е просто резултат от наученото поведение“ казва Оливия Фокс Кобейн, автор на „ Митът за харизмата. '
Всъщност, Роналд Риджио , професор в колеж Claremont McKenna, който прекарва години в изследване на развитието на това мистериозно качество, установява, че има много хора с неизползван „харизмен потенциал“. Описа Риджио експерименти в който изследователите са обучили успешно хора на специфични социални и емоционални умения, които допринасят за харизмата.
Говорихме с Риджио за някои от тези умения и проверихме други научни изследвания за стратегии за развитие на харизма. По-долу сме събрали седем лесни начина да станем по-харизматични.
Нетната стойност на Нейт Бърлсън през 2016 г
Допълнително отчитане от Drake Baer.
1. Започнете да показвате повече изражение в лицето си.
Една стратегия, която Риджио препоръчва, е да бъдете по-изразителни с лицето си. „Научете се да изразявате емоциите си по-ясно и по-точно“, каза той пред Business Insider.
Писане за психология днес , Риджио предложи да практикувате различни изрази в огледало и да поискате отзиви от другите за това колко добре предавате чувствата си.
Обратното показване на повече емоции в лицето ви е да се научите как да контролирате израженията си. Вместо да кажете на всички, че сте ядосани или разочаровани, трябва да се опитате да изглеждате така, както Риджио нарича „спокоен, хладен и събран в социалните взаимодействия“.
2. Слушайте активно какво казват хората.
„Активно слушане“ е друго ключово умение, свързано с харизмата.
За психологията днес , Риджио го описва като „съсредоточаване върху това, което другият казва и отразяване на това, което чувате, вместо да се фокусирате върху това, което искате да кажете“.
3. Упражнете се да четете чужди емоции.
По време на обучението по харизма изследователите са правили клипове от сапунени опери и са карали участниците да ги гледат без никакъв звук. След това те помолиха участниците да разберат какво се случва в сцените.
Дори и да не използвате стратегията за безшумна сапунена опера, пак можете да наблюдавате отблизо лицата на хората, за да станете по-приспособени към невербалните сигнали.
4. Споделяйте истории и анекдоти.
Екип от изследователи, ръководени от Джон Антонакис от Университета в Лозана, Швейцария обучи група лидери да стане по-харизматичен.
Едно умение, което те преподаваха, беше да използват истории и анекдоти, докато говореха. Писане в Харвардският бизнес преглед , изследователите казват, че „истории и анекдоти ... правят съобщенията по-ангажиращи и помагат на слушателите да се свържат с оратора“.
Например, един мениджър, когото са изследвали, мотивира нейните доклади по време на криза, като сравнява настоящата ситуация с нейния опит при изкачване на планина по време на опасни метеорологични условия. „Работейки заедно - каза мениджърът на докладите си, - успяхме да оцелеем. И направихме това, което в началото изглеждаше невъзможно, възможно. Днес сме в икономическа буря, но като се съберем, можем да обърнем тази ситуация и да успеем. '
5. Задавайте реторични въпроси.
„Реторичните въпроси може да изглеждат прецакани“, пишат изследователите Харвардският бизнес преглед , 'но харизматичните лидери ги използват през цялото време, за да насърчат ангажираността.'
Независимо дали говорите пред голяма аудитория или отделен човек, тази стратегия може да бъде полезна. Един мениджър в проучването мотивира служител с по-ниски резултати, като попита: „И така, къде искате да отидете от тук? Ще се върне ли във вашия офис, като се самосъжалявате? Или искате да покажете какво сте способни да постигнете? '
колко прави райън григсън
6. Поставете си високи цели и изразете увереност, че можете да ги постигнете.
Когато лидерите поставят високо летвата и искрено мислят, че техният екип може да я удари, Антонакис и колеги казват, че и двамата проявяват и вдъхват страст.
Те цитират примера на инженер, на чийто екип е даден краен срок, който трудно ще бъде спазен. Инженерът каза на екипа: „Знам, че можете да се справите с предизвикателството. Вярвам във всеки един от вас.
7. Използвайте думи, с които хората могат да се отнасят.
В неговата книга „Защо президентите успяват“ Психологът от Калифорнийския университет в Дейвис Дийн Кийт Саймонтън твърди, че най-ефективните комуникатори използват конкретен - вместо абстрактен - език.
„Чувствам, че болката ви има връзка“ казва той на APA Monitor , но „мога да се свържа с вашата гледна точка“ не. Най-харизматичните президенти достигнаха емоционална връзка с хората, които разговаряха не с мозъка си, а с червата си.
Това история за първи път се появи на Business Insider .
