Във вторник следобед в SXSW Питър Тийл, предприемачът, рисковият капиталист и мислител от други страни, разказа историята на деня, когато Марк Зукърбърг реши да откаже предложението на Yahoo за 1 милиард долара за закупуване на Facebook.
кога съпругът на тиа торес излиза от затвора
„Най-важният момент в съзнанието ми в историята на Facebook настъпи през юли 2006 г.“, започна той.
По това време Facebook беше само на две години. Това беше сайт на колеж с около осем или девет милиона души. И макар да печелеше 30 милиона долара приходи, не беше печелившо. „И получихме предложение за придобиване от Yahoo за 1 милиард долара“, каза Тийл.
Понастоящем бордът от три души във Facebook - Зукърбърг, Тийл и рисковият капиталист Джим Брейер - се срещнаха в понеделник сутринта.
„И Брейер, и аз на равновесие си мислехме, че вероятно трябва да вземем парите“, спомня си Тийл. „Но Зукърбърг започна срещата като:„ Това е нещо като формалност, просто бърза среща на борда, не трябва да отнема повече от 10 минути. Очевидно няма да продаваме тук “.
По това време Зукърбърг беше на 22 години.
Тийл каза, че си спомня, че е казал: „Вероятно трябва да поговорим за това. Милиард долара са много пари. Хешираха разговора. Тийл каза, че той и Брейер посочват: „Вие притежавате 25 процента. Толкова много можеш да направиш с парите.
за кого е женен Хауи Мандел
Тийл си спомни, че Зукърбърг каза накратко: „Не знам какво бих могъл да направя с парите. Просто бих започнал друг сайт за социални мрежи. Някак си харесвам този, който вече имам.
Тийл описа аргумента, който Зукърбърг най-накрая излезе по следния начин: „[Yahoo] нямаше окончателна представа за бъдещето. Те не оценяват правилно неща, които все още не съществуват, така че те подценяват бизнеса. “
Тийл разказа тази история, за да направи по-голяма идея за това как работят най-успешните предприемачи. Той каза, че най-добрите предприемачи, като Зукърбърг, имат категоричен поглед за бъдещето (в случая огромна, печеливша социална мрежа) и планират за него; те не гонят воля-неволя късмет - използвайки статистика, вероятност и итеративни процеси - за да се натъкнат на нещо, на всичко, което лети.
„Всички ние трябва да работим към определено бъдеще ... което може да мотивира и вдъхнови хората да променят света“, каза той. В този сценарий „късметът е нещо, което трябва да преодолеем, докато вървим по пътя, но не и нещо, което се превръща в тази абсолютна доминираща сила, която спира всяка мисъл“.
Тийл не се абонира за това, което той нарича стартираща „религия“ на ab тестване на всяка настройка (докато не останат без пари) или постепенно итерация на всяка стъпка - за да преследва толкова систематично някакъв случаен успех, че да се премахне всички убеждения и творчески идеи за бъдещето.
Решението Yahoo-Facebook направи Thiel 'малко притеснен'. Той се съгласи със Зукърбърг, защото, каза той, рамката на неговата инвестиционна компания Founders Fund е „винаги да подкрепя основателя“.
Веднага след като отказаха предложението на Yahoo, имаше голям брой истории, поставящи под съмнение решението. Тийл си спомни, че недоволните са казали неща от рода на: 'Как бихте могли да имате изпълнителен директор, който да не знае, че трябва да продадете компанията?' „Това получавате, когато имате главен изпълнителен директор, който е само на 22 години.“
Единствената му частична рационализация по това време беше, че в историята на Yahoo той е направил две оферти от 1 милиард долара, които също са били отхвърлени. И това бяха eBay и Google. „Поне бих могъл да направя псевдонаучен аргумент, че във всеки случай Yahoo е предлагал по 1 милиард долара и той е бил отхвърлян, правилното е да се направи“, каза Тийл.
колко висока е Марта Маккалъм
Но сега, когато Thiel погледне назад към други инвестиции на Фонда на основателите, най-добре са проследени тези, които по подобен начин имат план за бъдещето - тези, които не се продават - като LinkedIn, Palantir и SpaceX. „Най-успешните бизнеси имат идея за бъдещето, която е много различна от настоящата - и това не се оценява напълно“, каза той.
