Основен Иновация Красивият ум не е достатъчен

Красивият ум не е достатъчен

Вашият Хороскоп За Утре

Трудно е да се повярва в това Saturday Night Live съществува вече повече от 40 години. Критиците с право обсъждат качеството и актуалността на шоуто през десетилетията, но като човек, който току-що навърших 40 години, съм склонен да дам на SNL предимството на съмнението: със сигурност съм имал собствен дял от съмнителен артистичен избор през същия период.

Настрана възходите и паденията, сегментите на Робърт Смигел „TV Funhouse“ са пример за последователност. Неговите кратки видеоклипове и карикатури са едни от най-забавните неща, които някога са излизали от 30 Rock. Към върха на този стек, в моята книга така или иначе, е „Сексуален тормоз и ти“, фалшиво видео за обучение от 1950 г. на General Electric, което има за цел да насочи поведението на служителите в мъжкия нов свят на жените на работното място. Направи си услуга и инвестирайте 2 минути в тази класика на Тина Фей и Ейми Полер , но ако не сте в състояние, същността е следната: неудобно момче удря момиче на работа и го изписват за тормоз, докато защитникът на Нова Англия Патриоти Том Брейди прави точно същото (или по-лошо) и получава дата .

Основните продукти за вземане:

  • Бъди красив
  • Бъдете привлекателни
  • Не бъдете непривлекателни

Както повечето умни комедии, под смеха се крие неприятна истина. В този случай идеята е, че „Кои сме ние“ има досаден, несправедлив начин да оцвети възприятието на хората за това, което правим.

Инвестира ли VC в това кой си или какво правиш?
Това е лесно едно от най-големите клишета в общността на инвеститорите: „Ние не инвестираме в стартиращи компании ; ние инвестираме в основатели. ' Или: „Ние не залагаме на коня (кола / сграда); залагаме на жокея (шофьор / строител). ' Тези редове се разменят с най-добри намерения: „Не се притеснявайте, че вашият млад бизнес е обективно отвратителен Джени. Ти си не е отвратителен и залагаме на Вие . '

Винаги, когато чуя тези неща, откривам, че лицето ми се утаява в нещо средно между мръщене и завъртане на очите. Не че мисля, че личните качества на основател не са важни. Те са супер страшни важни. Просто настръхвам от магическата представа, че „някои хора току-що са го разбрали“, а „някои хора не“. Този вид бинарно мислене наранява както предполагаемите Heroes (Tom Brady), така и Zeroes (Fred Armisen).

За едно: Отстъпката от потенциални основатели, защото те не изглеждат в ролята или имат правилното родословие, е очевидно неетична и честно казано незаконна. Не е нужно да се занимавам с това, тъй като всяко търсене в новините ще открие най-лошото фаворизиране, непотизъм, расизъм, сексизъм и възрастови изми. Както ни учи Ферис Бюлер: Повечето -изми обикновено са проблеми.

Едната е обратната страна: Дори тези основатели, които очевидно са излезли от централния кастинг, са безпогрешни и да ги обожествяваме, като ги поставяме на пиедестал, означава да ги разваляме и да ги правим имунизирани срещу обратна връзка, учене и растеж. Чувал съм, че се казва, че много детски звезди в крайна сметка са останки от влакове, защото спират да узряват на възрастта, в която за първи път са постигнали звездна сила (и последно постигат конструктивна критика).

за когото е женен Кели Линч

Красотата е в окото на бизнес модела
И така, как можем да бъдем разумни, без да сме осъдителен ? За да оценим справедливо привлекателността на основателя, ние се опитваме да определим степента, до която уникалната им чанта от умения и опит конкретно усилва или възпрепятства специфичната им бизнес стратегия. Каза и друг начин: Те ли са подходящият човек да шофира това конкретен бизнес? „Кой си ти“ най-подходящ ли е за „Какво правиш (и) в бизнеса“)?

3-те N: Noggin, знания и мрежа

1. Ногин
От само себе си се разбира, че предпочитаме да работим с умни. Защото има толкова много вкусове на интелигентност и защото предпочитам да избегна разсейването отстъпление , нека оставим така: Не, не издаваме тестове за интелигентност и не, не искаме преписи. Но да , ние тихо коригираме грамера ви, преглеждаме вашите аргументи и критикуваме вашата креативност. Ако изграждате аналитична компания, моля, бъдете силни по математика. Ако изграждате платформа за управление на проекти, моля, бъдете организиран мислител. Играйте с вашите естествени интелектуални сили.

