Една от най-честите (и смъртоносни) грешки в предприемачеството е създаването на решение преди идентифицирането на проблема.
Може би си мислите, че имате следващата голяма идея, но наистина ли сте направили изследването, за да видите дали може да бъде успешно? Има ли нужда от пазара? Пълно ли е пространството с бавно движещи се компании, които не желаят да се променят? Тогава може би имате възможност. Ако не, може да губите пари и време.
Ако наистина искате да постигнете успех, първото нещо, което трябва да направите, е да намерите проблема за решаване. Проблемът служи като основа за вашата компания.
Какво е необходимо + какво можете да направите
Може да е много изкушаващо да се заемете със следващата гореща идея, която имате, но толкова много хора се провалят с летящи нощни операции, които нямат мисия или рамка.
Преди да започнете следващата си компания, направете крачка назад и оценете две неща: пазара и вашите способности.
Помислете добре за това. Стартирането на компания е равностойна страст и планиране. Нуждаете се от мотивация и за двете.
Първо се запитайте, какво ви вълнува? След това, от какво се нуждае обществото (или дори само вашият местен квартал)?
Идеалната фирмена идея трябва да маркира и двете кутии. Ако работите усилено, за да удовлетворите дадена нужда, но мразите работата, просто ще се огорчите от компанията и ще започнете отначало. Ако изграждате страстен проект, но няма нужда от продукта или услугата, които предлагате, генерирането на интерес и продажби ще бъде невъзможно.
Все още ли? Ето някои от най-големите потребности, които се появяват в света днес: чиста енергия, роботика, киберсигурност, транспорт и изкуствен интелект. Ще видите стотици и стотици компании, които се опитват да решат тези нововъзникващи проблеми, но само шепа с възможностите и стремежа да го направят.
Определете проблема си
Сега, когато имате списък или диаграма на Venn, настроен за неща, които са ви увлечени (и неща, които са необходими), е време да отрежете.
Можете дори да класирате списъка си според това колко голям е проблемът. Ако се стремите към тази идея за самолетен изстрел, уверете се, че имате уменията и способността да я изградите. Добре е да започнете от малко, ако сте нов в това и просто искате да намокрите краката си. Ако това не е първата ви компания, насочете се малко по-високо в списъка си.
Намерете проблема, който активно искате да разрешите, който е най-подходящ за решаване и който има вградени значителни възможности.
Познай враговете си
След като решите проблема си, шансовете са, че някой се е опитал да реши същия проблем.
Погледнете назад към компании, които не са успели да се справят с този проблем и разберете защо са се провалили. Опитаха ли се да поемат твърде много, твърде бързо? Дали ценовата им точка беше далеч от целта? Дали идеята им е дошла твърде рано, преди търсенето да е узряло?
Можете да използвате тази информация, за да не само избегнете подобни клопки, но и да разнесете бизнеса си още по-далеч.
Ако все още има някои активни конкуренти в пространството, погледнете внимателно какво предлагат и на каква цена. Може би дори да накарате приятел да закупи артикул или да използва неговата услуга, за да види къде превъзхождат и къде не успяват.
за когото е женен винг рамес
Когато стартирам ново начинание, не се стремя просто да съществувам сред другите конкуренти. Искам да доминирам на пазара. За целта трябва да знам къде мога да се справя по-добре от конкуренцията си.
Изградете своята история
Преди да започнете да изграждате вашата компания, трябва да дефинирате проблема си и да обясните решението си.
Това е нещото, което ще кажете на инвеститорите, приятелите, партньорите и хората, с които се свързвате. Каква е тази гореща гореща идея във вас и как вашата компания решава този проблем по уникален начин?
Намерете начин да разкажете историята си по начин, който можете да повтаряте всеки ден, без никога да е остарял или остарял. Това е вашата страст.
Сега имате ясно дефиниран проблем, фактора, който ви кара да се откроявате сред останалите и мотивацията да го направите. Това са елементарните първи стъпки, които безброй така наречени предприемачи са пропуснали, намират само провал.
