Помолете 100 бизнес лидери да идентифицират най-важните активи на своите компании и аз ще се обзаложа, че 99 ще кажат същото: „Нашите хора“.
През повечето време те ще бъдат прави. Достатъчно често те действително ще повярват.
Но тази проста, почти универсална истина опровергава голям проблем, нещо, с което вероятно се сблъсквате и във вашия бизнес - а именно, как да намерите, вербувате и задържате тези наистина отлични хора?
Имайки това предвид, нека поговорим за Илон Мъск.
Между Tesla, SpaceX, Neuralink и The Boring Company набирането и задържането е постоянна грижа за Мъск. И така, обърнах внимание през уикенда, когато той попита всеки инженер, който е кандидатствал за Neuralink и който смята, че тяхното приложение е „неправилно пренебрегнато“. да му отговори в Twitter .
Мъск не за първи път използва Twitter като този. Например по-рано тази година той призова в Twitter за кандидати, които са искали да работят в A.I. в Tesla - което според него би означавало да се отчитате директно пред него и да имате контакт „почти всеки ден“.
Той също призова в Twitter за кандидати в SpaceX по-рано тази година („Изисква се супер твърда работна етика, талант за изграждане на нещата, здрав разум и надеждност, останалото можем да обучим.“).
на колко години е aj mitchell
И той направи нещо подобно за програмата за автопилот в Tesla преди няколко години. („Трябва да спомена, че ще интервюирам лично хора и автопилотът ще ми докладва директно.“)
Сега, ефективно ли е „набирането чрез туит“? Мъск има 38,8 милиона последователи в Twitter, така че със сигурност има голяма аудитория, с която да разкаже думата.
И изглежда, че има поне няколко сериозни отговора на неговия туит на Neuralink сред 200-те, които са отговорили. Подозирам (и се надявам!), Че поне има някой, който търси отговорите за законно пренебрегнати кандидати.
Въпреки това, независимо дали този вид съобщение „ние наемаме, кандидатствайте директно за мен“ работи мащабно или не за Мъск, мисля, че си струва да се обмисли и дори може да се копира нагло.
колко висок е Кевин Маккид
Най-малкото има някои добри предложения за всеки, който управлява бизнес и който трябва непрекъснато да набира най-добрите кандидати:
1. Нека хората знаят.
Размерът на вашата платформа всъщност няма значение. Просто фактът, че вие сте шеф и обявявате, че търсите най-добрите кандидати, прави две неща - дори ако нямате отворена конкретна работа:
Първо, това увеличава възможността, макар и леко, да чуете от най-добрия кандидат, който иначе може да не мисли за вас.
Второ, тя също така рекламира пред света, че вашата компания се справя добре - достатъчно добре, за да помислите за наемане на хора, така или иначе.
2. Направете възможно обикалянето на системата.
Това вероятно се отнася повече за компании, които са достатъчно големи, за да имат организирани системи за набиране и наемане. Но поканяването на хора да кандидатстват директно при шефа създава предпазен клапан за кандидати, които иначе биха могли да бъдат уловени в бюрокрацията.
Може би все още искате да делегирате първите кръгове на набиране. Това има смисъл.
Но защо да не създадете друг канал - особено такъв, който струва толкова малко - за идентифициране на хора, които ви се струват интересни, и насочването им към процеса на наемане?
3. Създайте социално доказателство.
Може би вашата платформа е с .01 процента от размера на Мъск, но ако повдигнете идеята да работите за вас, можете да създадете разговор между потенциалните кандидати - независимо дали онлайн, в социалните медии или лично - това е хубаво нещо.
Това не се отнася само за технологични компании, които се стремят да наемат инженери. Бихте могли да управлявате пицария и да търсите студенти, които да работят на непълен работен ден, или фабрика, надявайки се да наемете работници далеч от конкурент.
Колкото повече вашето съобщение предизвиква тези хора да говорят положително за вас помежду си, толкова по-добре.
4. Изградете малко бариера.
Този момент е малко парадокс, но особено с неговия туит на Neuralink, Мъск веднага създаде бариера за влизане, дори докато отваряше покана за кандидати. По принцип трябва да се интересувате достатъчно, за да работите за него, за да обявите желанието си да го направите на света (чрез туит).
Може би туитовете не са вашето нещо, така че това може да означава да помолите хората да ви отговорят по точно определен начин или в точно определено време или в определен ден. Може би собственикът на нашия пример за пицария по-горе разговаря с потенциални кандидати само от 14:00. до 16 ч., когато бизнесът е бавен.
Не искате да го правите прекалено труден за кандидатстване, но добавянето на някаква малка бариера поне премахва някои хора, които нямат шанс да се справят добре.
колко висок е Рики Рубио
Ще назначавате ли персонал за цялата си компания, набираща по този начин? Вероятно не.
Но ако директното извикване на кандидати ви донесе само един или двама наистина добри служители, които може би никога не са се сетили да работят за вас в противен случай, това не би ли си струвало минималните усилия? Ако е така, наемете ги - и чуруликайте благодарствена нотка на Илон Мъск.
