Видео транскрипция
00:07 Травис Каланик: Това беше просто много проста идея. И когато започна за пръв път, това беше наистина компания за начина на живот. Беше за нас и нашите 100 приятели. Знаете ли, натиснете един бутон и обикалете Сан Франциско като балеристи.
00:21 Каланик: Така че това, което е на практика, това е безпилотна автомобилна услуга. Изваждате смартфона си, натискате бутон, след пет минути пристига кола и ви отвежда, където искате да отидете. В този момент вече сме в девет града по света, два от които извън САЩ: Торонто и Париж. Ще ударим Европа доста силно през следващите няколко месеца. И Азия наистина ще продължи през втората част на тази година.
00:41 Каланик : Много бързо стана ясно, че този бизнес се разраства, че това не е лимузинна компания, а всъщност технологична компания. И току-що имах достатъчно време за презареждане от последния ми бизнес. Така че отидете на заседание на борда, ние бяхме там, за да потвърдим, че влизам като изпълнителен директор на пълен работен ден. Преминаването от някакъв статут на съосновател и инкубатор до главен изпълнителен директор на пълен работен ден, това е някакъв голям ден. И по време на това заседание на борда, бяхме обслужвани от Cease and Desist's от град Сан Франциско и щата Калифорния.
01:20 Каланик: По същество те имаха ... Стигна се до няколко различни проблема, един от които е, че искаха да вземат името ... Нашето име е Uber, започна като Uber Cab и те мислеха, че това е по-скоро самите ние като таксиметрова компания. Така станахме Uber. Но също така имаше индустрия, която беше много загрижена и основно разстроена от съществуването ни. И мисля, че те просто се обадиха и казаха: „Изключете тези момчета“.
01:48 Каланик: Сега за мен вече съм правил много разрушителни бизнеси, много такт, който е нарушил определени индустрии. Бях съден и преди и всъщност преди две компании имах иск, който беше четвърт трилион долара от 33 от най-големите медийни компании в света. Така че, когато получихме „Прекратяване и отказване“ на този ден, когато аз по принцип влизах като главен изпълнителен директор, това всъщност беше нещо като завръщане у дома. Беше като ... Всъщност ме взе ... За мен беше като на моето щастливо място. Все едно е трябвало да бъде.
02:20 Каланик: И все още работим в Сан Франциско и не сме променили бизнеса си. И мисля, че урокът, който научихме от това и който сме виждали в няколко други града, всъщност още един град оттогава, е, че ... Това е просто принципът, че ако си легален и ти е позволено управляваме бизнес, какъвто сме, че не е нужно да се прикриваме пред регулаторите или пред операторите, които не искат да съществуваме. Но в края на деня правим градовете по-добри. И има принцип за отстояване на, предполагам, свободно предприемачество и изграждане на бизнес.
