За повечето бизнеси неуспехът е един от най-страховитите възможни резултати. Неуспешният проект често води до посочване с пръст и връщане към квадрат. Това, което много собственици на бизнес обаче не осъзнават, е, че провалът всъщност може да ви помогне да стимулирате растежа.
За да постигнете силен растеж, трябва да рискувате. А поемането на риск неизбежно води до случайни неуспехи. Ключът е разбирането на тези неуспехи и използването на тези прозрения за стимулиране на стойността от бъдещи инвестиции. Ето три начина, по които вашият бизнес може да приеме провала.
1. Неуспешно бързо
За да създадете следващия новаторски продукт или услуга, трябва да поемете риск. Днес, повече от всякога, компаниите правят иновации и се конкурират в световен мащаб, което прави още по-голямо предизвикателство да се провери напълно продукт.
Експериментирането ще позволи на вашата компания да достигне до пазара по-бързо. Тези фази на тестване и обучение могат да бъдат чудесен начин да научите бързо какво работи. Опитването на нови идеи може да означава провал, но алтернативата може да означава инвестиране на ценни ресурси в продукт, който вашите клиенти не искат. Чрез бързо изграждане и предлагане на примерна оферта можете да научите повече за това, което вашите клиенти искат. Ако не работи, преминете към следващия новаторски продукт.
родителите на Бруклин Рей Силзър в реалния живот
2. Овластете екипа си да води през неуспех
Повечето хора по своята същност се страхуват от провал. Но ако хората ви не мислят критично и не изпробват последователно нови идеи, вашата организация ще се провали. Най-добрите лидери дават възможност на своите екипи да опитат нови идеи, което им дава възможност да стимулират растежа.
Ключът е да се балансират изпълнението и ученето. Служителите трябва да се чувстват така, сякаш могат да опитат нови неща и да се провалят в краткосрочен план, без да бъдат наказани в средносрочен и дългосрочен план. Съобщението трябва да бъде, че рискът и неуспехът са приемливи - стига да се следи загубата и да има обучение. Положителен страничен ефект е, че служителите ще се чувстват така, сякаш имат подкрепата на вашата организация, което ще помогне на иновациите да продължат да просперират.
3. Открийте своите слабости и намерете своите силни страни
Ако новоразработен продукт или идея не работи, вашата организация може да е научила повече, отколкото би направила от успешно предложение: Вече знаете какво не искат клиентите ви. И в зависимост от това колко неблагоприятно са реагирали клиентите ви, може да разберете колко далеч сте били в действителност.
По-важното е, че отказите позволяват преоткриване и преработка, за да се подобрят концепциите за неуспешен продукт или услуга. Да разберете защо нещо се е провалило, може да ви научи как да избегнете бъдещи неуспехи.
Вашата компания може безопасно да се стреми към допълнителни подобрения или може да поеме рисковете, които водят до значителен, устойчив растеж. За вашия екип управлението на риска и неуспеха може да бъде вашият истински път към стойност.
дуел на тейлър новак и чад
Споделете своя опит за реагиране на неуспех в karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
Сътрудникът на Avondale Марк Уйбли допринесе за тази статия.
