Не е нужно да знаете много за Clubhouse, за да признаете, че ако Facebook е решил да създаде своя собствена версия, вероятно си струва да обърнете внимание.
Clubhouse е само за аудио, само за покани социална мрежа, където можете да създадете стаи, където потребителите да се събират, за да говорят на различни теми. Той бързо спечели популярност, главно поради факта, че привлече високопоставени потребители като Илон Мъск, който по-рано този месец интервюира изпълнителния директор на Robinhood , Влад Тенев, задавайки въпроси защо приложението за търговия с акции е ограничило потребителите да купуват така наречените „меми акции“.
Според SensorTower, която проследява анализа на мобилни приложения, Clubhouse е инсталиран изчислява се 5,5 милиона пъти . Това не е лошо, като се има предвид, че е достъпно само за iOS.
Главният изпълнителен директор на Facebook Марк Зукърбърг беше гост в същото нощно „шоу“, което беше домакин на Мъск, въпреки че външният му вид не привлече почти същото внимание и в крайна сметка шоуто беше спряно поради технически затруднения. Опитът обаче трябва да е оставил впечатление за Зукърбърг.
каква е националността на Ръсел Уилсън
Според доклад от Ню Йорк Таймс , който цитира хора, запознати с плановете на компанията, „ръководителите на Facebook са разпоредили на служителите да създадат подобен продукт“.
Това не е изненадващо. Facebook има история да вижда добра идея и да се опитва да я придобие, или когато не може, копирайки го направо . Може би най-очевидният пример е Instagram Stories, функцията за изчезващо съобщение, която компанията е копирала от Snapchat. След това има Reels, Instagram по-малко завладяваща версия на TikTok . Всъщност е доста дълъг списък .
Сега, Clubhouse.
Не искам да валя на парада на Clubhouse, но наистина не е конкурент на Facebook. Той не продава реклами и на този етап изобщо не се осигурява приходи. Той също така служи на много уникална цел, като задоволява нужда в момент, когато хората се чувстват изолирани и жадуват за действително човешко взаимодействие. Има нещо в разговорите на живо, което резонира в момента. Кой знае дали все още ще е така, когато всички ние можем да посетим училищни концерти на нашите деца, или спортни събития, или ресторанти, или може би дори киносалони.
И все пак Facebook изглежда толкова загрижен, че може да откриете нещо друго, свързано с времето ви, че се чувства принуден да клонира всичко, което може да се конкурира с някое от съществуващите му приложения. Не се заблуждавайте, точно това се случва тук.
Не се сещам за голяма нова функция, въведена от Facebook в едно от нейните приложения, която не е пряк клонинг на конкурент, тъй като може би News Feed? Честно се опитах да измисля един. Списъкът не може да бъде много дълъг и със сигурност не е по-дълъг от списъка с функции, които е копирал.
колко деца има bizzy bone
Кой вид поражда въпроса: Защо Марк Зукърбърг няма добри идеи?
За да бъдем честни, геният на Зукърбърг никога не е бил оригинален мислител. Вместо това той има почти странна способност да вижда в коя посока духа пословичният вятър и да се позиционира навсякъде, където вятърът е най-силен. При това той е бил изключително успешен, което всъщност е част от проблема. Ако нещото, което правите, работи, защо бихте се опитали да направите нещо различно - или, в този случай, по-добре?
В този смисъл целта на Facebook никога не е била да прави иновации. Не се опитва да направи своите продукти обективно по-добри. Той не решава нито един от проблемите, от които се оплакват потребителите му. Вместо това харчи времето и парите си оплаквайки се, че Apple ще изисква от него да поиска разрешение, преди да вземе личната информация на своите потребители и да създаде копие на всичко, което не може да бъде закупено.
Крайната му цел е да задържи потребителите си на платформата по-дълго. Не е трудно да се разбере защо. Колкото повече време прекарвате във Facebook и Instagram, толкова повече възможности има компанията да ви показва реклами. Колкото повече реклами виждате, толкова повече пари прави Facebook.
Всичко, което ви кара да прекарвате по-малко време във Facebook, е заплаха. Така че Facebook играе защита. Той прекарва цялото си време в опити да защити позицията си на доминираща социална платформа, вместо всъщност да направи тази платформа по-добра.
Това е опасно положение, тъй като това означава, че прекарвате повече време в мислене за конкуренцията си, отколкото за вашите потребители. Проблемът е, че никога няма да бъдете по-добра версия на състезанието си и когато опитате, почти винаги ставате по-лоша версия на себе си.
