Икономиите на обхвата са предимства в разходите, които се получават, когато фирмите предоставят разнообразни продукти, вместо да се специализират в производството или доставката на един продукт или услуга. Икономии на обхвата съществуват и ако дадена фирма може да произведе дадено ниво на продукция от всяка продуктова линия по-евтино, отколкото комбинация от отделни фирми, всяка от които произвежда един продукт на дадено ниво на продукция. Икономиите на обхвата могат да възникнат от споделянето или съвместното използване на вложените материали и да доведат до намаляване на единичните разходи. Икономиките на обхвата често са документирани в бизнес литературата и е установено, че съществуват в държави, базирани на електронни B2B (бизнес за бизнес) доставчици, домашно здравеопазване, банкиране, издателство, разпространение и телекомуникации.
МЕТОДИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА ОБХВАТ
Гъвкаво производство
Използването на гъвкави процеси и гъвкави производствени системи доведе до икономии на обхвата, тъй като тези системи позволяват бързо, евтино превключване на една продуктова линия към друга. Ако производителят може да произвежда множество продукти с едно и също оборудване и ако оборудването позволява гъвкавостта да се променя при промяна на изискванията на пазара, производителят може да добави разнообразие от нови продукти към текущата си линия. Обхватът на продуктите се увеличава, предлагайки бариера за навлизане на нови фирми и конкурентна синергия за самата фирма.
Свързана диверсификация
Икономиите на обхвата често са резултат от свързана стратегия за диверсификация и дори могат да бъдат наречени „икономики на диверсификация“. Тази стратегия става оперативна, когато фирмата надгражда или разширява съществуващите способности, ресурси или области на опит за по-голяма конкурентоспособност. Според Хил, Ирландия и Хоскисън в техния най-продаван учебник по стратегическо управление, Стратегическо управление: конкурентоспособност и глобализация , фирмите избират свързаната диверсификация като своя стратегия на корпоративно ниво в опит да използват икономии от обхвата между различните си бизнес единици. Спестяването на разходи води до това, когато бизнес прехвърля опит в един бизнес в нов бизнес. Фирмите могат да споделят оперативни умения и ноу-хау в производството или дори да споделят съоръжения, оборудване или други съществуващи активи. Те могат също така да споделят нематериални активи като опит или основна корпоративна компетентност. Подобно споделяне на дейности е често срещано и е начин да се максимизират ограничените ограничения.
Като пример, Kleenex Corporation произвежда редица хартиени продукти за различни крайни потребители, включително продукти, насочени специално към болници и доставчици на здравни грижи, бебета, деца, семейства и жени. Техните марки включват салфетки Kleenex, Viva, Scott и Cottonelle, хартиени кърпи и лицеви тъкани; Зависи и балансира продукти за инконтиненция; Памперси и кърпички Хъги; Детски продукти за изтегляне, Goodnites и Little Swimmers; Продукти за женска хигиена Kotex, New Freedom, Litedays и Security; и редица продукти за хирургична употреба, контрол на инфекциите и грижи за пациентите. Всички тези продуктови линии използват подобни суровини и / или производствени процеси, както и канали за дистрибуция и логистика.
Сливания
Вълната на сливане, която обхвана Съединените щати в края на 90-те и началото на 2000-те, отчасти е опит за създаване на икономики на обхвата. Сливания могат да бъдат предприети по редица причини. „Като правило“, обясни Роб Престън в статия за проблемите със сливанията, „придобиването“ на обхвата - ходове, които подобряват или разширяват продуктовото портфолио на доставчика - успяват по-често от предприетите да увеличат размера и да консолидират разходите. Фармацевтичните компании например често обединяват сили, за да споделят разходи за научноизследователска и развойна дейност и да предлагат нови продукти на пазара. Изследванията показват, че фирмите, участващи в откриването на наркотици, реализират икономии от обхвата, като поддържат разнообразни портфейли от изследователски проекти, които улавят както вътрешно, така и външно разпространение на знания.
каква националност е ванеса лачи
Свързани вериги за доставки
Днешните свързани вериги на доставки сред доставчици на суровини, други доставчици, производители, търговци на едро, дистрибутори, търговци и потребители често водят до икономии от обхвата. Интегрирането на вертикална верига на доставки води до повишаване на производителността, намаляване на отпадъците и подобрения на разходите. Тези подобрения, които произтичат от възможността за елиминиране на разходите чрез управление на два или повече предприятия под един и същ корпоративен чадър, съществуват винаги, когато е по-евтино за два или повече предприятия да работят под централизирано управление, отколкото да функционират независимо.
Възможността за спестяване на разходи може да възникне от взаимовръзки навсякъде по веригата на стойността. Тъй като фирмите се свързват във веригите за доставки, особено като част от новата информационна икономика, има нарастващ потенциал за икономии от обхвата. Икономиките с обхват могат да увеличат стойността на фирмата и да доведат до повишаване на производителността и по-висока възвръщаемост на акционерите. Изграждането на икономии от обхвата може също да помогне на фирмата да намали рисковете, присъщи на производството на един продукт или предоставянето на услуга на една индустрия.
БИБЛИОГРАФИЯ
Banker, R.D., H.H. Chang и S.K. Majumdar, S. K. „Икономии на обхвата в телекомуникационната индустрия на САЩ“. Информационни икономики и политика . Юни 1998 г.
Фракели, Джовани и Масимилиано Пиаченцо, Давиде Ванони „Обхват и мащабни икономики в многополезни услуги“. Приложна икономика . 10 октомври 2004 г.
на колко години е адам ант
Хендерсън, Р. и И. Кокбърн. „Мащаб, обхват и разпространение: детерминантите на производителността на изследванията при откриването на лекарства.“ RAND Journal of Economics . Пролет 1996.
Хил, М.А., Р.Д. Ирландия и Р.Е. Хоскисон. Стратегическо управление: конкурентоспособност и глобализация . Четвърто издание. Издателство на Югозападен колеж, 2001.
Кас, Д. И. „Икономии на обхвата и домашно здравеопазване“. Изследвания на здравните услуги Октомври 1998 г.
Райън, М. Дж. „Проблемът с разпределението, парадоксът повече за по-малко (нищо) и икономии от мащаба и обхвата“. Европейско списание за оперативни изследвания . Февруари 2000 г.
Престън, Роб. „Проблемът със сливанията.“ Мрежови изчисления . 5 март 2005 г.
Уудъл, П. „Проучване: Новата икономика: падане през мрежата?“ Икономистът 23 септември 2000 г.
