Стивън А. Смит , съ-домакин на Първо вземете, водещият на собственото си радио предаване и почти постоянно присъствие в различни ESPN канали и програми, в момента прави отчетени 5 милиона долара годишно.
който е римлянин царува женен за
Но според Андрю Маршан , Смит вероятно ще печели до $ 10 милиона годишно - което го прави най-добре платената личност в ефир в ESPN - когато настоящият му договор изтече.
Което е чудесно за Смит ... но повдига неудобен въпрос. Също според Маршан , ESPN планира да намали милиони долари на заплата за своите ефирни и онлайн спортисти. Ако това се случи, тези съкращения идват по петите на стотици съкращения през 2017 г., които засегнаха служителите извън и извън камерата.
Всичко това създава дискомфортна дихотомия: Смит е настроен да печели рекордна заплата за ефирни таланти ... по време на период, когато стотици хора са загубили работата си, а други могат да бъдат помолени да намалят заплатите.
И което поражда очевиден въпрос: Толкова ли струва Смит?
Ето какво Смит мисли :
„Това е капиталистическо общество. Продължавайте да мислите и мечтаете за равенство, каквото искате. Той не е приложим за реалния свят. Тези, които са страхотни, получават повече от тези, които не са ... и ако мислите, че имате величие вътре в себе си, това е нещо, което подкрепяте.
- Позволете ми да се противопоставям на това, което ще кажа. Всички в ESPN или в света на спортните медии не заслужават да получават това, което получавам. Не вярвам. Просто не го правя. И никога няма да се извиня за това.
„Не си разбивах опашката през всичките тези години някой да дойде по-късно и да каже:„ По дяволите, става въпрос за справедливост. Смятаме, че трябва да им плащат толкова, колкото и на вас.
'Какво? Вие не генерирате приходи, които генерирам аз. Вие не генерирате рейтингите, които аз генерирам. Не си толкова популярен като мен. Не резонирате толкова, колкото аз. Не заслужавате толкова, колкото получавам.
Само това твърдение прави Смит поляризираща фигура. Малцина са апатични по отношение на Смит: или го харесвате, или не.
Но това му е работата. Смит участва, както той го поставя , 'бизнес рейтинги и приходи.' Неговата работа е да предизвика разговор, да създаде годеж, да получи реакция ... и той го прави невероятно добре.
В телевизионен пейзаж, изпълнен със спортни мнения и дебатни програми, Смит седи на върха на планината. Той е човекът на ESPN за 'горещи дупки'. В много отношения Смит е лицето на мрежата.
Той е звезда .
колко висок е лорънс о'донъл
Никога не можете да надплатите суперзвезда
Когато даден служител е наистина изключителен, везните на заплащане и отрасловите показатели излизат през прозореца.
За да илюстрираме въпроса, ето една страхотна история на Дейвид Халбърстам Прекъсванията на играта .
През 1974 г. Лин Суон бе избран за седмо място в драфта на НФЛ от Питсбърг Стийлърс, но неговият агент Хауърд Слъшър успя да договори втората най-висока стартова заплата сред новобранците през тази година. На пресконференцията за обявяване на подписването, Слъшър беше изтеглен от Арт Рууни, тогава собственик на Стийлърс.
- Мислите, че сте ни прецакали, нали? - попита Рууни Слъшър.
- Грешиш - каза Рууни. - Разбрахме те. Синът ми казва, че не е добре футболист, той е страхотен футболист. Може би най-добрият проект за чернови, който някога сме имали. Може би по-добре от Тери Брадшоу или Джо Грийн. (Руни се оказа прав. Суон продължи да има Кариера в Залата на славата .)
- Позволете ми да ви науча урок, млади човече - каза Рууни. „Никога не можете да надплатите добър играч. Можете да надплатите само a лошо един. Нямам нищо против да платя на добър играч 200 000 долара. Това, което имам против, е да платя $ 20 000 играч $ 22 000. '
Страхотните служители струват много повече: за вашите екипи, за вашите клиенти и за вашия краен резултат, отколкото средните служители.
Изключителните служители си струват драстично повече.
Не знам дали Смит струва 10 милиона долара годишно; дали той заслужава да бъде най-високо платената личност в ефир в ESPN е за ръководителите на ESPN.
Джордан Фогт-Робъртс нетна стойност
Но аз знам това.
Заплащането трябва да се основава на резултатите - не на произволни ограничения, не на това, което е „справедливо“, а не на емоции, а не на обективен анализ.
Колко бихте платили на Стив Джобс? Ричард Брансън? Сара Блейкли?
Още, още и още.
Плащайте на най-добрите си служители, на вашите наистина изключителни служители и още.
Заслужават си.
