В тази криза на Covid лидерите са изправени пред променящи се условия, както никога досега. Социално дистанциране, носене на маски за лице, ограничения за посещаване на барове, ресторанти, фитнес зали, (чуждестранни) пътувания и много други.
Така че естествено служителите и последователите проверяват дали техните лидери също ходят по беседите и показват пътя. Преди две седмици правителството на Холандия наложи сериозни ограничения за чуждестранните пътувания. По същото време крал Вилем-Александър заминава на почивка в Гърция. A последва огромен протест и царят беше принуден да се върне в деня след пристигането му.
Това илюстрира, че по време на криза, повече от всякога, хората търсят автентичност в своите лидери; те трябва да дават пример на своите последователи в нагласите и поведението.
Ян-Бенедикт Стенкамп, автор на новата книга Време за водене: Уроци за днешните лидери от смели решения, които промениха историята , обяснява, че „истинското превъзходство в автентичното лидерство - за разлика от демонстрирането на„ нормално “ниво на почтеност и честност в поведението - изисква определени качества, които може да не са за всеки“.
В книгата си Стенкамп разглежда някои от най-големите лидери в историята. По-долу той обяснява как двама от тях - Джордж Вашингтон и президентът на Южна Африка Нелсън Мандела - са се отличили в илюстрирането на автентично лидерство.
Автентичните лидери имат силни ценности относно правилното нещо.
Много основатели започват своя бизнес, за да служат на по-висока цел или кауза. Те действат чрез съзнателен капитализъм - при което решенията се ръководят от техните лични и организационни ценности, някои от които не подлежат на обсъждане. Steenkamp казва, че както Вашингтон, така и Mandela подчертават, че е била важна причината - независимостта и демокрацията. Като се има предвид обожанието и похвалите, които ги обсипват, наистина са необходими силни ценности, за да не бъдат покварени, както е при предприемача или лидера.
Автентичните лидери показват последователна почтеност във всички сфери на живота.
Steenkamp пише, че Вашингтон и Мандела не могат да бъдат подкупени, корумпирани или компрометирани, въпреки многократните опити на техните противници. Те показаха непоклатима почтеност докрай и направиха големите жертви, които много лидери намират за толкова трудни в наши дни.
Автентичните лидери упражняват самодисциплина.
Тъй като автентичното лидерство е водещо за пример, всичко, което лидерът прави или казва, има значение. И Вашингтон, и Мандела притежаваха желязна самодисциплина, включително строг контрол върху емоциите си.
Автентичните лидери са готови да платят цената.
Като бизнес лидери, към нас често се обръщат оферти и партньорства, които не ни служат добре и често застрашават нашата мисия. Мандела отказа три пъти предложението за освобождаване от присъдата му за цял живот, тъй като то идва с условия, които той смята за накърняващ каузата на свободата за чернокожите южноафриканци.
Автентичните лидери установяват значими взаимоотношения с последователите.
Няма съмнение, че ефективното лидерство идва със страхотни взаимоотношения. Това важи изцяло за Мандела, но Вашингтон всъщност не е изградил дълбоки лични отношения със своите последователи. Това показва, че дори началните лидери не могат да имат всичко.
Джим о'наследник съпруга в реалния живот
5 въпроса, които да зададете
За да прецените дали автентичното лидерство е стил, който ви подхожда, Steenkamp предлага да помислите върху следните въпроси.
1. По принцип ли другите ви смятат за човек с висока почтеност, или това не е една от чертите, които първо ви идват на ум, когато мислят за вас?
2. Удобно ли ви е да водите пример, обхващащ всички сфери на живота ви? С други думи, вашата публична личност съвпада ли с вашата лична личност или е различна от нея?
3. Имате ли здраво захващане за емоциите си?
4. Имате ли силна, дългосрочна насочваща цел в професионалния си живот, която замества личния интерес, за която сте готови да платите висока цена, ако се изисква?
5. Как са вашите умения за изграждане на взаимоотношения?
