„Предприемачество!“ предложи един изпълнителен директор.
„Преминаване отвъд и отвъд“, разсъждава друг.
Докато говореха, художник драскаше неистово на широка 8 фута бяла дъска. Скоро се появи рисунка на полуядена ябълка, която представлява основните ценности на компанията.
Това беше част от неотдавнашната двудневна стратегическа сесия в Grasshopper, доставчик на виртуални телефонни системи, базиран в Needham, Масачузетс. Съоснователят Дейвид Хаузър плати на специализиран художник (или, както хората в тази област предпочитат да бъдат известни, графичен фасилитатор) 3000 долара, за да си прави бележки, докато изпълнителният екип на Grasshopper осем души формулира целите на компанията. „Това наистина подобри разговора“, казва Хаузър. По-късно финалната скица е снимана и отпечатана върху бележници, плакати и уебсайта на компанията.
Много компании като Grasshopper разчитат на тези рисувани драскулки, за да помогнат за разпалването на идеи по време на срещи. Може да изглежда глупаво, но този вид визуални ефекти са ефективни за мозъчна атака, казва Мартин Еплер, професор по управление на медиите и комуникацията в Университета в Санкт Гален, Швейцария. „В нашите експерименти открихме, че използването на визуални елементи по време на срещи създава повече идеи, създава по-добри идеи и увеличава припомнянето“, казва той.
Някои компании дори наемат графични посредници (можете да ги намерите на адрес ifvpcommunity.ning.com ) да обучават работници за илюстриране на собствените им идеи. Съни Браун, графичен фасилитатор и автор на The Doodle Revolution, често ръководи „групови драскулки“, в които служителите работят заедно - изслушват и след това скицират идеите си.
За да разхлаби неохотните художници, Браун започва с това хората да извикват предмети за бърз огън, за да ги скицира. „Целенасочено правя рисунките си тромави“, казва тя, „така че хората виждат, че целта не е да се направи голямо изкуство, а да се получи нещо съществено“. Рейчъл Браун, мениджър обучение за Zappos, взе двудневен семинар от Sunni Brown през 2011 г., както и няколко други мениджъри. Сега служителите на Zappos редовно използват техниките в мозъчни атаки. „Опитваме се да играем с проблема графично“, казва Рейчъл Браун. „Помага за предизвикване на нови идеи, особено ако сме закъсали.“
Искате ли да скицирате собствените си идеи? Ето три съвета от експерт-драскулка Суни Браун:
1. Нека бъде просто. Придържайте се към лесни визуални метафори: раздвоен път за указване на избор, удивителен знак за вълнение.
2. Свържете мислите си. Начертайте поле около думи, отнасящи се до една идея. Използвайте стрелки и линии, за да покажете връзките между идеите.
emily compagno age fox news
3. Накарайте всички да скицират. Нека целият ви екип се редува на бялата дъска. Докато хората драскат, „мисленето им ще се промени“, казва Браун. „И това ще отвори нови идеи, решения, възможности.“
