Основен Производителност Как най-ефективните лидери превръщат слабостите в силни страни

Как най-ефективните лидери превръщат слабостите в силни страни

Вашият Хороскоп За Утре

В един перфектен свят бихте били наистина добри във всичко, от което се нуждаете, за да имате успешен бизнес и успешен живот. След това отново, в един идеален свят, вие също ще имате фантастична коса, стоманени кореми и печеливш лотариен билет в джоба си.

Тук, в този несъвършен свят, всички ние трябва да се изправим пред факта, че сме добри в някои неща, просто проходими в други и направо лоши в някои, които са наистина важни. Ако сте предприемач , това може да бъде разочароващо, защото искате да сте добри във всичко. По-лошо, може да ви повярвате имат да сте добри във всичко, защото вие сте единственият, който може да направи вашата компания успешна. Е, познайте какво? Не си добър във всичко, както и никой друг.

И така, какво можете да направите? Намерете начини да превърнете най-големите си слабости в силни страни. Ето как:

1. Разпознайте и приемете своите слабости.

Не можете да превърнете слабостта в сила, ако сте заети с отричането на слабостта. Така че първата ви задача е да разпознаете, че имате слабости и да определите кои са те.

Вземи ме. Не съм добър в конфронтацията. Или по-скоро съм много добър в избягване конфронтация. Това понякога ме изправяше на добро място, но други пъти създаваше ненужни проблеми. Твърде много пъти съм оставял лоша ситуация да продължи твърде дълго поради нежеланието ми да имам неприятна среща. Не се гордея с това, но признаването пред себе си е полезно. Това означава, че мога да взема предвид тази тенденция, когато вземам решения какво да правя.

2. Получете насоки от някой, на когото имате доверие.

Преди около година научих, че двама души, на които имах доверие, активно работят, за да ме подкопаят. Чувствах се наранен и предаден и докато обсъждах въпроса с тях насаме, следвах дългогодишната си практика - и за избягване на конфликти - да поддържам спора тайно.

Но също така поисках съвет от много умен приятел, който се страхува от неприятности много по-малко от мен. Тя ме посъветва твърдо да изложа въпроса на открито за обсъждане. Знаейки, че нежеланието ми да инициирам конфронтация може да работи срещу мен, помислих и след това последвах нейния съвет.

питбул и условно освобождава съпругът на тиа

Това беше правилното решение. Разкриването на конфликта открито сложи край на задкулисните сделки и ми помогна да овладея ситуацията. Иска ми се да можех да видя тази необходимост за себе си. Но знаейки, че имам нужда от напътствия и да ги получа от някой по-умен от мен, работеше също толкова добре.

3. Бъдете много подготвени.

Понякога най-добрата защита срещу слабост е да се компенсира с отлична подготовка. Например, имам много лошо чувство за посока и съм склонен да се изгубя, дори когато намирането на пътя би било прост въпрос за всеки друг. Това е жалка слабост за някой, който обича да пътува толкова, колкото и аз. Затова използвам технология, за да ме спаси, с GPS в колата си, друг на телефона си и трети на таблета си, където също изтеглям местни карти за офлайн употреба. На някои места нося и подробна хартиена карта.

Подобни техники могат да се прилагат и в други ситуации. Предстои да се договори договор с непознати условия? Прочетете предварително. Трябва да представите клиент или инвеститор за първи път? Научете всичко, което можете за човека, когото излагате, и след това упражнявайте терена си няколко пъти върху колегите или приятелите си.

4. Наемете уменията, които ви липсват.

Вместо да правите нещо, в което не сте добри, по-добре наемете някой, който може да попълни уменията, които ви липсват, било като изпълнител или на пълно работно време. Освен компенсиране на вашата слабост, това ще ви помогне да изградите важно умение, от което се нуждаете - да намерите служители, на които можете да се доверите и след това да им се доверите. Няма по-голям тест за доверие от това да дадеш на някого задача, която не разбираш напълно и след това да се махнеш от пътя. И няма по-добър начин да упълномощите хората, които работят за вас.

5. Вземете достатъчно добре.

Въпреки че може никога да не сте велик във всички задачи, някои са достатъчно важни, че си струва допълнителните усилия, за да научите повече, да практикувате и да постигнете минимална компетентност. Много умен предприемач, когото някога познавах, оглавяваше интернет компания, въпреки че самият той нямаше технологични умения. Въпреки че се доверяваше на екипа си, той искаше да научи достатъчно за това какво правят, за да могат да кажат кога могат да спазят срокове и кога наистина не, какво наистина е възможно и кое не. Както се изрази, той научи „достатъчно, за да бъде страшен“.

Това е интелигентен подход. Има много неща, които всички трябва да можем да направим сами, поне до известна степен. Това е особено вярно, ако ще наемате и управлявате хора, които вършат тези работи.

6. Търсете начини да обслужвате другите със същия проблем.

„Агравацията е майката на изобретението“, веднъж ми каза предприемач. Ако липсата на умение, от което се нуждаете, е проблем за вас, можете да сте сигурни, че това е проблем и за другите. Много успешни стартирания се случват, защото основателят се нуждае от този продукт или услуга сам. Затова помислете за начините, по които можете да помогнете както на себе си, така и на другите да компенсирате дефицита си. Слабостта ви може да се окаже водеща към успешно ново начинание.