Забележка на редактора: Хората над 50 години са сред най-активните предприемачи в страната, като започват бизнес на цени, по-високи от техните млади колеги. В тази поредица Инк. профилира новата вълна от основателите на Boomer.
Марла Гинсбърг имаше бляскава, креативна, доходна кариера. Докато тя не го направи.
брук валентин нетна стойност 2017
През 90-те Гинсбърг беше успешен телевизионен продуцент, работещ по подобни сериали Highlander и La Femme Никита . По-късно тя се премества в Париж, където е била директор във френска филмова компания и е преподавала уроци в Сорбоната. През 2003 г. Гинсбург се завръща в Лос Анджелис по договор с ABC Touchstone. „Бях много защитен. Имах огромни спестявания - казва 61-годишният Гинсбърг.
Стачката на писателите удари през 2007 г., последвана от икономически срив. „За съжаление, поради мястото, където бяха инвестициите ми, бях унищожен“, казва Гинсбърг. „Знаех след стачката, че няма да получа същия вид шест- и седемцифрена заплата, която бях благословен да печеля.
„В Холивуд има възрастта“, добавя тя. „Когато влязох, знаех, че някой ден ще бъда на място, където това ще ме засегне. Бях на това място.
По време на годините си в Париж, Гинсбург се сприятелява с няколко ръководители на луксозната марка LVMH, включително някои от Dior. Обясниха й модния бизнес, който като собственик на килер с дизайнерски дрехи намери за очарователен. И така, когато се очерта финансова разруха, „излязох и си купих шевна машина. Толкова просто - казва Гинсбърг. „Когато стачката на писателя приключи, аз имах компания.“
Тази компания, MarlaWynne Collection, проектира дрехи за жени на възрастта на Гинсбург, пазар, който според нея е бил ужасно пренебрегнат. „Имаше такива компании, които се занимават с дрехи, казва Гинсбърг. - Имаше Айлин Фишър, която беше много скъпа. Никой не правеше дрехи в отговор на променящото се тяло и начин на живот на Boomer. Може да сме динозаври, но все пак се нуждаем от дрехи. И между другото, ние имаме повече пари от всеки друг на планетата.
Гинсбърг, който е самоук като дизайнер, започва да създава елегантни, прощаващи дрехи в изискани цветове. Отначало тя имаше проблеми с набирането на пари. Семейството й я отказа, както и повечето професионални контакти. „Исках хора, които ме познаваха като експерт в една индустрия, да ме финансират в друга“, казва Гинсбърг.
В крайна сметка тя получи инвеститор, но той скоро се поддаде на катастрофата на недвижими имоти в Лос Анджелис. Той остави Гинсбург с четвърт милион долара поръчки за покупка от Nordstrom и HSN и без пари, за да ги изпълни. С неохота тя се обърна към кредитната си линия, „която в известен смисъл беше напълно глупава“, казва тя. - Отне ми четири години, за да изкопая тази дупка. Но знаех, че ако не направя първите поръчки, никога няма да се върна.
Апетитът й за риск, притъпен от опита, Гинзбърг избра да лицензира дизайните си на производител, вместо да ги произвежда сама. Производителят плаща за нейния офис, служители и шоуруми. Ако беше основала компанията, когато беше по-млада, казва Гинсбърг, тя би се занимавала с производството и потенциално би спечелила много повече пари. „Но съм в момент, в който имам задължение към децата си да гарантирам, че изцяло финансирам пенсионирането си или старостта си“, казва Гинсбърг, чийто син е в ремисия от неходжкинов лимфом. 'Наистина трябва да защитя това.' (Гинсбург притежава 100 процента от търговската марка MarlaWynne, „което в крайна сметка е стойността“, казва тя.)
на колко години е мишел тафоя
С разширяването на линията Ginsburg привлече повече дизайнери, почти на същата възраст като себе си и клиентите си. „Млад дизайнер не разбира това - не ме интересува колко време прекарвате във фитнеса - талията ви ще се удебели; дупето ви ще падне; ще получите малко допълнително нещо на гърба си; метаболизмът ти е засран - казва тя. За да проектира бижутата си и да управлява социалните си медии, тя наема млади. „Младите хора говорят мислите си. Те са безстрашни “, казва Гинсбърг. 'Обичам да съм заобиколен от това безстрашие.'
Днес MarlaWynne, опора на HSN, има над 10 милиона долара приходи, казва Гинзбърг. Тя все още работи 15-часови дни, седем дни в седмицата. Но 24-годишната й дъщеря сега работи заедно с нея. („Тя е влязла на дъното - казва Гинсбърг. - Взема ми кафето.“) И Гинсбърг се надява някой ден и синът й да се присъедини. Тя нарича перспективата да работя и с двете деца и да им осигуря наследство „тайният бонус на живота ми в момента“.
Гинсбърг планира да се придържа към компанията, докато спадът в „моята преценка, моята острота, моята креативност или енергията ми по някакъв начин не застраши това, за което съм работил толкова усилено“, казва тя. „Надявам се да съм като баща си и на 83 години все още изпълнявам заповеди. Мисля, че имам добра ДНК по моя начин. '
