Правилно ли подчертават малките фирми целите и задачите на компанията си за Нова година? Според четвъртото годишно проучване на Staples National Small Business, в което са анкетирани 300 национално представителни фирми с 20 служители или по-малко, повече от 80% от предприятията не следят правилно целите на своята компания.
В отговор на резултатите от този доклад гигантът за офис доставки Staples се обедини с StickK.com, онлайн компанията за „договаряне на ангажименти“, за да стартира първата по рода си „ Staples Придържайте се към него! Бизнес предизвикателство . ' От 12 януари до 12 април професионалистите от малкия бизнес могат да влязат в уебсайта на инициативата staples.stickk.com и изберете цел от следните фокусни области: организация и повишена производителност, екологизиране на офиса, подобряване на вашата работна среда, максимизиране на дъното и професионално развитие и маркетинг.
За да проследят напредъка, собствениците на фирми могат да привлекат рефер - или някой по техен избор или StickK ще избере - и да спечелят Staples EasyPoints за изпълнение на стъпки към цели, които могат да бъдат изкупени за стоки и услуги за офис доставки. Staples дава пример, като поставя за цел на собствената си компания да наеме един милион малки фирми, които да се регистрират за Challenge, и те работят в тясно сътрудничество с Асоциацията на центровете за развитие на малкия бизнес (ASBDC), за да постигнат целта си.
Относно навременността на програмата, заместник-председателят на Staples по маркетинга на малкия бизнес, Джон Джусти, казва: „Това, което ни хареса, беше, че всички естествено започват [с] новогодишни решения - както професионални, така и лични. Искахме да се съсредоточим върху началната част на годината и да помогнем на хората с техните цели. '
Според съоснователя на StickK.com Ян Айрес, услугите на неговата компания не са само за малкия бизнес, а за предприемачи и лица, които искат помощ, ангажираща се с цел. Независимо дали подреждат автобиографията си или искат да се ангажират с настройването на офис устройства, с които не са запознати, Айрес казва, че с модела на плана на StickK, проектиран от собствения си план, „потребителите контролират“.
Лори Бекер, президент и главен изпълнителен директор на базираната в Бостън издателска компания Publishing Solutions Group, е собственик на малък бизнес, който е регистрирал компанията си за Challenge. Тя казва, че за нея определянето на целите е най-важно за обратната връзка на компанията, което е важно „защото ви помага да разберете дали вървите в правилната посока, оценява вашия напредък и ви предизвиква да подобрите представянето“.
Но придържането към целите ви може да бъде трудно, казва Бекер, който признава, че тази програма би била полезна в миналото. „Със сигурност е имало моменти, когато служител е проявявал интерес да научи нова задача“, казва тя. „Ако имахме начин да си поставим такава цел, е много по-вероятно целта да бъде постигната.“
За 2010 г. обаче Бекер казва, че се е ангажирала да следи напредъка на компанията и целта й тази година ще се съсредоточи върху генерирането на нов бизнес извън традиционните си клиенти.
„Едно от нещата, които наистина препоръчвам“, добавя Айрес, „е, че хората всъщност се опитват да имат поне трима поддръжници. [Ще бъдете] много по-склонни да постигнете известен напредък. '
