Основен Започвам Slack, Instagram, Twitter: Странични шумотевици, станали компании за милиарди долари

Slack, Instagram, Twitter: Странични шумотевици, станали компании за милиарди долари

Вашият Хороскоп За Утре

Преди тридесет години, когато живеех в много малък град , съседът ми Джон, често стоеше в задния си двор, загледан в космоса, понякога с часове.

на колко години е Кеш Уорън

Той беше много мил човек, но все пак: мислех, че е странно.

Едва по-късно разбрах, че Джон, професор по компютърни науки в близкия университет, работи чрез това как да създаде системната архитектура за един от първите - и за известно време, най-успешните - софтуерни продукти за изучаване на езици.

За Джон и неговия зет Алън Розета Стоун беше просто странична суматоха.

Докато не беше.

Ако сте мислили за стартиране на бизнес, докато запазвате целодневната си работа и търсите малко мотивация, ето няколко успешни компании, които започнаха като странични шумове.

Instagram

Докато работи в Nextstop, Кевин Систром решава да създаде свое собствено приложение за iPhone, базирано на местоположение: такова, което позволява на потребителите да се регистрират на определени места, да правят планове за бъдещи чекирания, да печелят точки за излизане с приятели ... и тъй като той обичаше фотографията и беше създал сайт за споделяне на снимки за братя от братството, докато беше в колеж, за да публикува снимки на тези срещи.

Тъй като харесваше уиски, той го нарече Burbn.

За съжаление, Burbn беше труден за използване. Твърде много функции. Твърде сложно за навигация. Едва ли някой е споделял местоположението си.

Но те споделиха много от снимки. И искаха да споделят страхотно изглеждащи снимки, което накара Systrom да създава филтърни приложения.

Затова Systrom реши да се съсредоточи единствено върху споделянето на снимки - и Burbn се превърна в Instagram, компания, която, закупена от Facebook за 1 милиард долара, имаше само 13 служители.

Всичко, защото Systrom обичаше строителните продукти - и фотографията.

Houzz

През 2006 г. Ади Татарко работи в инвестиционна фирма. Съпругът й Алон Коен работеше в eBay. Те купиха стар дом, нуждаещ се от ремонт, и се мъчеха да намерят подходящите дизайнери и изпълнители.

Така те създадоха своя собствена онлайн справочна услуга, за да се опитат да улеснят процеса, като привлечеха родители от училището на децата си и малко местни дизайнери и архитекти да бъдат първите им потребители.

Днес Houzz има десетки милиони потребители и привлече повече от 600 милиона долара финансиране. (И първият сайт, към който жена ми се насочва, когато търси дизайнерски идеи.)

Всичко, защото Татарко и Коен решиха да улеснят малко процеса на обновяване на дома си.

HubSpot

Dharmesh Shah е сериен предприемач, така че след като продаде Pyramid Digital Solutionsкъм SunGard Business Systems, той работи по други възможности.

Едната беше идея за платформа за онлайн маркетинг, базирана на дърпане, а не на натискане. Но той не беше сигурен, че идеята ще лети - така отстрани той и съоснователят Брайън Халиган стартираха блога на HubSpot.

В крайна сметка, ако не можеха да привлекат аудитория в блога чрез маркетинг на съдържание ... как биха изградили бизнес въз основа на тази маркетингова стратегия?

Както казва Шах, „Малък блог без бюджет генерира повече трафик от компании с професионални маркетингови екипи“.

И се роди HubSpot, компания с текуща пазарна капитализация над 10 милиарда долара.

Всичко, защото Шах създаде страничен проект за валидиране на идея.

Отпуснат

Стюарт Бътърфийлд е съосновател на компания за игри. Играта бомбардира, така че той и партньорите му създадоха уебсайт за споделяне на снимки, който стана Flickr.

След като Yahoo купи Flickr, Butterfield остана за няколко години. След това напусна, за да създаде друга компания за игри. Тази игра, Glitch, също не успя да намери публика.

Но компанията е изградила вътрешен инструмент за незабавни съобщения, който да помогне за управлението на развитието на играта, и Butterfield реши да го пусне.

Този страничен проект, Slack, се превърна в един от най-бързите стартъпи, които постигнаха стойност от милиард долара, и в момента има пазарна капитализация от над 19 милиарда долара.

Всичко, защото Бътърфийлд искаше по-лесен начин за комуникация на служителите.

Twitter

До 2005 г. малкият стартъп Odeo е изградил платформа за подкасти. Тогава Apple обяви, че iTunes ще включва функции за подкастинг.

Така компанията започна да провежда „хакатони“, където групи служители прекарваха един ден в работа по нови идеи.

Една от тези идеи беше система, която позволява на потребителите да изпращат текст на един номер и този текст автоматично ще се излъчва на всички ваши приятели. Те нарекоха страничния проект „Twttr“.

След време Twttr стана Twitter. Знаете останалата част от тази история.

Всичко, защото една затруднена компания осъзна, че се нуждае от няколко нови идеи.

Което е вярно за всяка компания, независимо колко успешна е тя в момента.