Основен Започвам Обобщение на резервоара за акули: Марк Кубан и акулите пекат идеята за горещо кафе в консерва

Обобщение на резервоара за акули: Марк Кубан и акулите пекат идеята за горещо кафе в консерва

Вашият Хороскоп За Утре

Събуждате се в понеделник сутринта, оглеждате се за невероятните скокове на технологиите и човешката дейност в света около нас и мислите: „За какво ще мислят те след това?“ Но ако сте гледали Епизод 6 / Сезон 7 на 'Аквариум за акули' В петък вечер ще знаете: Горещо кафе в кутия.

Това е страхотно в Япония, както би казал определен кандидат за президент, но също така беше огромен провал с инвестиционните магнати в резервоара.

на колко години е Джеймс Хардън

Дани Гросфелд търсеше 300 000 долара за 10 процента Hot Shot, готова за пиене гореща кафе напитка в кутия. Гросфелд открива, че консервираното кафе е бизнес на стойност 15 милиарда долара годишно в Япония и оттогава е прекарал шест години и 2 милиона долара в създаването на Hot Shot, като по-голямата част от парите ще бъдат разработени за кафе, което може да продължи до четири месеца при постоянна топлина в специални отопляеми хладилници. Сега той е готов да пусне продукта.

Акулите обичаха кафето (консервата има изолиран етикет, за да е удобно за държане), но мразеха бизнеса и кой може да ги обвинява? Ако това е толкова голямо в Япония, защо не лицензирате текущ продукт от тази държава? Не можеше ли Гросфелд просто да отиде в Япония и да интервюира няколко учени по храните, за да разбере формулата? Някой опитвал ли се е да донесе тази концепция в някоя друга държава преди? И ако това излети, какво да попречи на Starbucks или 7-Eleven или почти всяка компания за кафе или за бързо хранене да влезе?

„Виждала съм толкова много пъти, когато някой потъва тон пари в нещо и в червата ми чувствам, че това просто няма да проработи“, казва Лори Грение. „Не само казвам, че съм излязъл, но предлагам и ти да бъдеш.“

След това Гросфелд казва на камерата: „Карах хората да ми казват, че отдавна няма да работи“.

Както обичаше Аби да съветва: „Събудете се и помиришете кафето!“

Много по-добре приета терена дойде от Майк Дойл и Дрю Мичъл, които търсеха 200 000 долара за 10 процента от Наемете като шампион, услуга, която организира наеми на къщи през уикенда в големите градове на колежа. Те са насочени към 20 големи колежански градове, подредени и интервюирани собственици на жилища, които след това отдават жилищата под наем на възпитаници и фенове. Големият пазар е Саут Бенд, Индиана, където се намира Нотр Дам, и те искат инвестицията да добави 20 града.

Процесът на маркетинг на услугата, посещение на всеки град и лично записване на собственици на жилища е бариера пред конкуренцията, казват те и се опасяват, че наемателите ще изхвърлят домовете без основание. Двамата основатели изчисляват, че ще спечелят 950 милиона долара през 2015 г. при наеми от 1,4 милиона долара и няма да имат дълг.

Кевин О'Лиъри първоначално предлага $ 200 000 за 15 процента. Но Марк Кубан и гостуващият акула Крис Сака (бивш сътрудник на Google, който напусна, за да създаде своя собствена фирма за ВК) влизат с оферта от 200 000 долара за 10 процента.

колко деца има карл едуардс

Акулите също са очаровани от Технология Windcatcher, основана от калайджии и автодиктакти Райън Фрейн, който търси 200 000 долара за 8 процента от компанията. Windcatcher използва нов тип клапан, който надува въздушните матраци и всякакъв друг вид надуваеми само за секунди, като максимизира ефекта от дъха на потребителя, за да функционира 10 пъти по-бързо от конвенционалния кран за плажна топка, който ни кара всички гайки.

Frayne е продала въздушни матраци на стойност 160 000 долара, които също се превръщат в седалки на Kickstarter; не желаейки да разкрива разходи, той казва, че има 60 процента марж, продаван на търговци на дребно.

развод на бианка де ла гарса

Акулите виждат много възможности както за лицензиране, така и за собствените продукти на Windcatcher. О'Лиъри започва с предложение за рисков дълг, за да инвестира 200 000 долара, да вземе 6 процента от всички продажби до 800 000 долара и 3 процента собствен капитал. Грение предлага 200 000 долара за 15 процента. Сака иска да влезе и те биха се разделили на 20 процента по равно. Фрейн го застрелва, като отбелязва, че е получавал предложения за сделки само с роялти на стойност над 200 000 долара и ги отхвърля.

Робърт Херявец предлага 200 000 долара за 10 процента, но Фрейн също иска той да подкрепи поръчките за покупка с кредитна линия. Наддаването продължава, Herjavec намалява собствения си капитал, O'Leary намалява собствения си капитал до 1%, а Grenier в крайна сметка отпада Sacca от нейната сделка, предлагайки 200 000 $ за 5% собствен капитал и кредитна линия.

Последни са сестрите Лаваня и Мелиса Джавахарлал, които търсят 150 000 долара за 15 процента Stem Center USA, предложената от тях линия от образователни центрове, обучаващи науки, технологии, инженерство и математически умения на ученици от 5-годишна възраст до колеж. Миналата година Stem Center имаше приходи от $ 300 000 на едно място, $ 130 000 от центъра и $ 170 000 от продукт за роботика за студенти, който сестрите пуснаха на Kickstarter.

Много от акулите смятат, че центровете са твърде рано в развитието и че бизнес планът и целите на сестрите не са достатъчно гелирани, за да поемат инвеститорите. Въпреки това, Грение и Сака харесват идеята и двамата правят оферти, като Сака предлага 200 000 долара за 22,5 процента. Грение намалява офертата си за собствен капитал на 20 процента и сестрите приемат сделката.