Критично е, че сме пристрастни и към добротата. Обичам да казвам, че преследвам нажежаемост . Точно както крушката с нажежаема жичка от старо училище излъчва както светлина, така и топлина, хората, които успяват да внесат на масата както когнитивни котлети, така и любезност, правят най-добрите партньори и лидери. Независимо дали го наричате EQ, съпричастност или меки умения, факт е следният: Животът е твърде кратък, за да се работи с него дръпвания .

2. Знание
Може да сте топла, ярка крушка, но колко знаете за домейна, който искате да доминирате? Учудва ме колко много (обикновено млади) предприемачи се стремят да „нарушат“ някакъв сектор, за който не знаят почти нищо. Има ясна разлика между експерт, който, писнал от най-добрите практики, измисля нов и по-добър начин, и начинаещ (каква е най-добрата практика?), Който наивно гърми и чупи неща. Може да има място и за двамата, но достатъчно е да се каже: Любимите ми основатели са онези, които партньорът ми Майк Мадок нарича „свещеници, напуснали църквата“: Уважаеми гурута, които осъзнават, че могат да подобрят света най-бързо, като се преместят извън удобните четири стени на бившия им работодател.

Не е всичко обаче в дълбочината. Най-добрите новатори са склонни да имат неочаквани умения в привидно случайни сфери. Ренесансови мъже. Многознаци. Homo Universalis. Наричайте ги както искате, но аз предпочитам хора, които допълват своя опит с известна закръгленост.

По съосновател на Apple Стив Возняк, Стив Джобс никога не е кодирал . Той не беше инженер и не направи оригинален дизайн ... '. Зашеметяващият успех на Джобс идва не от това, че е посредствен техник, а от това, че е страстен ученик на области, различни от компютърните науки. За да го чуем да го казва със собствените си думи: „Това е технология, омъжена с либерални изкуства, омъжена с хуманитарни науки, която ни дава резултат, който кара сърцето ни да пее“.

Има тенденция хората да се гълъбят като или специалисти или специалисти по обща медицина. Първият предполага изключително умение, за сметка на малко или никакво периферно зрение. Последното: Джак на всички сделки, но майстор на никой. Моят приятел и бивш колега Райън ЛаСал въведе термина сериен специалист за онези редки птици, които успяват да извлекат най-доброто от и двете . Серийният специалист развива твърди умения и опит в даден домейн, оказва голямо въздействие и след това се премества в ново пространство и повтаря подвига. Тези хора внасят усилията и фокуса на специалист и добавената способност за кръстосано опрашване на идеи от предишните им усилия в настоящата им работа. Серийните специалисти се превърнаха в крайъгълен камък както за наемането ни и инвестиционни стратегии.

3. Мрежа
Преди да има социални мрежи, имаше ... мрежи. Връзките могат да ускорят всяко предприятие, особено в начинаещо начинание, където вашите взаимоотношения и репутация биха могли да бъдат най-осезаемите неща, които имате за вас. Вземане на знак от политолог Робърт Пътнам , Предпочитаме да видим, че основателите имат две силни групи от различни взаимоотношения: облигации и мостове.

Облигациите са интимни, основани на доверие връзки с бивши колеги, партньори и клиенти. Ако имате 2-20 братя по оръжие във вашия ъгъл, които са готови да се бият за вас, имате критичната ранна база, за да привлечете силен екип и първоначална клиентска база. Трудно е да наемете (или да продадете) непознати, когато бизнесът ви е в зародиш.

Мостовете са вашите професионални познати; дългата опашка на хора от 21 до 2000 през вашия работен живот, които могат да кажат добри неща за вас зад гърба ви и да ви свържат с възможности в резултат. Възможно е те никога да не са ваши съотборници, клиенти или партньори, но те вече едва доловимо работят като ваши защитници (или недоброжелатели) със или без вашето съгласие. Погрижете се за тях, защото както Мая Анджелу каза най-добре:

Научих, че хората ще забравят това, което сте казали, хората ще забравят какво сте направили, но хората никога няма да забравят как сте ги накарали да се чувстват.